课程名称：沙漠掘金-克服团队协作五项障碍
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是团队？ 1.什么是团队？团队的具体特性 2.卓越团队的五大特征：信赖性、服从性、目标性、合作性、主动性 3.卓越团队的一定要克服的五大障碍： 1)角色障碍 2)目标障碍 3)协作障碍 4)沟通障碍 5)执..

课程名称：高效职场沟通
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：高效职场沟通 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 ..

课程名称：TPM之全面设备管理
主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么是TPM 一、TPM活动的必要性 二、TPM的基本背景 三、TPM活动的概要 第二讲：六大指标与设备的关联分析 一、生产量指标关联分析 二、质量管理指标关联分析 三、成本控制指标关联分析 四、交货期管理指标关..

课程名称：连锁（门店）经营管理
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：模块一：掌握“门店七大运营系统”－解码门店印钞机的“五脏六腑” 【解决什么问题】 很多店长由一线导购或服务员提拔上来，不知道门店系统怎么构成的？怎么管？管些什么东西？想学习门店运营管理..

课程名称：企业流程管理与案例分析
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章、认识流程及流程管理价值 1、什么是流程 2、流程观念及带来的影响 3、流程与工作流对比 4、流程管理的概念 5、流程管理及价值 案例分享：实行流程化管理的益处 第二章、流程优化诊断与问题分析 1、管理工作流程描述..

课程名称：用流程解放管理者
主讲老师：张国祥 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 1、组织架构图优化练习指导 2、岗位设置练习 3、流程四级分类法介绍 4、流程图设计指导 5、流程目录梳理 第二天： 1、区分制度、流程、操作规范、任职要求的联系与区别 2、点评学员流程图并作修改指导 3、现..

课程名称：基于风险导向的内部审计实务
主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天
课程简介：一、从传统内审到现代内审的转变-內部审计最新趋势 1.内部审计新职能 2.内部审计新角色 3.从传统内审到现代内审的转变 二、如何开展风险导向的內部审计 1.內部审计程序概论 2.评估规划-企业层面风险评估 ɨ..

课程名称：用“言值”和“颜值”赢得关注，传播内容
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：一、感官印象管理——精彩表达始于留给人的第一印象 1.心里障碍，自信表达自己 2.治标也治本，打破“内向魔咒” 3.管理紧张情绪，做到畅所欲言，快速进入演说与表达状态 二、气质蜕变..

课程名称：跨部门沟通与合作
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：1.课程导入 A.优秀员工的职业素养 2.高效沟通的基础 A.积极的状态 1)视频：《和谐拯救危机》 B.良好的心态 1)课堂讨论 2)老师点评 C.高效沟通的技巧 1)口头语言 2)肢体语言 D.高效沟通的流程..

课程名称：店铺创新赢利模式——之顾客服务心
主讲老师：徐朋 培训天数：2 天
课程简介：当今中国的零售店铺企业不知有多少在盲目投资的情况下，走进了投资与经营的黑洞。 投资人没有找的可以稳定利润，并且持续经营与发展的商业模式。 所以在残酷市场竞争现实中，找到可以为零售店铺企业盈利的商业模式至关重要。 这是一套总结多家成..

课程名称：特色小城镇建设与投资配置
主讲老师：汪学明 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是特色小城镇 特色小城镇是与当地或特定的资源要素有关而形成的具有明显个性的小城镇，这种城镇的生产、生活以及形态都具有自己的个性，明显别于其他小城镇。 二、特色小城镇的类型 中国的小城镇可作以下不同的划分： 1. 根据非农..

课程名称：管理者角色定位与责任担当
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：一、作为管理者，你如何理解自己的角色与责任 1、管理的本质是通过他人完成任务 2、团队战斗力是影响组织发展的重要因素 案例分析：这家企业为何领导越强而业绩越差？ 管理者的个人能力决定了团队整体水平..

课程名称：巧用测评精准识人和用人
主讲老师：单锋 培训天数：2 天
课程简介：第一章测评技术概述 1.测评技术价值 2.测评工具简述 测心理健康-主题统觉+墨渍测试 测职业稳定-霍兰德职业倾向测试 其它测试工具简述-MBTI+DISC+九型人格等 3.测..

课程名称：中层管理技能提升课纲
主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理者的职业素养 1、两个思考 1）什么是管理？ ·管理的过程 ·管理的要点 ·管理的难点 2）成为管理者意味着什么？ ·时间利用 ·人..

课程名称：结构化思考与高效演讲、表达技巧
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：培训前言：世界是结构的，职场人必做思维突破！ 第一模块、 以终为始——有逻辑的结构化表达 1、 原料：知识储备是前提（信息输入） 2、 加工：想法梳理是关键（逻辑梳理） 3、 装盘：摆盘装饰也重要（信息输..

课程名称：经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心课程大纲
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 一、经济危机离你有多远？ 1、探源经济危机——经济危机是如何形成的？ 2、次贷危机——金融危机&..

课程名称：六步成师-精彩直播互动技巧
主讲老师：肖兴 培训天数：1 天
课程简介：开场活动： 模块1：讲师趣味介绍、学员趣味团建 模块2：挖掘痛点、导入课程 直播培训常见不良现象 直播培训互动原则 直播培训互动体系 第一步：让学员恋恋不舍的暖场活动 模块1..

课程名称：金牌内训师成长系统
主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：作为内训师你必须知道的事 一、课程的层域 1.说明情况 2.娱乐学员 3.产生共鸣 4.完成植入 二、如何植入思想 1.了解我们的大脑 2.课程对内植入——内训师内功 3.课程对外植入&..

课程名称：基层领导的六大管理技能提升
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、基层管理者的角色认知 1、管理与管理者的概念 2、由业务到管理的321蜕变 转变三个角色，承担两个责任，实现一次跨跃 业务与管理工作点线面差异 3、任务达成六项能力与六个角色 ᠑..

课程名称：管理者角色定位与能力提升
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：一、作为管理者，你是否找准了自己的定位 1、管理的本质是通过他人完成任务 2、团队战斗力是影响组织发展的重要因素 案例分析：这家企业为何领导越强而业绩越差？ 3、管理者需要承担两大使命 创造绩效..

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