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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:化险为夷:生产一线的安全管理能力提升
主讲老师:邱尉宁 培训天数:2 天
课程简介:导入:安全管理为了谁?我们做好安全管理是为了谁? 第一讲:安全管理认知 一、树立安全管理意识 案例:小时候的玩伴因工厂事故失去了妈妈 二、明确安全管理范围 1. 生产操作:违规操作、设备故障导致的伤害 探讨:我们行业内常见的..
课程名称:创新驱动——改变企业和竞争格局的新方法
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:分享与分析 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 您理解的创新是什么 为什么要做创新与变革 创新的动力在哪里 我们为什么会选择目前的运营..
课程名称:情绪与压力管理
主讲老师:陈珏 培训天数:1 天
课程简介:一、什么是情绪管理? 1、重新认识情绪 2、拓展情绪表达素材,从情绪词汇表中寻找对应情绪 3、用正确的态度应对情绪 4、区分情绪和想法 互动练习+小组讨论:情绪词典 二、情绪是怎么产生的? 1、情绪产生的特点 2、情绪的..
课程名称:管理思维与执行
主讲老师:李晓艳 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:树立职业化的角色认知 一、角色定位――从乘客到司机 二、作为上司的管理者 1.四种常见的角色问题 2.角色转换一:做业务与做管理 3.角色转换二:野牛与领头雁 4.角色转换三:下命令与当教练 5.角色转换四:管理..
课程名称:高情商DBT行为训练工作坊
主讲老师:易文睿 培训天数:2 天
课程简介:A阶段——情绪辨析训练 一、读懂情绪是情绪管理的第一步 1、情绪分类分析 2、适应性情绪与衍生情绪 3、互动:情绪扫描训练 二、情绪经历步骤解读 1、情绪与想法的转化 2、互动:情绪分离训练法 三..
课程名称:高效沟通与结构化表达
主讲老师:吕翠 培训天数:3 天
课程简介:一、高效沟通技巧的概述 1.“沟”是方法和途径,“通”才是真正的目的 2.沟通过程中不能达成共识的5个主要原因 3.影响沟通质量的7个要素 4.沟通中易犯的5个错误 5.高效沟通..
课程名称:三国智慧与管理艺术
主讲老师:王泽仁 培训天数:1 天
课程简介:第一讲 历史分合论与企业兴衰 1. 合久必分 1) 东汉之衰亡 2) 蜀汉之兴 3) 东吴之兴 4) 曹魏之兴 2. 分久必合 1) 司马懿韬光养晦 2) 三分归晋 第二讲 三国兴衰的历史借鉴 1. 审时度势,制定..
课程名称:95后员工管理
主讲老师:魏巍 培训天数:2 天
课程简介:一、破冰 了解管理者们的痛点及对课程的期待值 目的:通过活动让管理者们愿意加入进来,同时梳理学习期望值,为课程效果提升助力。 二、95后的特点及需求 通过案例分析、小组讨论等,让管理者们了解95后员工的成长背景,并推导出其特点及..
课程名称:知识型员工的培养与发展课程大纲
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:导入:知识的力量 一、什么是知识型员工 1、知识型员工概念的理解 2、知识型员工的六大特点 3、知识型员工的六项素质 二、知识型员工的管理 1、知识型员工生产力的决定因素 2、知识型员工在企业中的角色和典型行为 3、知识..
课程名称:企业内训师授课技巧提升
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:一、培训师授课技巧从“心”开始 1、用心感知培训的内容 2、用心感知培训的对象 3、用心感知自己的状态 二、用有效的手法获得良好地培训效果 1、培训内容表达三段论 2、引人入胜的培训观点导入 3、用..
课程名称:MTP系列:高绩效团队建设与管理
主讲老师:秦发家 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:高绩效团队的标准 一、什么是团队 1. 认识团队 2. 团队与群体的区别 小组研讨:请分析团队与群体之间最大的区别是什么? 二、高绩效团队的特征 1. 明确的目标(目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?) 2...
课程名称:管理者的情商打造与压力管理
主讲老师:苏洁 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:管理者情商打造 第一讲:情商与其情商对管理者的重要性 费斯汀格法则:生活中,仅有10%的事件是直接发生在你身上的,而另外的90%则是由“你对所发生的事情如何反应”所决定 案例分析:..
课程名称:教练型客户经理五项修炼
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:导入:缺货现状下,如何管理零售客户满意度?客户经理该做好哪几项修炼? 第一项修炼:高效引导式沟通管理 一、零售客户满意度管理 1、动之以情——统一客户思想 (1)好消息 VS 坏消息 (2)统战话术 ..
课程名称:卓越经理人的六项修炼
主讲老师:史俊慧 培训天数:4 天
课程简介:一、 结果导向的管理者  摆脱“彼得法则”  管理者的“华丽转身” 讨论:专业工作者和管理工作者的区别  错误的管理意识 专题:初..
课程名称:四个思维-向上工作汇报沟通
主讲老师:黄晓敏 培训天数:1 天
课程简介:一、上级思维汇报原则 1、价值意识: 1)效率成本 2)流程模式 3)组织文化 2、上级视角: 1)结果思维 2)期望值 3)关注点 4)担心点 3、及时汇报6个关键时刻: 1)工作计划制定时 2)进度 ..
课程名称:公众演说,魅力展现
主讲老师:李芳 培训天数:2 天
课程简介:一、精神状态篇 1.认识恐惧与紧张 1) 什么情况下会紧张 2) 紧张的原因是什么 讨论:紧张好还是不好? 2、缓解过度紧张的四种途径 1)万全准备 2)降低期望 3)正念冥想 4)压力转移 二、有声语言篇 1、..
课程名称:“生命体”班组建设
主讲老师:李开东 培训天数:2 天
课程简介:一、“生命体”班组的认识 1、“生命体”班组的前世、今生、未来 1)班组的沿革及其价值 2)了解“生命体”班组的内核-具有自立自驱、自生自纠的班组 3)正视..
课程名称:系统思考——跳出症状看全局
主讲老师:陈思杰 培训天数:2 天
课程简介:序章 破冰行动 入场话题:你眼中的系统思考 第一部分 以史为鉴,认识系统思考(全局观与扩大认知边界) 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么? ——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..
课程名称:职业生涯规划与情绪压力管理
主讲老师:王惠 培训天数:1 天
课程简介:导言:什么是未来?什么是过去?什么是现在? 两种思维方式的认知转变 认知方式与行为方式的关系 第一部分:职业化道路,你准备好了吗? 什么是职业?职场?职业化? 单位领导看重新人什么? =..
课程名称:阳光心态之——快乐工作EasyGo!
主讲老师:王惠 培训天数:1 天
课程简介:一、来到快乐工厂 快乐的三种形态: 生理(短暂的)快乐、心理(满足需求)快乐、精神(影响长久的)快乐 我们所追求的快乐:快乐是积极、阳光的生活态度,是一种能力 积极阳光心态的影响力..
 
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