课程名称：95后校园招聘新攻略
主讲老师：陈思岐 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：打造雇主品牌的校招 一、雇主品牌的认识 1. 什么是雇主品牌 2. 雇主品牌的特质 3. 雇主品牌的内涵 二、打造雇主品牌 1. 雇主品牌落地计划 2. 雇主品牌衡量标准 案例分享：标杆企业雇主品牌打造经验 三..

课程名称：国企人力资源“三项制度改革” 方法与工具 （半天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 国企为什么欠缺活力 人才的标准是什么 测评人才的依据是什么 工资的作用是什么 岗位的作用是什么 绩效..

课程名称：招聘与面试技巧
主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天
课程简介：HR在招人面试时您有如下困惑吗？ Ø 如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境? Ø 如何判断应聘者背景的真实性? Ø 如何判断应聘者的潜质? Ø 如何判断应聘者的能力是否满..

课程名称：决策者的人力资源管理
主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天
课程简介：引言：人力资源管理的发展 一、决策者的人力资源管理理念与思维 面向未来 以人为本的战略人力资源管理 人力资源管理的四个基本假设 人力资本和非人力资本的抵押属性与看护..

课程名称：金牌面试官面试技巧
主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天
课程简介：模块一：面试概述 一、面试的意义 二、互联网时代下面试的发展趋势 三、面试的类别 1、按面试的标准程度分类 （1）结构化面试 （2）半结构化面试 （3）非结构化面试 2、按面试实施的方式分类 3、按面试题目内容分类 ..

课程名称：国企人力资源“三项制度改革” 方法与工具
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 国企为什么欠缺活力 人才的标准是什么 测评人才的依据是什么 工资的作用是什么 岗位的作用是什么 绩效..

课程名称：一课两翼之课程开发与呈现
主讲老师：徐静 培训天数：2 天
课程简介：课 程 大 纲 ： 第一步：设计课程标题 一、基于问题解决的需求分析 1.问题的本质和分类 2.基于工作问题的需求收集 3.问题的分析和整理 二、确定课程主题 1.主题的来源 2.确定主题的关键点 3.规范化的课程名称..

课程名称：6S内训课程开发
主讲老师：徐静 培训天数：2 天
课程简介：课 程 大 纲 ： 第一步：设计课程标题 一、基于问题解决的需求分析 1.问题的本质和分类 2.基于工作问题的需求收集 3.问题的分析和整理 二、确定课程主题 1.主题的来源 2.确定主题的关键点 3.规范化的课程名称..

课程名称：内 训 师 培 养
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：课程一：《初级内训师培训》（1.5天） 第一部分 内训师的职业素养篇 什么是职业培训（训练） 企业员工培训的目的 企业员工培训的意义（企业角度） 企业员工培训..

课程名称：人力资源管理—打造优秀管理者（非人）
主讲老师：葛蔓 培训天数：1 天
课程简介：（说明：每个内容环节设置体验式学习，运作案例分析、讨论等形式，产出有价值的管理决定。） 第一部分 Leader的职责与角色 1.何为Leader？ Leader的概念 与“大P&rdq..

课程名称：非人力资源管理者如何管理人力资源
主讲老师：王万多 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者需要具备的基本能力和素养？——组织协调与沟通指导能力 1、管理者具备的基本能力 业务能力 经营能力 管理能力 2、从员工到管理者的转化过程 &..

课程名称：银行数字化转型背景下的银行人力资源管理
主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、银行数字化转型给银行人力资源管理带来全方位的重要影响 1、银行数字化转型的基本内涵及生态体系 2、银行数字化转型的发展历程及发展趋势 3、银行数字化转型的四大关键技术ABCD及主要应用：人工智能（AI）、区块链（BlockCh..

课程名称：基于战略的绩效与薪酬体系建构
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略性人力资源体系建构 1.战略性的人力资源管理的演变 2.我们做什么才能支撑战略目标的达成？ 3. 人力资源管理在企业管理系统中的定位 4. 当前人力资源管理在实施过程中存在的问题？ 5. 如何打造高效运作的战略性人..

课程名称：TRIZ-发明问题分析与解决
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介： 一、什么是TRIZ？ 1.TRIZ介绍 突破思维的惯性 TRIZ的起源与发展 TRIZ的核心思想 TRIZ体系构成 2.TRIZ思维方法 ..

课程名称：向华为学习-战略性人力资源管理创新
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：一、战略性人力资源管理的价值 ◇ 企业成功的关键要素：战略和组织能力 ◇ 什么是战略性人力资源管理 → 战略性人力资源管理元素 → 案例：张一鸣的人才观 ◇ 战略性人力资源管理各功能模块的内在关系 ◇ 经..

课程名称：企业中层干部的人力资源管理提升课
主讲老师：范远飞 培训天数：5 天
课程简介：第一天 抓住关键选好人 讨论：谁为选人负责？ 1.讲清需求是基础 1.1 种子理论 1.2 招聘三问 1.3 岗位描述模型 2.业务部门去招聘 讨论：我们为什么招不到人？ 2.1 高手不在大市场 2.2 从被动招聘到主..

课程名称：非HR干部的人力资源管理
主讲老师：王若文 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：人力资源管理系统解码 一、企业管理的本质 1. 目标-计划-执行-结果-考评-激励 2. 标准-流程-过程 3. 标准-流程-过程 4. 速度-正确-完美 5. 结果导向-价值交换 6. 企业管理就是人力资源管理 ..

课程名称：卓越绩效管理实战训练
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道 2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题 3、如何通过绩效管理让团队保持活力 4、企业绩..

课程名称：人才领航：人才战略规划及实施落地之道（人力班）
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一篇、顶层衔接：人才战略的顶层思考及与业务战略的衔接  开篇问题、业务与人才的双维度  起点模型、“招培借留”的基本逻辑  案例场景：三个人才问题与现实性思..

课程名称：金融科技背景下的银行人力资源管理
主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、金融科技给银行人力资源管理带来全方位的重要影响 1、金融科技的基本内涵及生态体系 2、金融科技的发展历程及发展趋势 3、金融科技的四大关键技术ABCD及主要应用：人工智能（AI）、区块链（BlockChain）、云计算（Clo..

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