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内 训 师 培 养

课程编号:39825

课程价格:/天

课程时长:2 天

课程人气:315

行业类别:行业通用     

专业类别:人力资源 

授课讲师:罗铭

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
通过有针对性的培训,掌握企业内训师的运作模式 提高企业内训师的专业实战培训技能 通过对学员进行基础性内容的训练,让学员对企业培训工作有一个总体的正确认知,并能基本掌握培训师应该具备的一般技能 帮助企业选拔内训师(企业内训师选拔流程及条件参考标准的制定、参与面试和甄选并给与评估意见)

课程一:《初级内训师培训》(1.5天)
第一部分 内训师的职业素养篇
什么是职业培训(训练)
企业员工培训的目的
企业员工培训的意义(企业角度)
企业员工培训的意义(经营管理者角度)
企业员工培训的意义(员工角度)
职业培训与传统教育
把我成人学习的动机
成人学习的心理特点
解剖成人学习的行为轮辐模式
培训师的职业角色
培训师在课堂现场的角色转换
培训师的基础素养
培训师的能力模型
培训师能力模型说明
培训师能力模型说明(续)
登台亮相的基本要求
培训师的常见负面表现分析
积极调适的基本路径
什么是职业规范
培训师的职业规范要素模型
现场准备工作要素
职业形象及其基本要求
行为规范的总体要求及其作用
站姿
手势
步伐
语言(声音)
眼神
肢体接触与空间距离
登台亮相于离场告别
第二部分:内训师授课技能基础篇
内容演绎的12字箴言
内容演绎的4大法则
开场4大任务
应该避免的几种负面开场
引人入胜的3分钟导入技法
回味悠长的3分钟收结技法
内容演绎的6字分析要诀
主体内容的3种演绎形式
专业演绎手法的运用技巧与实践
以小见大—故事演绎
角色迁移—场景演示
感官触动—视觉素材
直面事实—偶发事件
经验反思—案例研讨
现场掌控的基本原则
主动掌控的行为模型
察觉现场异动的关键节点
主动掌控技法举要
现场“非常态”情形的处理原则
现场“非常态”情形处理举要
处理学员问题的基本原则
处理学员问题的基本步骤
处理学员问题的常见形式
回应“非常态”问题的两种手法
课堂行为禁忌
课堂中,谨慎及以下内容
辅导选拔(0.5天) 

咨询电话:
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咨询热线:
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