课程名称：打造企业团队铁三角
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：在众多企业实践成功的--铁三角 文化让团队动起来 组织让流程顺起来 机制让绩效飞起来 第一篇：文化让团队动起来 【本章目标】 1.企业文化就是企业的《基本法》，就是宪法，是根本..

课程名称：职场思维导图
主讲老师：蔺汉成 培训天数：1 天
课程简介：一、初识与绘制思维导图（练习） (一)观想思维导图 (二)按步骤绘制思维导图 (三)学员谈感受 二、思维导图的原理 (一)思维导图的起源与发展 (二)大脑解剖图 (三)神经元与思维导图 (四)思维模式的测量与解释 (五..

课程名称：数字化时代下团队高业绩的熵减能力培养
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：一、数字化时代企业转型创新的必然性 二、数字化趋势下企业经营中的熵增现状 ——员工的熵增：制造业企业案例 ——管理的熵增：互联网企业案例 ——经营的熵增：高..

课程名称：MTP管理者角色认知与定位 ——从业务到管理的必经之路
主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天
课程简介：单元一 角色认知与素养 一何谓管理 1管理定义：为什么？管什么？怎么管？ 2关键词解读：正确处理好日常工作中责任与权力的关系 为了达成团队目标 对组织所掌控的资源 运用&ld..

课程名称：打造优秀中层管理者
主讲老师：刘宣德 培训天数：1 天
课程简介：一、导论 1.优秀的领导力不是因为什么都懂，而往往是有勇气提出关键问题 2.管理者的苦恼 二、管理者角色认知 1.什么是卓有成效的管理者 2.管理者思维下的角色转换 1)中层管理者的角色定位 2）案例讨论 3.从管理自我..

课程名称：班组长日常管理技能训练
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第1讲：车间主任日常管理的要点 1)重视所有管理项目 今天抓品质，明天弄设备？ 2)决定重点管理项目 原则：“不给下个工程或客户添异常”，决定重点项目 “应该做怎样的程度为止”，..

课程名称：冲突情境的沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：冲突情境的沟通技巧 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容..

课程名称：问题的分析与解决课程大纲
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、如何有效的发现问题 （一）什么是问题 （二）问题的区分类型及对策 1. 问题的显隐性 2. 问题的轻重性 3. 问题的急缓性 案例：问题？ （三）快速发现..

课程名称：快速赢利系统
主讲老师：李岐 培训天数：2 天
课程简介：板块 主要内容 工具 一、升维度 提升企业家与核心层思考维度，提升定位高度，提升企业影响力、形成势能优！升维架构架构降维打击 企业品牌工具、个人品牌工具、估值与模式工具、路演工具、 二、慧借势 学会借势借力，借助新赛道、借助新渠道、..

课程名称：优秀从员工做起
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：职业化道路，你准备好了吗？ 什么是职业？职场？职业化？ 单位领导看重新人什么？ 职场升级的四个方向 职业定位 职业态度 职业行为 职业生涯 第二单元：职业定位 ..

课程名称：新员工系列课程- 压力管理与职业心态
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：一、自我管理- 角色认知 案例分析：职业发展与组织发展的关系 1.讨论：什么是职业？ 2.讨论：什么是职场？ 3.视频学习：我们长大了 4.金牌员工与传统员工的三大区别 5.角色认知与转变 - 讨论：作为一名职场人，我有哪..

课程名称：专家人才“传帮带”技能演练
主讲老师：房晓明 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：把课堂还给学员 导入：教别人有啥好处？（唤醒专家人才的内部动力） 一、前期准备 1，了解学员心里 1)为人处世2标准 2)沟通合作1准则（视频教学：直接还是间接好？） 3)权力型学员需求 4)影响型学员需求 5..

课程名称：智慧城市——初级认证课纲
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：一、 智能城市：形势 1. 新规划范式的产生 2. 形成智慧城市范式的举措 3. 智慧城市：新现实之多重概念 4. 结构：城市、创新、智能环境 5. 结果：应用智能系统的城市领域 6. 智慧城市图景 二、 智慧城市战略：通..

课程名称：视联网的发展前景及商业应用
主讲老师：刘峰 培训天数：2 天
课程简介：1.互联网的商业逻辑 对比互联网企业和传统企业 互联网的商业本质——一个没有物质壁垒可以依赖的充分竞争市场 对互联网的错误理解之一——..

课程名称：新时代房地产领导力与团队高效协作实战训练营
主讲老师：凌宇航 培训天数：1 天
课程简介：暖场游戏│画出你自己，猜猜Ta是谁？ 旅程路线│四问领导力 痛点讨论│领导力症状谱（团队讨论）道以明向│我来定义领导力（团队讨论） 根除病灶│领导力问题的本质 ·四种员工：无感不动、无感被动、有感被动、有感主动 解决..

课程名称：策略思维与有效决策
主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天
课程简介：1 策略思维的内涵与本质 1.1 策略的定义 1.2 为什么我们需要策略 1.2.1 理解策略对你和你业务的重要性 1.2.2 必须向上司去了解公司的策略 1.3 策略：战略目标与方法举措之间的桥梁 1.4 以终为始的金字..

课程名称：清晰表达，魅力展现
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：逻辑思维与高效汇报 第一讲：结构性思维让汇报更高效 1．汇报为何要用结构性思维 2．构建结构性思维所需要的结构 1）先重要后次要，先全局后细节 2）先结果后过程，先结论后原因 第二讲：结构性思维让逻辑更清晰 1．..

课程名称：OFFICE三剑客在企业管理中的高级应用 ——WORD/PPT/EXCEL技能提升
主讲老师：张晓如 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 WORD商务排版 （3小时） (一)开胃小菜——这些技巧你要懂 长篇文档中寻找关键词，只要一键即可快速定位核心内容 文档格式混乱不要急，小图标快速帮..

课程名称：电网电气知识培训
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：一、电路基础 1． 欧姆定律及电气运用 2． 基尔霍夫定律及电气应用 3． 电路电气元件原理 4． 交直流电路 5． 电磁场理论基础 二、变电站 1．二次回路 1）站用不间断电源简介 2）直流供电网络 3）直流系统的..

课程名称：社区新冠肺炎疫情防控知识专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、关于新型冠状病毒的相关知识 二、疫情防控的组织管理 1、组织和领导的权限要求； 2、疫情信息共享要求； 三、制度与机制建设 1、建立并执行社区疫情防控相关制度； 2、健全社区疫情防控工作机制 3、制定疫情突发应急预案 ..

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