课程名称：沙漠掘金
主讲老师：王长震 培训天数：1 天
课程简介：资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划的制定与实施，风险与压力管理。 培训流程： 时间 内容 上午 9：00—9：30 破冰，分组，组建团队 9：30—12：00 沙盘模拟训练：团队成立，..

课程名称：中华人民共和国民法典-系列讲座一:民法基本内容
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：民法典实施前与实施后有何不同 第一编：总则 一、自然人、法人、非法人的区别 孩子收到的压岁钱到底属于谁 案例：出资人与公司的财产独立 ——法人的设立、分类、责任类型、解散 二、有限责任与无限责任 案..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：“背景”成长史——新生代的成长背景 一、“背景”成长史 1. 新生代成长的时代背景 2. 新生代成长的社会背景 3. 新生代成长的家庭背景 案例：..

课程名称：四维八面——精品课程开发与设计
主讲老师：柒雅 培训天数：2 天
课程简介：导入：课程开发意义价值 一、课程类型 1. 以组织发展维度 2. 聚焦业务结果维度 3. 以学员为中心维度 二、课程开发目标 1. 组织维度 2. 轻型化 3. 多元化 4. 生态化 三、课程维度 1. 实用 2..

课程名称：刘成熙老师-核心品牌课程-科学决策技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：1 天
课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 训练宗旨： 产业竞争的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，决策成为企业主管当前最重要的课题。决策（decisi..

课程名称：非职权影响力
主讲老师：刘方 培训天数：2 天
课程简介：开场互动：一心多用 序言：课程目标及纲要介绍 一、 影响力的组成部分 什么是影响力 影响力的来源 与职权无关的部分 影响力的十大障碍 二、 发挥影响的五个步骤 步骤1目标清晰 目标的优先次序 对他人的影响 平衡短期..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：导入篇 （一）避开思维误区，理性看待问题 （二）解决问题的三个原则 （三）认知三层次模型及解决问题的五步骤 第二讲：理解-基于根本目的定问题 （一）巧用5W1H描述客观现实 1.问题的定义 2.5W1H现状描述框架..

课程名称：赋能职场——情绪压力管理
主讲老师：刘茗烨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知情压管理——激活学习动力 问题导入：您现实的情绪压力管理场景是什么？什么样的情境比较容易体验到压力巨大，情绪失控？ 一、压力与情绪的关系 1. 压力产生情绪，情绪加重压力 案例雕塑：小王的一天..

课程名称：高效能人士的七个习惯
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：一．积极主动的习惯 1.对外界主动回应与消极回应的不同习惯 案例1：人类与自然的两种不同回应。 案例2：生活中常见的两种不同回应习惯 案例3：职业生涯中的两种不同回应习惯 情景练习1：区分积极主动习惯与消极被动习惯 情景练习..

课程名称：工作汇报技巧
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：建立和谐的上下级关系 一、有原则地做工作：与上司合作共赢的六大原则 1.敬业原则：你是否还能做得更好　 2.服从原则：上司的信任从你服从的那一刻开始　 3.请示原则：任何时候都不要剥夺上司决策的权力　 4.互赖原则：优..

课程名称：从历史看管理
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介： 开场语 1. 内圣外王 2. 知行合一 3. 经世致用  以古鉴今： 1) 孔子：儒家学派开宗祖师 2) 王阳明：心学集大成者 3) 曾国藩：湖湘文化的践行者 第一讲 管理者角色认知 ..

课程名称：品西游·学管理
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知团队——西游团队取胜的秘诀 一、 团队重建 1、 互动：以“西游记”为例，现场组建1.0团队 2、 现场演练：小组各成员生发管理智慧，人人参与“从0开始&..

课程名称：优秀商管专员能力提升
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1 商管专员角色定位与职责 1.1 基本素养 1.1.1 商管员5大基本素养原则 1.1.2 商管员必备的知识 1.1.3 商管员必备的工具 1.2 卖场管理 1.2.1 环境管理 1.2.2 营业员管理 1.2.3 商..

课程名称：工程项目成本管控与核算
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：破冰：案例导入： 第一讲 工程项目成本管控存在的问题与应对措施问题： 一、难以控制的工程项目成本 二、忽视工程项目质量成本管控 三、对成本管控的重要性认识不足 四、忽视“工期成本”的管控 五、成本..

课程名称：中高层综合管理能力提升
主讲老师：楚易 培训天数：3 天
课程简介：第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战 1、管理的含义 什么是好的管理？ 2、管理的基本职能与本质 3、管理的核心职能 管人？ 管事？ 管目标？ 管…… 4、绩效管理管什么？..

课程名称：管理者的情商打造与压力管理
主讲老师：苏洁 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：管理者情商打造 第一讲：情商与其情商对管理者的重要性 费斯汀格法则：生活中，仅有10%的事件是直接发生在你身上的，而另外的90%则是由“你对所发生的事情如何反应”所决定 案例分析：..

课程名称：管理者的悦读课－快速阅读与深度阅读
主讲老师：金树松 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 学以致用 实用类书籍 测试：你是什么学习偏好（体验学习/观察学习/反省学习/实践学习） 模块一 快速选书与速读好书 视频案例：通过“书腰”选书的风险 1、好书的线索：从封面到内容 2、管理..

课程名称：如何实施有效的目标管理
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1.目标管理的实际内涵  目标管理的作用、功能及意义  目标管理的实际操作、目标与工作结果量化  目标管理的六个纬度：以终为始  案例分享..

课程名称：2020年灵活用工成为企业多元化用工的趋势
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、建立企业新型劳动用工制度 （一）新形势下企业应建立多元化的用工制度 1、搞活用工机制 2、节约用人成本 3、提高营运效率 （二）企业如何顺利推行多元化用工制度 1、企业在法律框架中选择最符合自己行业性质、特点、规模的用工..

课程名称：关键对话
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：学习模式：理论讲解+视频案例分析+演练 第一单元关键对话概述 1、关键对话的三个特征 不同的观点 强烈的情绪 巨大的风险 2、关键对话的重要作用 3、关键对话的关键是思维模式 第二单元关键对话的5连环技巧 1、注意观察..

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