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6S内训课程开发

课程编号:43531

课程价格:¥14000/天

课程时长:2 天

课程人气:470

行业类别:行业通用     

专业类别:人力资源 

授课讲师:徐静

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各条线业务骨干、各部门负责人、企业内训师

【培训收益】
掌握课程开发的流程
设计逻辑清晰的课程结构
开发丰富多样的课程内容
制作规范的课程课程包(授课版PPT、课程结构图、教学指导图、讲师手册等)
设计课程的教学方式

 课 程 大 纲 :
第一步:设计课程标题
一、基于问题解决的需求分析
1.问题的本质和分类
2.基于工作问题的需求收集
3.问题的分析和整理
二、确定课程主题
1.主题的来源
2.确定主题的关键点
3.规范化的课程名称
三、明确课程的目标
1.课程目标的三个要求
2.课程目标的结构
3.学习目标和业务目标的区别
成果产出:访谈大纲、课程题目
第二步:设计课程结构
一、课程结构中常见的问题
二、设计课程结构的原理
1.金字塔原理的含义
2.金字塔原理在课程结构中的运用
3.课程开发的基本模型
三、设计课程结构的流程
1.课程结构设计的四步流程
2.四步流程操作的注意事项
成果产出:课程简介、课程结构图
第三步:制作课程脚本
一、课程案例的制作
1.案例开发常见的问题
2.案例的类型和来源
3.案例加工的原则
4.案例配套素材的收集
二、课程脚本的制作
1.脚本撰写的常见问题
2.脚本撰写的原则
成果产出:课程脚本、课程案例集
第四步:制作教学指导图
一、时间的规划
二、课程重点设计的基本原理和方法
三、教学方法的设计
四、案例的链接
成果产出:教学指导图
第五步:制作授课版PPT
一、PPT的设计原则与要领
二、快速制作PPT的技巧
1.美化大师的操作
2.PPT三段式内容设计
3.章、节过渡页的设计
4.制作PPT的若干技巧
三、PPT制作的注意事项
成果产出:授课版PPT
第六步:设计课程亮点
一、课程各级标题的设计
1.课程主标题的设计
2.目录标题的设计
3.正文标题的设计
二、课程三段式的设计
1.课程整体三段式
2.课程模块三段式
3.每节课三段式
4.每个知识点/案例/活动三段式
三、课程衔接的设计
1.课程内容缺乏整体性、连贯性
2.衔接点的设计
四、辅助材料的设计
1、课堂音乐库的搜集
2、积分奖励用的小红花
3、充能活动设计
成果产出:内训课程课程包(基本四件套:课程简介、教学指导图、授课版PPT、课程脚本)

咨询电话:
0571-86155444
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