- 打造卓越的执行力 【上海12月17-
- 打造全新的自己
- 打造卓越的领导力 【上海.2011年
- 打造企业新中层
- 打造金牌店长特训营(第32期)
- 运用教练技术打造你的高绩效团队
- 赢在中层--打造企业卓越管理团队
- 高绩效团队打造两天一夜训练课程
- 打造绩优团队 【上海.9月24日.鲍
- ★ 刘晓亮:打造金牌店长特训营(第3
- 打造团队凝聚力
- 打造企业新中层
- 打造高绩效团队
- 打造卓越销售团队
- 高效沟通和团队凝聚力塑造
- 如何打造高效团队的执行力
- 狼性修炼:打造战狼销售团队
- 现场运营与团队打造
- 打造高绩效的狼道营销团队
- 打造团队执行力
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
企业各级各部门管理者、储备干部、骨干。
【培训收益】
一: 认识凝聚力及其内涵
1什么是团队凝聚力?
2团队凝聚力的内涵与特争
3团队凝聚力的DNA---企业文化要素
4团队凝聚力的意义与作用
案例分享:某著名企业团队精神现象解读;
互动:企业团队凝聚力的来源
二:团队凝聚力的障碍与原因分析及对策
1凝聚力散漫的表现
2影响团队凝聚力的障碍与原因和改进对策
3打造高效团队凝聚力的对策:
案例分析:AA团队为何失败?
互动:团队凝聚力分析图解
三:团队凝聚力塑造步法之一:和之道
1目的:认知塑造团队凝聚力的源泉
2方法:团队规则与文化建设
3技巧:三级作为
案例与互动:团队规则案例分析及拟定规则的练习
四:团队凝聚力塑造步法之二:礼之法
1目的:塑造团队凝聚力的吸引基础
2方法:尊总+感恩+礼律
3技巧:团队的礼仪礼法规范
案例与互动:团队感恩培养、守则案例分析与演练
五:团队凝聚力塑造步法之三:通之则
1目的:构建团队凝聚力的互通平台
2方法:团队沟通模式
3技巧:工作联络报告沟通平台机制与沟通技巧
案例与互动:跨部门沟通与议事规则演练
六:团队凝聚力塑造步法之四:志之计
1目的:塑造团队凝聚力的个体动力---目标感、自豪感与危机感
2方法:传递与感染“团队之志”
7.3技巧:史教、宣贯、训练
案例与互动: 团队自豪感与危机感传递演练
七:团队凝聚力塑造步法之五:乐之谋
1目的:塑造团队凝聚力的归属感
2方法:以人为本的关怀
3技巧:关怀制度的人性化与娱乐活动的个性化
案例与互动: 关怀活动演练
八:团队凝聚力塑造步法之六:激之技
1目的:塑造团队凝聚力的持续发展能力
2方法:授权与激励
3.技巧:风险可控的授权方式与奖罚并举的激励措施
案例与互动:员工凝聚力塑造的系列案例分析与互动
李芳老师简介
【讲师介绍】
国家高级企业培训师
高级礼仪培训师
结构性思维认证导师
TTT实战辅导教练
公众表达实战辅导教练
中国诚信品牌讲师
第三届金手指奖全国四强
陕西省朗诵艺术委员会委员
2011西安世界园艺博览会特约讲师
西安交通大学继续教育学院特聘讲师
2019、2021年“我是好讲师”大赛西安赛区导师、评委
【个人经历】
李老师曾任职于大型多元化集团公司董事长办公室主任、知名日企运营经理、企业大学培训经理等职位,从事管理及培训12年,广泛接触制造业、对外商贸、文旅地产等多种业态,有着丰富的实战经验。师从于共和国第四代演讲家罗成先生,在演讲、培训师培训等方面亦有丰富的理论知识及实践经验。既具有专业知识素养,又具有丰富的管理经验,理论+实战派讲师。熟悉企业培训体系搭建,结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,致力于企业员工的思维体系建设,思维工具运用及逻辑沟通,演讲汇报等领域,累计为建设银行、招商银行、中信银行、国家电网、华润集团、方太集团、大连港集团、联通支付、中国电信、东软集团、大连海关等多家大型企业进行思维技能培训100余场,累计听课达1万余人次,其中《公众演讲与沟通》授课达43场。
【授课风格】
