课程名称：人力资源管理现状和发展趋势分析
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：新时代的人力资源管理现状 一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战 二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击? 三、国际上人力资源管理的现状 1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。 2、更重视人力资源..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理实操课（非人）
主讲老师：梁占海 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 前 言 一、人、人力与人力资源 1、什么是人？ （1）字典：制造和使用工具进行劳动的高级动物。 （2）物质的人。人体进入骨灰盒的全部！最多也就是值150元左右。 （3）人的价值。维修费用惊人！血管不通畅，放一个支..

课程名称：如何基于公司战略的管理人力资源
主讲老师：王万多 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是战略性人力资源管理？ 1、传统人力资源管理与现在人力资源管理的区别 人力资源管理各职能间的关系 人力资源战略与组织战略之间的关系 人力资源管理专业人员的定位 ɨ..

课程名称：绩效管理体系搭建管理实践课
主讲老师：郭宇 培训天数：1 天
课程简介：绩效是企业经营中绕不开的话题，但来自不同部门或不同岗位的同事对绩效有着自己的理解，对绩效改进更是观点各异。本课程的郭老师，在对一家大型车企进行绩效辅导时，发现该企业内部对绩效概念至少有15种不同的理解。 郭老师结合在管理咨询中的多年经..

课程名称：顺势而为—基于战略和人才导向的人力资源规划实战
主讲老师：马超 培训天数：2 天
课程简介：引入：认知人力资源规划 一、企业战略和人力资源规划的关系 1. 人力资源规划是企业战略的重要驱动力 2. 人力资源规划需要与企业战略保持一致 3. 人力资源规划需要保障企业人才供应链 二、人力资源规划的发展趋势 1. 趋势：..

课程名称：增员有道——一切皆可经营
主讲老师：赵语桐 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1. 大资管时代积聚了哪些风险？ 2. 金融体制改革——资管新规时代的背景及影响是什么？ 3. 大数据下，保险业迎业哪些机遇还是挑战？ 第一讲：大资管大金融时代寿险营销面临的机遇与挑战 1. 2..

课程名称：组织行为学
主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：组织行为学基础概念 一、组织行为学的定义与重要性 1、什么是组织？什么是行为？ 2、什么是组织行为学？ 3、组织行为学的重要性 二、组织行为学的发展历程 三、组织行为学的理论框架和关键概念 1、理论框架：个体、团..

课程名称：岗位分析与薪酬设计
主讲老师：程鹏 培训天数：1 天
课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立 1、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？ 2、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？ 3、如何设计全年度薪资体系与政策？ 4、如何改革薪资结构以获得企业竞争优势？ 模块二：建..

课程名称：关键岗位任职资格体系构建
主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 现代企业管理常常遭遇这样的困惑： 1、公司建立能力薪酬体系，无法判断现有人员的能力是否符合薪酬 2、公司没有可用之人，因为企业领导力发展方面没有系统规划，人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈； 3、 关键岗位的用人决策..

课程名称：内训师授课技能综合提升
主讲老师：刘成 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 课程开场导入：培训师的信念 培训师的画像 培训师十大提升模块 培训师教学的原则 培训师授课备课十大工具 费曼终极学习法 =..

课程名称：新时代的人力资源管理综述、 人才招聘、员工发展及留人 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系 员工在意的事情有哪些 员工为什么到这个公司工作而不离开 员工岗位任职素养应该有哪些 员工为什么..

课程名称：人力资源管理全体系实务培训
主讲老师：李巍华 培训天数：4 天
课程简介：一、人力资源管理综述 1、人力资源管理概论与特性 社会性- 合适性 价值性 发展性 2、人力资源管理角色与内涵 专家顾问--员工服务--战略伙..

课程名称：基于人效激发的薪酬设计
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：1.公平性原则 2.竞争性原则 3.激励性原则 4.成本可控性原则 5.合法性原则 案例分析： 薪酬战略如何体现企业经营战略 二、 薪酬调查 本章亮点：通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分..

课程名称：新形势下传统制造业人力资源管理创新
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：人力资源管理的烦恼 1、传统人力资源管理方式； 时代变了，经济环境变了，劳资关系也变了，而我们很多企业的人资源管理还是沿用历史上的“老习惯”，以前很“灵”的招术现在招招不&l..

课程名称：金牌猎手
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、精准识别与高效匹配人才---人才画像 1、人才假冒伪劣之危害 2、人才标准识别的进化路径图 3、什么是人才画像？ 4、人才画像的构成元素分解 模板：对某职位的人才画像 演练：绘制本单位某岗位人才画像 二、人才寻访技能..

课程名称：移动互联网时代的人力资源管理
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：（视频）高速发展的互联网时代 一、移动互联网时代的新特征 1、移动互联网时代及其特点：移动化、个性化、差异化 2、移动互联网时代新特征： （1）一个互联互通的商业民主时代 （2）基于大数据的知识经济时代 （3）一个..

课程名称：人力资源规划
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源规划的内容 1、人力资源规划的“因事原则” 2、定岗 3、定责 4、定编 5、定员 二、定岗 1、先梳理作业流程 2、再分解岗位 3、案例：以采购部的岗位设计为例 三、定责 1、..

课程名称：人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介： 第一单元、逻辑工具——人才战略价值链及人才供应链工具  重点：人才供应链建设、人才的数量与质量  延伸：动态失衡、组织能力建设  战略的特点：立足现在、放..

课程名称：人才甄选——干部测评与选拔
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：开场导入 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 请您谈谈您认为企业需要怎样的人才队伍 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么 ɧ..

课程名称：成功招聘实战工作坊
主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：如何衡量一个成功招聘？ 第一讲：厘清需求，明确定位 一、“四看”绘出完整人才画像 1. 看背景——招不招？招什么等级人才？ 1）公司经营现状 2）公司发展历程 3）公..

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