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工会干部助人技能培训

课程编号:24954

课程价格:¥23000/天

课程时长:1 天

课程人气:260

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张砾匀

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1、了解当代员工的心理需求 2、了解员工常见的心理问题 3、掌握化解员工情绪和压力的技巧 4、提升处理员工跟企业冲突的技巧

第一部分:员工常见的心理问题
案例:让领导摔了两部手机的下属
案例:受不了半点批评的小张
员工常见的心理问题
情绪问题
职业发展问题
职场人际关系问题
家庭关系问题
身心健康问题
第二部分:员工情绪密码解读
心理测试:您工作的核心需求是什么?
情绪和动机没有错,只是行为没有效果
情绪的真正来源---信念系统
负面情绪的正面动机
解读不同年代生人的心理特征及需求
60后生人
70后生人
80后生人
90后生人
冰山中缺失的,要穷尽一生去补
讨好型的形成及情绪
指责型的形成及情绪
超理智型的形成及情绪
打岔型的形成及情绪
第三部分:化解员工情绪技巧
情绪的钟摆理论
情绪管理的两个方向
强化正面情绪
接纳负面情绪背后的动机
管理情绪的技巧
生理平衡法
中线疗法
接受批评法
记录情绪日记
EQ化解他人情绪技巧
接纳:任何的情绪感受
分享:相关事件及感受
设范:引起理性思考
策划:吸取经验,更好发展
第四部分:为员工减压赋能技巧
帮助员工三“不”
不否定
不对抗
不教
家庭关系处理技巧
夫妻关系相处技巧
亲子教育技巧
代际相处技巧
常用心理学技巧
正性强化法
支持法
焦点法
五步脱困法
第五部分:工会干部的的自我赋能
体验游戏:博弈大战
游戏分享
避免绝对“对错输赢“模式”
建立“目标导向”模式
技巧练习:接受自己法
精力管理策略 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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