1、李老师讲课生动幽默,通俗易懂,极具感染力;对于现场学员问题善于结合企业实际案例,旁征博引、深入浅出进行讲解,确保内容的实战有效,学员更容易吸收与转化;
2、李老师亲和力佳,活力四射,能准确把握成年人学习心理,善于在最短时间内调动不同性格特征的人快速融入与参与,并运用多种培训方式切实提升培训效果,课程现场气氛热烈而活跃;
3、“培训必须出成果”,李老师对待每次培训都非常负责和谨慎,课程前都会针对客户的问题、需求进行细致的分析和全面的规划,为企业度身定制课程内容和最贴切的案例,确保课程的“实战、有效和可操作性”,让学员在个人能力提升之余能收获到直接解决问题和促进绩效的方法工具。
教学方法:
● 脑转动体验:讲授理念、搭建模型、案例分析、案例研讨
● 心感动体验:游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享
● 手行动体验:工具传授、现场演练、课后计划、行动承诺
【主讲课程】
《银行服务礼仪》 《涉外礼仪》
《网点辅导》 《酒店服务礼仪》
《理财经理商务礼仪》 《电力服务礼仪》
《新员工入职培训》 《销售精英商务礼仪》
《职场礼仪与商务接待礼仪》 《魅力形象修炼》
《会务管理与会议服务礼仪》 《高端商务礼仪》
《新员工礼仪素养提升》 《服务人员的五项修炼》
《商务接待礼仪与会展服务》 《销售案场物业服务礼仪》
《商务谈判礼仪与沟通技巧》 《服务意识与销售礼仪》
视频链接:
https://v.youku.com/v_show/id_XNTEzMTYyOTE2OA==.html
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE3OTYxMDkyOA==.html?firsttime=2
部分辅导案例:
2016年11月深圳建设银行服务礼仪大赛教练,辅导队伍获得优异成绩
2016年8月孝感农商行服务礼仪大赛教练,辅导队伍获得第一名
2015年9月宁夏农商行服务礼仪大赛总教练
2015年8月全国邮政营销大赛河南代表队商务礼仪教练,河南代表队荣获全国第一名
2015年7月辅导中国移动监控班组技能大比武重庆分公司获得优异成绩
2012年8月为斯巴鲁汽车培训辅导的选手全国销售服务大赛获华南区销售比武综合第二名
2011年5月担任深圳世界大学生运动会“百万市民学礼仪”礼仪专家
2010年8月为邮储银行培训辅导选手获广东省邮政储蓄银行系统礼仪大赛季军
2010年9月为公务员礼仪知识竞赛培训并担任专家评委
2009年为窗口服务行业礼仪大赛培训辅导的参赛单位分别获第一、第二、第三名
2008年为旅游小姐总决赛培训总教练并担任评委会主任
2008年为国际瑶族公主选拔赛培训教练
【部分服务客户】
能源电力:西电集团、潘家口水电发展公司、中广核电集团、长治电力、云浮电厂、粤电集团、惠州电厂、阳江供电、清远供电、清新供电、台山供电局、晋城国家电网、攀枝花电力集团、广东电力局、粤电集团、黄岛电厂等
银行金融:中信银行、秦农银行、招商银行、建设银行、永安财险、广东华兴银行、招商银行、华夏银行、浦发银行、平安银行、广州银行、江苏商业银行、交通银行扬州分行、中国人民银行清远市分行、上海浦东发展银行南宁分行;山东德州银行、上海银行、中信银行河南省分行、东莞银行、晋商银行、南洋商业银行,浙商银行、贵州银行、锦州银行、天津银行、孝感银行、西部证券股份有限公司、太平保险山东分工公司
其他:陕西省烟草专卖局、中国移动、中国电信、三峡集团、葛洲坝集团易普力公司、恒大旅游集团陕西公司、中粮地产深圳物业公司、景德镇市国有控股集团股份有限责任公司、陕西省公共资源交易中心、中国笔迹学会、宝鸡市物业协会、泾河新城政务大厅、沣东新城管委会科统区、陕西省国际信托投资股份有限公司、西安城市发展集团、航天四院超码科技公司、陕煤销售集团、陕煤运销公司、陕煤蒲白矿业、西安曲江创客大街、神华集团、仁东集团、西安世博园、方太集团华西大区、解放军第5715厂、陕西建工第一建设集团、陕西广电、中国石油长庆油田、延长石油枣园宾馆、延长石油榆林综合服务有限公司、新华书店等、恒大旅游集团陕西分公司 中粮地产西安大悦城 西安工商业房产 四川川南大市场成都分公司 乐华恒业集团 首创置业西安漫香君项目 宝鸡东岭地产 石家庄卓达集团 蓝溪控股云集生态园项目等
