课程名称：新员工培训
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：1、 职涯规划与成长  成长寓言 讨论：成功的因素  职业锚  制定个人职业规划  个人和组织需要的统一  不称职员工的八个特点 2、 &ld..

课程名称：“非HR经理的HR管理” ——让业务领导成为人才管理专家
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 谋：组织谋划——组织效率优于人才效率 （一）理解：直线经理人的挑战与转型 1.挑战：人力资源管理已成业务领导的最大挑战 2.趋势：由外而内的人力资源管理 3.转型：业务领导就是首席人才官 导入..

课程名称：“四个一”交互式课程升级 --互动体验式呈现与促动技术
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一章：塑风范--风范亮相 一鸣惊人 导入：内训师TTT析义（图析概念） 内训师责任之三升维价值 个人成长突破 团队技术领先 ..

课程名称：新时代的人力资源管理 （决策层版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些 如果不在公司上班，员工还有什么挣钱养家的途径 有没有工作可以不在公司就可以做的 有没有工作适合自由职..

课程名称：人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介： 起点：人才供应链四大工具（四维渠道）  案例：XX企业的“1200工程”（关于高管参与）  技巧1：培训工作本身的“补位协同”系统 ..

课程名称：校招宣讲6 步修炼
主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天
课程简介：第一课 宣讲会流程 1.一般宣讲会流程 (1)任务和节点安排； (2)时间和内容安排； 2.宣讲的难点和重点； (1)人员如何组织 (2)如何吊起兴趣 第二课 修炼第1步：高校拜访 1.拜访姿态 (1)&ldquo..

课程名称：驾驭讲台——TTT之内训师授课技巧提升
主讲老师：王鲁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识企业内训 一、企业内训VS学校内应试类学习 讨论：你最喜欢听哪一位的老师讲课？他讲课时哪一点吸引你？ 1. 好老师的标准 2. 学校内应试类学习的特点 1）考试性 2）记忆性 3）理解性 3. 企业内训学习的..

课程名称：你为谁工作-引领员工职业化
主讲老师：冯芳 培训天数：2 天
课程简介：1. 你为谁工作 1. 打造个人核心竞争力 2. 人力资源的双重属性 1. 打工心态与主人心态 2. 岗位股份制公司与岗位主人翁 3. 职业生涯发展中的两本积累 1) 人力资本 2) 社会资本 4. 个人是人力资源的第一..

课程名称：踔厉奋发、勇毅前行——国企深化改革与绩效激励设计
主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：深圳40周年看企业改革深化趋势 第一讲：精神为本——国企改革中发展历程 一、40年改革开放中精神发展逻辑与路径 第一阶段：始于1978年，放权让利，规模扩张 第二阶段：始于1993年，抓大放小，..

课程名称：构建人才磁场-从招聘岗位标准到留用考核技术
主讲老师：穆生一 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午：招聘基础概念与人才标准 一、招聘需求沟通-如何快速与用人部门对齐用人标准 1、对齐用人标准为什么这么难？ 2、胜任力模型、人才画像等基本概念 讲解方式：案例，互动 3、用人标准对齐三步走 4、让你的岗位分析更高效..

课程名称：移动互联网时代的人力资源创新管理
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：（视频）高速发展的互联网时代 一、移动互联网时代的新特征 1、移动互联网时代及其特点：移动化、个性化、差异化 2、移动互联网时代的思维特征： 平台思维、用户体验、跨界思维、简约思维、 极致思维、流量思维、迭代思维、社会化..

课程名称：人力资源管理系列课程
主讲老师：冯芳 培训天数：7 天
课程简介： 第一部分 人力资源管理概述（1.5学时） 一、 人力资源与人力资源管理 二、 人力资源管理的基本职能与主要模块 三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题 第二部分 组织架构优化（1.5学时） 一、 组织架构的重要性 ..

课程名称：教练式下属培育与员工辅导
主讲老师：陈中来 培训天数：2 天
课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入  讲师构建与学员的信任关系  课程结构与整体逻辑的阐述 第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战  管理者在人员管理中的三大困惑与..

课程名称：人才测评技术与应用培训
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：开场：从一份企业内部人员测评报告谈起 点评：“刮目相看” 一、人才测评的“面面观” 1、 现代人才测评的定义 1） 现实人力资源 2） 潜在人力资源 简述：人才测评在我国的发展..

课程名称：劳动争议防范与劳动争议调解、沟通技巧培训
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、新劳动用工形式下劳动立法基础的根本改变 1. 城镇化进程带来的对进城务工人员与城镇职工立法的一体化 2. 劳务派遣政策的调整带来的对企业用工模式的整体调整 3. 中国进入中等发达国家水平带来的薪资增长的压力与挑战 4. 结构..

课程名称：新时代下HR如何高效助力业务发展
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00 第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业..

课程名称：企业关键人才选用育留
主讲老师：程鹏 培训天数：1 天
课程简介：模块一：卓越人力资源管理体系建构 1. 人事管理、人力资源管理、战略性的人力资源管理的演变 2. 人力资源管理在企业管理系统中的定位 3. 当前人力资源管理在实施过程中存在的问题 4. HR经理、部门经理在人力资源管理中扮演的角..

课程名称：人力资源管理素养及组织发展能力提升 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：第一章 战略的人力资源管理 战略的人力资源管理 人力资源的地位 新的人力资源管理思想 新的组织发展思想 战略的人力资源管理思想：人力资本 ..

课程名称：战略性人力资源管理 ——选育用留
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：战略性人力资源管理概述 一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？ 二、传统人力资源管理面临的挑战 1．人才是企业的核心竞争优势 2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才 3．人力资源管理面临的新要求 三、人力资..

课程名称：4P薪酬体系设计
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：一、战略、人力资源与4P薪酬设计 1.1 如何更有效地管理人力资源? ※从财务角度看HR ※从战略角度看HR ※因此，公司都在考虑转换人力资源部门的角色 ※ 人力资源部门的现状 ※人力资源发展规划应与企业的经营战略对接、并且..

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