课程名称：团队管理中如何运用心理学
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：一、认知管理心理学 管理学四个阶段 认知管理心理学 管理学VS心理学 管理心理学四大内容 互动分享 二、管理中的沟通心理学 沟..

课程名称：会议、党建信息（简报）写作能力的专项培训
主讲老师：王宏艳 培训天数：2 天
课程简介：一、详细讲解（政务）信息、简报的写作知识（60分钟） 1.关于信息写作 2.关于简报写作 二、会议信息、简报的“亮点”以及写作要求、技巧（60分钟） 1.会议信息、简报的特点 2.会议信息的写作 3...

课程名称：爱的语言：理解与接纳
主讲老师：黄盛青 培训天数：1 天
课程简介：一、父母的困惑 1、子女教育的成功？ 2、亲子关系面对的问题？ 3、父母对孩子的影响？ 二、读懂孩子的情绪 1、认识孩子的情绪 2、探索情绪背后的诉求 3、善用孩子的情绪 4、如何与孩子的情绪沟通 倾听..

课程名称：谈判高手的制胜秘诀
主讲老师：吴生福 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：有效准备谈判 一、定位谈判类型 1. 战略型 2. 合作型 3. 竞争型 工具模型：谈判博弈力矩阵 案例分享：竞争型谈判如何潜移默化的转化为战略型谈判？ 二、分析谈判形势 1. 市场形势分析 2. 双方形势分析..

课程名称：演示的力量 构建影响力的演讲呈现培训
主讲老师：马建强 培训天数：2 天
课程简介：一、演示之道 1.广义PPT 定义 2.演示说服层次解析 3.演示说服力体系 4.避免十宗“罪” 研讨 二、共情力：破解演示的影响力之源 1.演示真正的中心：听众 2.WHIIF原则与技术 3...

课程名称：教练式沟通技巧
主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：教练基本认知 1. 教练式管理框架 2. 激发的秘决 教练活动1：激发-削铅笔 3. 教练的起源 4. 教练的原理 5. 教练地图 6. 传统管理障碍 1）强将手下无弱兵——管理 VS 教..

课程名称：（MTP）企业中高阶主管管理技能训练 （6天课程）
主讲老师：董栗序 培训天数：6 天
课程简介：第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 管理者的职责 自我检查表管理的六个层..

课程名称：新经济政策下项目投融资甄选策略与投资创新工具
主讲老师：宋柏允 培训天数：2 天
课程简介：一、项目投资最重要是什么？ 1、先看融资的方式：固收类与权益类 融资方的用资成本WACC 固收类：银行贷款、信托贷款——共亡不共荣 权益类：股权融资&mda..

课程名称：职场情商养成术：情绪管理课
主讲老师：常颖 培训天数：2 天
课程简介：线上课程（3小时） 第一部分：高情商思维 学习高情商情绪管理的目标 萨蒂亚模型的启发 大脑认知偏差 视频案例：《搜索》 认知偏差造成的情绪陷阱 ..

课程名称：九型人格与执行力
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:九型人格的概述（1.5小时） 1、 什么是性格，什么是九型人格 2、寻根问源：九型人格的渊源 3、人格与真我的关系：确定自己的人格类型 自我测试---通过表格的测试性格 对号入座---参加者表白自..

课程名称：管理者职场积极心态塑造
主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：认知职场心态(0.5小时） 一、职场不同心态下的三种人（案例分析与讲解） 1.自燃型 2.点燃型 3.阻燃型 4.炫燃型 二、什么是职场积极心态（案例分析与讲解） 1.积极心态是一种幸福能力 2.积极心态是一种..

课程名称：构建和谐的亲子关系
主讲老师：郭笑雪 培训天数：2 天
课程简介：模块一：话说亲子关系 1、什么是亲子关系？ 2、亲子关系的特点 3、亲子关系的实质是什么？ 模块二：和谐亲子关系的标志 1、当代青少年如何认知亲子关系的？ 2、现代父母对于亲子关系的认知 3、和谐的亲子关系是什么样的？ ..

课程名称：TQM 全面品质管理与质量意识提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一、全面质量管理的基本知识 1、案例分析：从某汽车零件制造过程认识质量管理 2、质量和质量管理的基本概念 3、质量管理的发展历程 4、全面质量管理（TQM）的概念与内容 5、全面质量管理（TQM）与ISO9001/TS1694..

课程名称：职业生涯规划——理想的职业始于准确的自我定位
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：一、认清自我是职业规划成功的前提 1、认知闭环与职业定位 2、职业生涯周期的认知管理 3、长期规划OR短期规划 4、职业生涯定位的3种思维 二、确定职业目标，让选择更走心 1、学会确定你的人生价值观 2、职业目标的规划与确..

课程名称：赋能5.0战略篇—构建5G智能新时代CEO团队管理的新范式
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：5G智能化时代旧有团队管理模式急需变革 1、旧有管理模式的历史终结； 2、旧有管理模式的问题与不足； 3、旧有管理模式往往是对过去管理经验的总结； 4、5G产业下企业的变化: 5G行业产业链的变化 ..

课程名称：行动学习经典工具应用
主讲老师：张一丹 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：行动学习概念 1. 什么是学习 2. 变化的世界 3. 学习的方法论 案例分享 第二讲：行动学习简介 一、组织的学习 1. 组织学习的过程 2. 在组织中开展行动学习的步骤 二、行动学习介绍 1. 行动学习起..

课程名称：行政统筹与组织架构改进
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：模块一：行政统筹及其工具 行政统筹及其管理： 统筹管理是指洞察事物、工作谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力。 一个组织内部统筹，是由以下几个因素决定： 1、计..

课程名称：企业报表分析与决策
主讲老师：陈梅 培训天数：2 天
课程简介：一、财务报表分析核心思路 1、 财务核心知识架构 2、 财务分析逻辑思路与切入点 3、 财务报表分析的三重境界 二、第一重境界—快速捕捉信息 1、 财务分析的框架 2、 资产负债表结构划分、形成与分析 3、..

课程名称：目标与工作计划
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 认知升级：团队管理者目标管理思维修炼 目标管理MBO理论（ 德鲁克）核心内涵理解 VUCA时代背景：从MBO到OKR 一、公开透明 二、目标聚焦 ..

课程名称：实效大客户营销技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ ——狄更斯《双城记》 第一部分：大客户营销技能提升 一、什..

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