课程名称：上通下达 高效正确的汇报工作 ------成为高配合度的下属
主讲老师：常峰源 培训天数：2 天
课程简介：第一节、正确认识上下级关系 一、认识你的公司：公司为了什么而存在？ 1．明晰企业的组织架构 2．认识企业的团队组成 3．洞察企业的故事和文化 4．总结：了解企业最终是为了形成正确的自我定位，自我定位决定 你未来的成长和成功 ..

课程名称：搞定目标管理——高产出目标管理与计划落实系统
主讲老师：张维丰 培训天数：2 天
课程简介：前言：分享卡耐基的《墓志铭》，您能联想到什么？ 第一讲：Target 目标设定——以终为始的导航原理 场景互联：蒙牛创业故事——分析“一头牛跑出火箭速度”案例，..

课程名称：节假日高效促销策划与造势宣传技巧
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何吸引更多的客户光临——节假日促销之前，低成本造势宣传为关键 低成本宣传力：没有推广费用，如何让媒体来免费跑龙套，达到强势宣传目的 1、目前营销特点 2、目前营销趋势 3、竞争形势对企业运作的要..

课程名称：80/90后员工管理与激励技巧提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、对管理者和对80、90后的认识 第1单元 管理者的角色认知 1、管理者的角色错位 2、管理者的核心技能 3、部门价值的认知与管理者的职责定位 第2单元：80、90后员工引发的管理挑战 1、员工流失严重 2、团队管理难..

课程名称：卓越管理：管理者的八项修炼
主讲老师：孙之行 培训天数：2 天
课程简介：导入：管理是一种常识，是管理者必须具备的思维模式和行为模式。 小组讨论：管理以人为本的含义 1. 以人为本的三重意义 1）员工以客户为中心 2）管理者以员工为中心 3）组织以管理者为中心 ——管理就是..

课程名称：服务宣传与产品推广
主讲老师：李璐 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：服务宣传与产品推广概述 1．服务宣传与产品推广的区别与联系 从内容上看：服务宣传注重于“获得感”，产品推广注重于“满足感”。 从功能上看：服务宣传注重于引导， 产品推广注重..

课程名称：打开沟通的大门：高效沟通与跨部门协作
主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理沟通基础 测试：《管理沟通测试》 沟通的定义：沟通是一种 能力，不是本能。 视频：职场沟通，我们遇到了哪些障碍？ 举例：沟通中的障碍 1. 有效沟通2大基础 2. 沟通过程3环节 3. 如何高效沟通4步骤 1..

课程名称：引爆潜能 “辨微识心”职业沟通技巧
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：商务沟通与情商管理 一、公开象限与隐私象限 沟通的本质与沟通价值 沟通信任建立与个人品牌 二、 盲点象限与潜能象限 沟通中的三点误区 什么是沟通预期 三、为什么你会吃力不讨好？ 1.基本的沟通原则 2.上对..

课程名称：如何让跨部门沟通协作更高效
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：第一章：跨部门沟通协作的常见障碍及主要原因 企业组织系统中团队成立的目的与功能 跨部门沟通协作的五大理念 跨部门沟通协作的常见障碍与主要原因 互动分享：跨部门沟通..

课程名称：QC小组知识培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：QC小组概述 一、质量与质量管理 1、什么是质量？ 2、质量管理 3、质量管理八项基本原则 二、QC小组的概念与分类 1、QC小组的概念 2、QC小组的性质和特点 3、QC小组的分类 三、QC小组活动的宗旨和作..

课程名称：EAP员工援助计划
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：引言：看一组心理健康数据 一、EAP基础知识 （一）EAP是什么 （二）完整的ＥＡＰ包括 1、压力评估 2、组织改变 3、宣传推广 4、教育培训 5、压力咨询 （二）EAP的分类 1、长期EAP与短期EAP 2、内..

课程名称：师课双出教练工作坊
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 定标找差，以问题为线索（需求调查与目标确定） 1.核心心法：以终为始，用以致学 2.企业内部课程价值 （1）解决实际问题 （2）缩短表现差距 （3）弥补需求缺口 3.培训需求调查 （1）需求来源：业务痛点、岗位职责..

课程名称：货如轮转 财源滚滚全方位货品管理
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：模块 详细内容 课时 目的效益 单元一、 订货管理 11-1产品企划 市场预测：PEST工具 产品分析：SCQD工具 商品组合：产品生命周期工具 11-2根据门店数据分析，有效..

课程名称：打造团队凝聚力
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：一:认识凝聚力及其内涵 1什么是团队凝聚力？ 2团队凝聚力的内涵与特争 3团队凝聚力的DNA---企业文化要素 4团队凝聚力的意义与作用 案例分享：某著名企业团队精神现象解读； 互动：企业团队凝聚力的来源 二：团队凝聚力的..

课程名称：系统思考——跳出症状看全局
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：序章 破冰行动 入场话题：你眼中的系统思考 第一部分 以史为鉴，认识系统思考 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 为什么所有问题相关的原..

课程名称：大赛辅导必胜版
主讲老师：王惠 培训天数：5 天
课程简介：（可根据学员情况，适当调整课程的顺序内容） 第一章何为卓越演讲中的“编” 一、魅力演讲何处而来？ （授课形式：老师演绎学生总结） 1、魅力演讲的五项修炼 2、个人品牌风格定位 3、设计与呈现的本质是什..

课程名称：赋能行动—班组长统合训练营
主讲老师：罗铭 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 班组长的角色认知 一:班组管理的概念 1:班组长的地位和使命 2:班组长的具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才 4：班组长六项修炼 富有爱心 擅于沟通 ɨ..

课程名称：跨界思维与创新管理
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、认知导入模块： 1、企业家的工作环境：经济下行周期，外部红利消退，不可逆的数字化趋势，技术迭代推动商业变革，增量时代终结与存量争夺开启； 2、企业家的使命阶段：生存基础、竞争发展、物种进化； 3、企业家的学习之困：学什么、怎么..

课程名称：基层纪检监督工作实操
主讲老师：刘艺强 培训天数：1 天
课程简介：一、纪检的任务和职责 （一）三大任务 1.维护： 2.检查： 3.协助： （二）三大职责 1、监督 2、执纪 3、问责 （三）日常五项职责： 1、监督：对履职、权力 2、检查和处理：违纪案件 3、问责：责任追究建..

课程名称：股权激励讲座内容简介
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：一、是否进行股权激励是近年企业发展中普遍需考虑的问题，股权激励可以吸引人才、稳定人才，提高企业效益，激发企业员工的主动积极性，是企业融资的一种手段。世界五百强企业中80%以上企业都曾进行过股权激励。 二、进行股权激励需根据企业的实际情..

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