课程编号:28382
课程价格:¥19000/天
课程时长:1 天
课程人气:273
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:田静
第一部分:浅谈财务分析与经营管理
一、初识企业分析体系 1、外部使用者角度分析 2、内部使用者角度分析 二、财务分析在经营管理中的作用 1、财务分析思维主导企业分析工作 2、财务分析是经营管理的重要工具 三、财务战略驱动企业盈利模式 四、业财融合方向下财务价值创造 1、经营全环境财务价值再造 2、浅议有价值的财务人
第二部分:初始财务分析 一、财务分析与经营分析区别 1、财务分析的视角、目的与内容 2、经营分析的视角、目的与内容 二、财务分析是经营分析的依据 1、财务报表体系与经济活动的转化 2、财务报表体系构成 3、浅谈上市公司财报结构 三、浅析企业与三大报表 四、董监高必备财务报表分析力 1、财务报表分析方法 2、财务报表分析步骤 3、虚假财务报表辨别术
第三部分 健康发展的企业模型 1、数字化财务管理模型 2、企业成功变革的关键 3、企业管理中的格局思维 第四部分 多维度的透视分析与财务管控 一、经营透视分析与财务管控 1、募集资金业务 筹资入股 引入债权人 浅议资金链是企业生命线 2、资产购置业务 生产相关的资产 经营相关的资产 投资相关的资产 3、销售运营业务 利润创造的过程 企业价值变化 浅谈企业未来收益与企业价值评估 浅析企业财务报表操纵的手法
二、战略透视分析与财务管控 1、企业战略资源的管理匹配 2、投资视角下企业撬动的资源 3、企业发展主导战略与财务报表解析 经营主导型企业发展战略 投资主导型企业发展战略 经营与投资并重型企业发展战略 4、集团管理集权与分权管理
三、效益质量透视分析与财务管控 1、企业核心竞争力与企业毛利 2、企业经营中核心利润含金量 3、成本管理决策机制 4、全面费用管控问题与建议
四、价值透视分析与财务管控 1、价值评估方法 2、立场与交易价值
五、风险透视分析与财务管控 1、股权变化及组织机构设置引带风险 2、浅议企业的惯性风险 3、浅议企业外部风险
•讲师背景: –高级会计师,管理会计师 –唐玺投资集团副总经理 –中富投资集团财务总监 –中图数字内控负责人 –越野e族职业经理人 –中华会计网校内控讲师 –中富投资集团特邀讲师 –诺筠事务所财税顾问 •职业背景: –22年财税专业工作经验,擅长核算流程再造、成本管控、纳税筹划 。擅长财务审计及全面预算管理、 擅长梳理“糊涂账”和规范化治理。擅长上市前的财务准备和财务整改、精通企业财务梳理与业务流程财务管控。 –参与行政事业单位及国有企业内控审计及监督监察工作,协同推进内部控制建设。 –具有在商业、电子商务、互联网金融、房地产开发、工程设计、广告传媒、国际教育、POD印刷加工制造、保险经纪、知识产权代理服务、影视产业投资、石油环保设备及电子系统集成制造行业丰富的实践经验及管理经验。 主讲课程: –《中小企业财务管控——用数据透视企业经营》 –《火眼金睛识别数字背后的奥秘——手表手带你看财报》 –《税收政策讲解及应对实战》 –《财务精英孵化与企业价值再造》 –《预算沙盘步步为营》 –《转型——财务管理逆袭寒冬》 –《年结——教你远离财务坑》 –《嵌入业务全流程内部控制》 –《重塑财务思维解读企业内核管理》 –《财税新政与纳税筹划》 –《有限合伙架构设计及税收筹划》 –《解析财务尽调艺术元素》 –《企业战略规划与财务规划设计》 –《挣钱这点儿事---以目标利润为导向的费用约束》 –《挣钱这点儿事---以市场为导向的财务管控》 –《挣钱这点儿事---一EVA为导向的全面预算管控》
学员评价:
–老师讲的很精彩,扎实专业功底。授课逻辑清晰,分析深入浅出;好像深知学员的需求 ,感谢田总实践经验分享 --------中富集团
–老师课程风格诙谐有趣,把复杂的理论讲述的通俗易懂。贴合财税人员实际工作,有较强的实战意义。 --------中关村孵化园
–很精彩的课程,令人受益匪浅,老师讲的条例清晰,深入浅出,通俗易懂,化繁为简,是一位不可多得的良师益友。 愿田总成为我们未来工作的导师,协助我们建立企业财税防火墙。 --------汉尊集团
–感谢田总为我们做的内训,企业价值再造,需要知识是不断更新,别人拥有的不必羡慕,只要开始努力,时间都会给你,谢谢田总分享。 ------- 诺鋆事务所
–老师辛苦了!4个小时的授课十分精彩,我是一名企业老板,不懂财务,但是听完后发现财务管控必须加以管控方可面对瞬息万变的环境。 -------车库咖啡
–田总讲得十分精彩,专业性很强。我是律师事务所合伙人,工作中也时常遇见经济案例,今天听田总分享财税变化,真是获益匪浅。 -------特派律师事务所
数字化时代的单体药店突围策略与运营管理
第一讲:单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店,好日子到头了,苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争(1)加盟(2)并购2、线上冲击3、政策影响小结:单体药店,正逐步被纳入“正规军”!二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..
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运营管理与供应链管理
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