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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:管理者的八项修炼
主讲老师:谈炜 培训天数:2 天
课程简介:Day 1 模块一、管理者的角色认知 管理者角色的误区 西点军校需要的未来管理者 德鲁克的石匠寓言 什么是管理者的责任 管理者的3个层次 &#..
课程名称:管理科学与艺术
主讲老师:丁守海 培训天数:2 天
课程简介:一、什么是管理? 1、管理者是干什么的? 2、管理者的决策职能 3、管理者的能力要求 二、管理学的历史沿革 1、现代管理学的诞生背景 2、泰罗科学管理制度 3、法约尔与马克思韦伯的组织管理理论 4、霍桑实验 5、运筹管..
课程名称:赢在定位——高定位的管理者角色认知
主讲老师:张华 培训天数:2 天
课程简介:开场小游戏导入: 1)角色化的关键作用(儒家为什么是正统?) 2)角色认知意义 3)管理定义 第一讲:管理者角色初认识 一、角色认知理论 二、管理者与骨干员工的区别 1. 管理者:重视团队工作结果 2. 骨干员工:重视个..
课程名称:从心开始,我的安全我做主 ——安全心理辅导课程大纲
主讲老师:张曦月 培训天数:2 天
课程简介:案例导入: 某化工厂乙炔泄漏爆炸事故 第一部分:安全心理学基本知识 一、安全学概述 1、与安全有关的概念 2、安全生产 3、安全学 二、心理学概述 1、心理学的概念 2、人的心理现象 (1)心理过程 (2)个性心理..
课程名称:课程资源开发课程大纲
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:导入:XX教学事件引发的思考 (一)课程资源的概念 1、对课程资源概念的十种提法 2、界定课程资源的三大出发点 1)课程活动 2)教学 3)学生的发展 3、课程资源的广义与狭义区分 1)广义上的理解 2)狭义上的理解 ..
课程名称:商务演讲与呈现技巧
主讲老师:侯春梅 培训天数:4 天
课程简介:导入:培训师的魅力(视频) 第一章:演讲者的三大要素与条件 1、了解听众的心态 2、专业的演讲技巧 3、综合的个人能力 第二章:演讲者与听众的角色认知 1、听众的角色 → 顺从的听众 → 希望引人注目..
课程名称:思维导图在职场中的应用
主讲老师:张晓如 培训天数:1 天
课程简介:第一篇初识相见 1.与大脑初相识 (1)大脑的思考机制 (2)模式系统 2.与导图初相识 (1)原理一:结构 (2)原理二:合作 (3)原理三:喜好 (4)原理四:个性 (5)原理五:记忆 课堂游戏:左右脑的合作运用..
课程名称:农商行公司治理
主讲老师:郑志东 培训天数:1 天
课程简介:1、监管当局关于商业银行的政策梳理: 《商业银行公司治理指引》、《银行保险机构公司治理准则》、《银行保险机构公司治理监管评估方法(试行)》及《银行业保险业公司治理三年行动方案【2020—2022年】》等政策的核心内涵与解析..
课程名称:非上市公司股权激励实务
主讲老师:郑志东 培训天数:2 天
课程简介:一、股权激励的含义与意义 二、选择股权激励的阶段 三、股权激励具体方案设计 1、合伙人的基本概述 2、合伙人类型 3、合伙平台 4、合伙制度设计 5、合伙股权设计 四、股权激励制度与规则 五、股权激励考核管理 考核..
课程名称:美在意象——审美体验
主讲老师:赵诗雨 培训天数:1 天
课程简介:导入 为什么要学习美? 1、人生修养 2、理论修养 第一章:美感的世界纯粹是意象世界 一、认知美 1、美是主客观的统一 2、“美”离不开人的审美活动 柳宗元《马退山茅亭记》 3、美在意象 二、..
课程名称:带着智慧去工作:一线客服对客沟通训练营
主讲老师:张烨 培训天数:2 天
课程简介:课时 主要内容 模块收益 3课时 第一模块:智慧心态 第一节:用户希望得到的到底是什么? RATE模型 放心 承诺 管理承诺 期望值弥补 ..
课程名称:国网2020年提质增效专项行动实施方案核心内容解读
主讲老师:张曦月 培训天数:1 天
课程简介:一、关于开展《国网2020年提质增效专项行动》的背景和意义 1、活动背景 2、活动的意义 3、活动目的 4、总要求 5、活动的具体安排和部署 二、《2020提质增效专项行动》的具体内容解读 1、全力推进复工复产增供扩销,实..
课程名称:合规管理专题培训
主讲老师:张曦月 培训天数:2 天
课程简介:第一节:国家领导人对于合规管理的指示和批示 1、大合规理念的提出 2、国家领导人对于中央企业合规管理的指示和批示 第二节:国家对于中央企业合规管理的要求 一、《中央企业合规管理指引》的出台 1、《指引》出台的背景; 2、《指..
课程名称:职业经理人必修课 教练式管理与辅导
主讲老师:苏伟杰 培训天数:2 天
课程简介:第一章 教练式辅导——颠覆传统管理模式的管理新思维 内容 教学方法 1.1 三种类型的管理者 ——指挥棒 ——领头羊 ——教练式 ..
课程名称:意识形态舆论宣传管理
主讲老师:刘炜 培训天数:1 天
课程简介:第一讲 重视意识形态工作提升舆论话语权 一、习近平总书记关于意识形态工作讲话 1、“一项极端重要” 2、“三个事关” 3、“三个关乎” 二、意识形态工作..
课程名称:工作现场改善与方法
主讲老师:张必成 培训天数:1 天
课程简介:课程导入:工作现场改善案例 小组讨论:现场管理提升意义 第一部分 工作现场改善的涵义 一、什么是工作现场? 二、什么是现场管理? 三、什么是现场改善? 三、现场改善的作用 第二部分 工作现场改善的原理 一、管理四大流程-..
课程名称:管理技能提升
主讲老师:胡亮 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:管理者的角色认知 一、管理的内涵 1.管理=管事+理人 2.管事:制度、流程、目标 3.理人:辅导+激励 4.管理=理性处事+感性待人 5.管理=科学的方法+尊重的人性 二、管理者的角色定位 1.战略执行官 2..
课程名称:学习力-便签学习法
主讲老师:黄晓敏 培训天数:1 天
课程简介:一、职场人学习常见的问题 课堂研讨:你在读书、移动阅读等方面的目标与现状。 1、没时间、没精力的问题 2、听不懂、记不住的问题 3、看不下去、难以专注的问题 二、学习能力是能够促进所有能力的元能力 1、区分“知识..
课程名称:创新思维与市场渠道开发、管理全攻略
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:单元一 市场渠道准备与开发 培训目标:通过本单元的培训,使参训人员从销售的ASK(态度、知识、技巧)各方面有一个深入的了解与掌握,增强自身的销售力。同时,充分了解市场渠道开发的各项实用技巧,增强开发的有效性 1、销售人员基本知识与素..
课程名称:赋能职场——情绪压力管理
主讲老师:刘茗烨 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认知情压管理——激活学习动力 问题导入:您现实的情绪压力管理场景是什么?什么样的情境比较容易体验到压力巨大,情绪失控? 一、压力与情绪的关系 1. 压力产生情绪,情绪加重压力 案例雕塑:小王的一天..
 
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