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高效沟通与汇报表达(6小时)

课程编号:56088

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:115

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:李芳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、沟通理论基础知识
1、沟通的本质:沟=价值不明;通=价值创造与传递
(1)“沟”在哪里?价值观、习惯与利益的冲突
(2)怎样才“通”?求同存异,达成理解与共识
2、促进有效沟通的三大思维优势
(1)不偏心---利他思维
(2)不偏执---影响思维
(3)不偏题---目标思维
3、沟通坑洞与应对策略
(1)情绪先行
(2)自我中心
(3)信息移位
(4)词不达意
(5)缺乏信任
二、掌握沟通技巧,树立良好的职场人际关系
1、完成沟通闭环,避免信息遗漏
(1)观察:观察环境、程序、标准
(2)倾听:听的能力重于说的能力
(3)提问:敢于提问、善于提问
(4)表达:心口如一,有理有据
(5)反馈:表情、肢体、语言、时效性
2、掌握五项技巧,职场更受欢迎
1、事先约定框架,有效避免冲突
2、善于赞美他人,快速树立好感
3、善于提出建议,引导达成共识
4、运用3F法则,有效缓解冲突
5、调整措辞语气,沟通畅通无阻
三、如何汇报工作
1、上司希望你如何汇报工作 
(1)主动汇报:不要等上司问了你才说 
(2)准备充分:准备充分的材料和备选方案 
(3)效率第一:用最短的时间说出重点内容
(4)想好方案:带着方案来而不是带着问题来 
(5)中途汇报:让上司随时掌握你的动态 
(6)不要越权:如何与上司的上司说话 
(7)把握轻重:坏消息要早点儿说 
(8)掌握分寸:上司希望你不要擅自决策 
2、汇报表达的逻辑思维-结构性思维
(1)结论先行
(2) 分类清楚
(3) 排序逻辑
(4) 上下对应

 

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