课程编号:29692
课程价格:¥17000/天
课程时长:2 天
课程人气:567
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:张旭
天数 模块 章节 主要内容 课时 第一天 第一模块:看清自己: 网格长的自我角色认知与盈利方向定位 一,网格长挣钱路径 1、市场在哪里、怎么分市场,即CHBN怎么做 2课时 2、怎么带领团队去挣钱 主动找客户、自己给自己挣钱、适当讲一下当前的市场形势、经济形势等 二、网格长怎么做管理 1、怎么做大盘子 2、做大盘子后怎么做到利益共享 3、怎么有效利用激励做好管理 4、主动营销是高效营销的根本要求 有效提升主动服务营销意识,换位思维解决问题 理解主动服务营销对客户的意义 改变观念思维打造亲和力沟通氛围 冲破沟通的瓶颈,掌握主动营销与服务的原则 5、画出工作计划——一张蓝图管到底 6、列出重要目标——一张表格实现统筹与管理 7、分析实现路径——一套步骤严格管控干到底 8、形成管控手段——一份评价指明方向 三、网格长角色定位转换 区域业务规划者 2课时 员工业绩诊断者 营销技巧辅导者 营销效能管理者 网格长的时间管理 网格长团队管理手段——三种手段的解析 四、网格运营中的团队管控”四字箴言“ 管 理 奖 惩 【案例研讨】:网格经理的角色定位需要其具备哪些方面的核心能力 第二模块、公众市场的商机与业务管理 网格经营的四项基本工作 信息采集/关系维护 2课时 宣传覆盖/营销活动 渠道信息采集的方法 系统查询/网格勘查 管理处走访/对手活动暗访 渠道关系维护的要点 渠道的类型/渠道关系建立的三条原则 渠道关系维系的个方法 业务宣传覆盖的要点 广泛性/准确性 密集性/多样性 宣传覆盖的效果评估 如何评估宣传工作的效果 宣传效果差的原因有哪些 网格营销活动的类型 公众市场 政企市场 家庭宽带市场 新业务市场 【案例研讨】:如何通过报表和数字发现渠道业绩问题背后的真正原因 第三模块、政企市场客营销技巧辅导 陌生拜访的关键技巧 陌生拜访五步法 1课时 拜访前的准备工作一览表 “破冰五步”在陌拜中的运用 商机挖掘的思路与话术 信息收集的多向性 商客需求挖掘的方法及人脉关系的维系 第二天 商机挖掘的思路和工具(固话/宽带/手机/信息化) 1课时 经典客户邀约方法的传递 如何引导出信息化产品的需求 沟通过程中提问和引导的技巧 如何为下次的拜访留下机会 一线人员拜访辅导的要点 一线商企客户经理绩效落地的原则与办法 辅导过程中教练技术的运用 如何更好的激励一线人员的拜访积极性 陪访过程中如何总结和点评 政企云业务团队复制与推广 云基础知识通俗化辅导传递 2课时 云、信息化产品与目标客户痛点的匹配 云商机挖掘与成单的三步走策略 动作分解一:锁定目标,制定商机管控一张表 动作分解二:找IT,商机摸查(深度了解目标客户的信息化使用情况) 动作分解三:如何说服目标客户上云(算账式) 动作分解四:企业经营的痛点要引爆、要放大、要激发(刺激客户) 【工具展示】:客户信息表的作用和意义 【情景模拟】:破冰五步及商机挖掘的现场演练(以楼宇/专业市场/临街等不同客户背景) 第四模块、宽带用户规模拓展策略与营销 宽带市场目前存在的主要问题及其原因分析 2课时 宽带规模拓展与深度运营理论基础——精准营销 宽带规模拓展的方法:主动出击、信息摸底、针对性分析、有的放矢 宽带客户需求引导与反抢策略 宽带营销方式选择与拓展线上技巧 宽带营销方式选择与拓展线下驻点营销 集团驻点营销 社区驻点营销 实战演练分析:如何做线上和线下拓展,并给出解决方案 第五模块、新业务的融合营销策略 产品融合:基于家庭客户的需求与融合策略,绑定式 2课时 渠道融合:多渠道协同营销,异业合作与OTO线上社群管控 什么是O2O思维? O2O协作思维传递 互联网思维的实操运用 用互联网思维来理解“以用户为中心” 的意义 线上社群精准管控方法与技巧传递 社群维系的具体步骤和动作 电商客户规模化培育 线上社群运营:专题活动流程设计 案例分析:创新渠道——线上活动策划之铁馆健身旗舰店联合营销活动 异业与创新渠道 创新渠道为什么要做异业联盟 异业资源整合的四大关键点与原则 异业资源整合的拓商——选商流程 异业资源活得好 营销活动的组织与策划(人、财、物、流、管、总) 案例分享:中山电信代理渠道与快递结合的活动组织与规划 传播融合:全业务的传播融合策略(案例) 服务融合:服务融合策略、定义及关键要 转介融合:如何做好转介绍融合宣传
个人简介 企业管理咨询高级特聘讲师 中国注册培训师 ACI注册国际高级职业培训师 中管院注册高级企业培训师 东北大学计算机专业学士 上海师范大学历史学硕士 WBSA国际助理商务策划师 通信知名咨询机构少帅级实战派培训导师 客户评价 张旭老师是服务于运营商和各大集团、全国性连锁企业的,多年的实战派少帅级讲师,是大企事业单位、运营商在一线划小、网格经理、渠道坐商、大客户行商、互联网电商营销领域,多场景营销、基层团队管理技能提升、云和数据化业务产品推广方面的实战型培训特约讲师。 【擅长领域】 网格一线社区攻防策略性争夺实战; 商圈校园营销与管理技能提升; 厅店终端、号卡业绩提升与实战; 体验式营销与顾问式营销 ; 移动互联网与微信运营; 政企团队大客户狼性营销; 中国古代传统管理智慧与基层团队领导力; 专业素养修炼与服务、POP技能提升与修炼、沟通礼仪等。 【项目经验】 《湖南电信助销员团队打造项目》; 《广东电信、宁夏电信、内蒙、重庆电信云光慧企企业上云实战项目》; 《山西联通各条线岗位运营效能调研项目》; 《重庆电信家庭宽带智能组网营销推广项目》; 《重庆电信强区2.0团队能力提升项目》; 《陕西移动渠道经理门店经营赋能项目》; 《安徽移动客户经理岗位技能认证考核》; 《北京电信客户经理岗位提升考核认证》; 《福建铁通一线营业厅店营销能力提升》; 《山西省营业厅服务能力提升》; 《助销员成长体系打造》; 《渠道经理帮扶能力提升》; 《福建电信、云南电信网格经理、支局长、小CEO片区运营能力打造项目》等; 【版权课程】 校园社区条线《智能组网宽带社区攻防实战体系》系列课程; 政企商企条线《智慧上云数字化狼性营销实战体系》系列课程; 营业厅店代理商条线《网格\渠道经理门店帮扶营销实战体系》系列课程; 一线团队能力打造条线《门店一线助销员团队技能提升实战体系》系列课程; 政企商企条线《智云护航营销实战体系》系列课程;