客户评价:
李芳老师是位难得的既专业又实在的老师,集气质、容貌与智慧于一身。精彩的课程中融合了丰富的工作实战经验,能够快速发现、引导学员走出误区;授课中逻辑严谨、思维流畅,干货不断,让学员收获满满。
——云浮电厂学员
李芳老师幽默,风趣,生动。教学内容实用性很强,案例分析很详细具体,授课思路清晰,非常高效,我们已经和李芳老师有过多次合作了,学员满意度很高。
——大连港大学教学部部长杨萌
李芳老师敬业,专业精神值得敬佩。授课过程时时关注学员反应,与学员互动密切,完全能够抓住学员的注意力,注重学员对知识的理解和吸收。培训效果非常好,学员一致认同。
——华润培训经理李玉良
部分授课照片:
国家能源集团铁路货运榆林分公司
《公众演讲魅力展现》 建设银行二期
《兼职培训师能力提升训练》
宝鸡市物业协会
《内训师选拔训练营》 方太集团华西大区
《高效沟通》
建设银行陕西省分行内训师培训
重庆银行西安分行内训师培训
长庆油田第五采油厂内训师培训
国家电网重庆供电公司内训师培训
西安地铁运营中心内训师培训
金钼集团内训师培训
陕西工商房产内训师培训 润合商学院讲师研习社培训师训练营
国家能源集团铁路货运榆林分公司公众演讲培训 中国铁塔西安分公司职业素养培训
国家电网辽阳供电公司综合素养培训 中铁一局新运公司《沟通力就是执行力》
方太集团华西大区《沟通力就是执行力》
汉中新华书店《做爱岗敬业、积极向上的好员工》
深圳鹏瑞集团秘书助理职业素养提升培训 恒大旅游集团陕西公司《管理者的礼仪修炼》
天泽凯隆物业服务礼仪培训
蓝溪物业《物业客服金牌服务礼仪》
兰州银行新员工服务礼仪培训
延安枣园宾馆服务礼仪提升训练
-
地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念,改变只在一..
-
第一讲:角色赋能——管理是做什么的?一、看管理察人性——为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1. 人性三特征:欲、懒、善2. 重提马斯洛需求——物质基础与上层建筑3. 新生代管理的痛点——“欲不同&rdq..
-
一、销售管理者的自我修炼—管理者是团队的魂魄1.头脑风暴:优秀管理者的特点?2.头脑风暴:管理者的职能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作为下属的管理者(互动)(3)作为同级的管理者(互动)(4)作为上级的管理者(互动)案例分析:两位销冠的不同的发展情况分析(同时期的两位销冠,一位已经成为..
-
一、销售管理者的自我修炼—管理者是团队的魂魄1.头脑风暴:优秀管理者的特点?2.头脑风暴:管理者的职能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作为下属的管理者(互动)(3)作为同级的管理者(互动)(4)作为上级的管理者(互动)案例分析:两位销冠的不同的发展情况分析(同时期的两位销冠,一位已经成为..
-
一、房地产企业面临的新形势──如何认识目前“史上最严”楼市调控1.房地产企业的新形势(1)政策面分析(2)市场面分析(3)营销面分析2.房地产企业的新挑战二、房地产卓越团队之执行力基础1.执行与执行力(1)什么执行【知识】如何理解执行(2)什么是执行力【故事】把信送给加西亚(..
-
一、房地产企业特点与管理难题1.房地产行业与企业特点【思考】房地产企业特点给管理提出了什么问题?2.目前房地产企业面临的市场形势3. 面对楼市调控的企业对策分析【政府手中握有的牌】二、什么是执行力1.什么是执行,什么是执行力(1)执行、高效执行(2)执行力(3)执行力的表现(4)衡量执行力的标准【资..