校园招聘的组织与招聘技巧

第一部分 校园招聘的策划组织（上午）
本章内容包括：大学生性格特质分析、校园招聘流程及专场策划、招聘推介技巧等，具体培训内容如下：
一、大学生性格特质分析
1.人的表层和深层特征
2.霍兰德职业倾向测试
偏社会型的大学生
偏企业型的大学生
偏传统型的大学生
偏现实型的大学生
偏研究型的大学生
偏艺术型的大学生
3.职业倾向测试与识别
一分钟快速测试
案例举例和讨论
讲师点评要点和细节

二、校园招聘流程及专场策划
1.校方沟通
校方领导洽谈
明确细节要求
2.校园宣讲
宣讲主题
宣讲内容
宣讲嘉宾
3.前期筹备
物料准备
校方宣传
借力资源

第二部分 面试技巧与招聘评估（下午）

本章内容包括：简历分析与甄选、面试团队组建与问答技巧、解析经典面试问题、招聘质量评估和经典面试案例等，具体培训内容如下：

一、简历分析与甄选
1.1分钟内读完简历
2.简历分析三大要素
完整性-内容是否完整详细
针对性-简历是否有针对性
真实性-识别有水分的简历

二、面试团队组建要点
1.对面试官的能力要求
感受性测试
情绪化测试
2.面试官的分工与协作
优势互补
工作分工

三、解析经典面试问题
1、自我认知类
常规问题如下：
1分钟自我介绍
他人对你的评价
自我优、缺点介绍
如何追问（略）
2、团队协作类
常规问题如下：
职场成就感来源
有什么兴趣爱好
如何追问（略）
3、责任心
常规问题如下：
做好这份工作需要什么特质
最有挫败感的一件事情
如何追问（略）
4、执行力
常规问题如下：
倾听能力考查
未来5年的职业规划
目标和成果意识
如何追问（略）
5、抗压能力
压力面试
观察法
6、严谨细致
确认与反馈
计划与执行
关注细节的习惯

四、招聘质量评估
1、评估的目的
改善校园招聘效率
提高校园招聘成果
提升企业的美誉度
2、评估的纬度
学生到场率-应邀按时抵达面试现场的学生比率
学生满意度-参加面试的所有学生对企业校园招聘的满意程度
用人部门满意度-用人部门面试官对参加面试的学生的满意度

五、经典面试案例
1.常见的微表情-眼神
眼神变化-1：不太自信的眼神
眼神变化-2：隐瞒事实的眼神
眼神变化-3：缺少情绪互动的眼神
2.急躁情绪的观察法
肢体动作
语速语调
皱眉表情
3.焦虑情绪的观察法
皱眉表情
情绪状态
4.抑郁情绪的观察法
眼神状态
情绪状态
5.情绪与说话内容不一致
6.其他面试中反常的表情
不知为何而笑
偏执者的眼神
课程回顾与交流
 

 （全球500强美国摩根大通及中国移动中高层工作背景，国内著名企管实践专家）

北大、清华、交大总裁研修班特聘专家 思路高咨询公司首席咨询顾问
海轩商学院特聘品牌咨询师/讲师 长成咨询私董会高级咨询师/讲师
多年大型外资、集团民企中高管工背景 多年大型企业经营咨询顾问/讲师
南开大学法律专业毕业 国家高级人力资源管理师
国际职业培训师 实战派企业管理咨询顾问/专家

4年大型外资集团公司HRD实战经验

5年深入多家名企内部调研、管理改进服务经验

14年专注于人力资源与运营管理方面的深入研究

100多家企业顾问辅导、系统咨询辅导等成功案例

1000多家企业授课经验，学员满意度高达96%以上

精品课程
1、《目标与绩效管理》
2、《如何打造适合自已企业的绩效方案》
3、《绩效定亏赢之分析设计策略》
4、《咨询式岗位薪酬设计落地方略》
5、《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》
6、《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》
7、《在职股权激活员工之利润再增长》
8、《股权（融资）激励之让老板与骨干员工共谋大业》
9、《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》

品牌课程

1、《你想知道的用工风险规避方法》

2、《员工职业技能训练提升技巧》

3、《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》

4、《员工选用育留之积极性激励要略》

5、《人才梯队建设之员工激励》

6、《非人力资源的人力资源管理》

7、《打造高效团队执行力的演练实务》

8、《业绩治百病之销售王道》

9、《员工关系是企业胜败的最大关系》

高思禄老师六大核心优势：
优势一 培训效果直接落地
课堂上直接技能催化，改变行为，不是让人听得懂，而是让人做得到！
提供与课程相配套的全面系统的评估考核工具和训后跟进方案，最终提升绩效，对结果负责！
优势二 培训师认证权威
高思禄老师荣获国际职业培训师认证资质、中国讲师认证中心认证品牌讲师,他风趣、幽默、深入浅出、精湛课程呈现技巧。
优势三 企业实战派出身
曾在中国移动、赛德水泥（美资企业）、国茂控股（重庆50强大型集团民企）担任HRD、运营总监、综合副总等高管职务。
在打造学习型组织、搭建培训体系/企业大学/企业商学院方面有着多年的经验与系统的解决方案。
优势四 最先进最有效的教学技术
多媒体全感官教学——充分利用多媒体资源，全面刺激调动学员的视觉、听觉、触觉和心理感受，将理性记忆转化为感性记忆和身体记忆！
集体学习——以小组为单位展开学习、交流、研讨、完成任务，互联互通，相互影响。
互动体验式培训——采用游戏、任务、演练、实操、体验、展示等教学方式，并且现场教练，纠正指导。
寓教于乐——授课风格幽默诙谐，互动性强，好玩有趣，让人喜欢参与，愿意接受，乐于改变，在课堂上精神倍增，课后还将继续失眠。
优势五 企业高管工作实战背景+咨询项目经验
双栖背景——曾工作大型外企、国企、集团民企中高管经验、同时又有多年咨询公司经验，知名高校毕业，理论功底+企业实操工作经验+咨询项目经验，加上“接地气”的培训呈现方式，学员很喜欢，更喜欢称作“思路高——落地王”
优势六 横跨多行业领域
领域广泛——多领域、多行业、知识面宽、博学识广； 他曾就职于国有通信行业、大型生产制造、咨询项目涉及互联网、生产制造、教育、酒店、汽车、房地产、餐饮、连锁等多行业领域，精通音乐、乐器、演艺、电气维修技术，爱好广泛、善于沟通、德才兼备。

• 校园招聘与人才甄选实战九步法

   

  第一步 如何制订校园招聘计划 讨论：校园招聘作为人才招聘的渠道，有哪些优势？有哪些劣势？ 校园招聘的特点分析 案例：某企业的校园招聘计划的问题点？ 制订《校园招聘计划》的主要内容 制订校园招聘计划的四点建议第二步 校园招聘中的人才素质模型..

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