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金牌面试官面试技巧

课程编号:27738

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:284

行业类别:行业通用     

专业类别:人力资源 

授课讲师:徐佳歆

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业面试官

【培训收益】
1、建立正确的甄选与用人理念 2、了解系统化的人才招聘任用流程及准备事项 3、学习如何甄选评鉴候选人的方法 4、练习有效的面试技巧与工具应用

模块一:面试概述
一、面试的意义
二、互联网时代下面试的发展趋势
三、面试的类别
1、按面试的标准程度分类
(1)结构化面试
(2)半结构化面试
(3)非结构化面试
2、按面试实施的方式分类
3、按面试题目内容分类
(1)经验性面试
(2)情境性面试
四、面试官素质
1、面试官应具备的素质
2、面试官的面试误区
模块二:素质模型
一、诸葛亮的识人7特质
二、胜任力素质模型
实操练习:根据胜任力模型构建面试题库
模块三:经典人员测评工具知多少
1、DISC
2、PDP
3、九型人格
4、贝尔宾团队角色
5、MBTI
6、HBDI
模块四:常用面试方法
一、行为面试法
1、关键行为面试的要点
2、运用STAR原则
实操练习:运用行为面试法对候选人进行面试
二、情境面试法
案例分析:情景模拟面试案例
三、无领导小组讨论
1、无领导小组讨论的程序和特点
2、无领导小组讨论的题型
模块五:面试实施
一、面试前的准备
1、设计面试评估表
2、提前熟读简历:不要被简历忽悠了
游戏互动:大家来找茬(辨别简历中的虚假信息)
3、面试环境及时间设计
4、面试准备的细节问题
二、如何导入最有效
三、面试中的提问技巧
四、面试结束语如何说
五、如何做好面试记录
1、面试记录表的设计
2、面试记录中的符号使用
六、如何吸引心仪的面试者
1、塑造雇主品牌
讨论并完成作业:绘制你公司的雇主品牌图
2、录用跟进与管理
模块六:面试后的评估
一、面试结果的处理
二、运用大数据思维进行候选人背景调查评估
案例分析:用新媒体做背景调查
备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据企业需求适当调整. 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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