课程名称：职场立体沟通与会议管理
主讲老师：王学利 培训天数：2 天
课程简介：导入 游戏：跟我做 1. 如何评价一个高效的会议  成功会议的基本要素  三效会议 功效 会议意义，会议目的，会议种类，会议频率 时效 场外功夫，议程设计，会议成本 绩效 成效标准，会..

课程名称：公司法律实务：股权结构与章程设计
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：一、关于章程设计的问题 1、章程设计特点有体现为：自治与他治融合的体现；不同股东权利义务的平衡；公司职权机构的分权与制衡。 2、有限责任公司章程法定记载内容：公司名称和住所；公司经营范围；公司注册资本；股东姓名或名称；股东的出资方式..

课程名称：招标采购投诉程序及其案例分析讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：(一)、招投标各环节容易出现问题及法律依据 （二）、招投标各环节容易出现问题常见处理结果及分析 （三）、招投标争议方式及投诉质疑处理程序 （四）、招投标争议解决方法及投诉质疑处理案例分析..

课程名称：企业融媒体综合技能提升
主讲老师：钟理勇 培训天数：4 天
课程简介：第1天公文信息基础写作 第一讲 基础常识和逻辑结构 一、公文写作的基础常识 1.定义：公文是以效率为最大目标的信息组织方式； 2.分类：指挥性、知照性和记录性公文； 3.特点：权威性、规范性和工具性； 4.作用：上传下达、..

课程名称：职场压力与情绪管理
主讲老师：吴昊 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：看得到的心态影响力 1、 案例展示不同心态的影响 案例：川航备降事件、新冠疫情 2、 不良心态导致的心身疾病 世界卫生组织关于健康的定义 故事+学员分享：死囚实验+踢猫效应 3、 心态对个人能力发挥的影响 不同年代..

课程名称：金融风险管理（实操篇）
主讲老师：王可妮 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：风险管理的通用方法（综述） 一、内部控制 1. 内部控制的概念 2. 内部控制的具体做法 案例分析：中国银行/美国银行的内部控制实践 二、风险损失估计 1. 潜在损失估计 2. 压力测试 3. 阿根廷债务危机 ..

课程名称：压力管理、沟通能力提升与目标管理课纲
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：压力管理 一、认知压力 1.压力自我测试 2.重新认识压力 3.压力反应生理过程 4.现代科学的新认识 5.【讨论】压力与动力 二、压力的来源 1.你的压力源? 案例分析 2.生活压力源? 案例分析 ..

课程名称：情绪和压力管理
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：来自哪里？—认识情绪 一、什么是情绪 二、产生情绪的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 确定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相关性 5. F..

课程名称：打造高凝聚力团队
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：一、团队释义 团队的形成 什么是高凝聚力的团队 团队产生背景及特征 团队对5P构成要素 目标、人员、定位、权限和计划 团队的类型 团队需要你还是你需要团队 二、企业团队建设中存在的问题 生搬硬套，忽视文化传统及企业实际..

课程名称：新任管理者技能提升——从技术到管理
主讲老师：刘茗烨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识角色——管理角色升级定位 一、人与职业的关系 游戏互动：职业梦想图 导入模型 1. 人职匹配模型失衡的四种情况 情况1：闲/混 情况2：忙/累 情况3：抱怨 情况4：混乱 2. 人职..

课程名称：管理者沟通技能提升法则
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者三大底层能力 （一）全局感——看得清 1.全局感≠自我牺牲 不是舍取，是整合 内心的稳定性 2.课程练习 如何培养自己的全局感 ..

课程名称：电力EHS管理技能提升
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：电力安全管理的重要性(依法治安)法律法规风险识别 一、安全在企业管理中的地位 1. 安全是什么：当前安全生产形势 2. 安全在管理中的作用 案例：行业典型事故剖析 3. 企业一时影响 4. 员工及家庭一生影响 二、..

课程名称：卓越管理的五项修炼
主讲老师：薄子健 培训天数：2 天
课程简介：课前团队建设 1、团队分组，纪律宣布，队长选拔 2、小组目标制定分解并策略制定，团队活动互动 一、角色定位——提升岗位认知质量 1、各层级在组织中的定位 2、角色认知的现状 1）员工的四大错误认知 ..

课程名称：时间管理
主讲老师：李罡 培训天数：1 天
课程简介：一、碎片化时间管理方法 导入游戏：记忆力测试 1、碎片化时间的定义 2、九宫格法梳理目标 课堂练习：请每位学员运用九宫格写出自己的五个方面的目标。 3、碎片化时间管理四种策略 加法：增加碎片化时间价值 碎片..

课程名称：团队中层管理者角色认知
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、中层管理者角色定位 1、管理的定位 案例研讨：这是管理吗？ 结论：管理就是为了达到目标而解决问题的过程； 2、管理者与被管理者的定位区别 英雄还是领导者 局部还是全局 3、中层管理者常见的3种角色定位偏差 二、中层管..

课程名称：青年员工的五项管理
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：故事案例分析 第一部分 心态管理 一、3+3心态（成功人士必备的八个心态） 二、三大作风 1、认真=品质； 2、快=效率（一切竞争都是快速的竞争，马上）； 3、坚守承诺=诚信（说到做到，绝不虚假）。 三、三大准则..

课程名称：电力应用文写作场景
主讲老师：高春燕 培训天数：1 天
课程简介：第一部分写作思维训练及基本方法 写作的目的——有效表达 1. 信息充分——材料准确、全面 2. 要点明确——易于理解、记忆 3. 条理清晰—&m..

课程名称：不忘初心，牢记使命——增强党员意识，肩负时代担当
主讲老师：左战军 培训天数：2 天
课程简介：一、创造中国奇迹 改革开放四十年来，中国经济的增长速度，远高于世界，并有力推动了世界经济增长。2017年GDP总量为82万亿元，对世界经济增长的平均贡献率超过30%。 二、打造中国力量 1.综合国力提升 2.增强国家利益 3...

课程名称：计算机病毒分析及治理防范实践
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介： 一、计算机病毒概述 计算机病毒的产生与历史 病毒产生的原因 病毒的发展过程 病毒的发展趋势 二、引导型病毒分析 引导型病毒 &#..

课程名称：企业家的悦读课－快速阅读与深度阅读
主讲老师：金树松 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 学以致用 实用类书籍 测试：你是什么学习偏好（体验学习/观察学习/反省学习/实践学习） 模块一 快速选书与速读好书 视频案例：通过“书腰”选书的风险 1、好书的线索：从封面到内容 2、管理..

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