课程名称：基于工作分析的绩效考核指标设定
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效管理认知 1、人力资源管理的困惑 人才市场的两难 高离职率怎样解决 2、如何提高人力资源效率 3、部分企业绩效考核的现状 4、绩效管理循环 绩效计划 ..

课程名称：关键对话七步法
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：什么是学习，为什么要学习？ 第一讲：沟通与职场沟通 1.常见的沟通的问题 - 跨部门沟通的本位主义 - 对上沟通无重点 - 平级沟通无行动 2.常见的沟通类型 - 对上沟通 - 跨部门沟通 - 绩效面谈沟通 ..

课程名称：8S（5S+3S）与目视管理实战
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：5S+3S推行的目的与意义 ◆ 5S+3S的起源、含义及其发展过程　　 ◆ 5S+3S是企业管理的基础工程　 ◆ 5S+3S管理八大作用和具体目的　 ◆ 5S+3S与现场管理及与各管理系统的关系 ◆ 5S的三大支柱..

课程名称：结构思考力_高效沟通与表达
主讲老师：林晓东 培训天数：2 天
课程简介：第一章：构建结构性思维 1.为什么需要结构性思维? 2.什么是结构性思维得基石? 3.Exercise: 结构性思考改善沟通效果。 第二章: 基于目标定主题 1.为什么要先亮出主题? 2.设定目标ABCD原则 3.包装主题..

课程名称：融资租赁业务模式与工程机械营销业务分析
主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天
课程简介：第一章 融资租赁行业的基本情况 一、融资租赁行业发展概况 （一）世界融资租赁行业的基本情况简介 （二）中国融资租赁行业发展历程和现状 1、发展概况 2、2017年中国融资租赁行业情况 3、2007—2017年..

课程名称：新创企业的财税风险管控
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：1、新创企业财务风险现状 讲解新创企业，在财务和税务方面有哪些问题？存在着哪些风险？ 2、树立正确的财务观念 针对新创企业存在的各种财税风险，讲解作为企业的老板，该怎样正确认识财务的作用和意义，应该树立怎样的财务观念。 3、公司..

课程名称：企业合规经营之葵花宝典
主讲老师：夏倩 培训天数：1 天
课程简介：1、合规经营是企业可持续发展的生命线 1.1 国际国内知名大企业违规经营&财务舞弊的典型案例讲解 国际角度——案例：安然公司造假、世通公司舞弊、中航油新加坡公司破产之痛 国内角度—&md..

课程名称：如何成为出色的中层经理
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一、中层经理的角色认知和管理意识 1.部门经理的角色转变 o从业务转向管理 o从效率转向效果 o衡量管理绩效的新标准 2.了解自己该做什么——部门管理职能及重要性 o管理活动的特点 o管理四..

课程名称：智能零售商业模式--零售企业数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、零售企业数字化转型挑战与机遇 1、思维创新技术路径与边界突破 2、互联网对零售企业的影响与变革 3、数字经济发展现状与态势 4、零售企业数字化转型升级的挑战 跨界打劫 利润降低 =..

课程名称：90后攻心管理
主讲老师：徐剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 经理人的自我变革——深度透视90后 经典案例探讨与深度解析 时代的变化与管理对象的变化 90后的显著特征综述 经理人的心态与角色调..

课程名称：工作管理——目标百分百执行
主讲老师：徐剑 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 工作管理目标执行利器之一：目标与目标管理 1.目标的内涵和目标的设置 2.目标分解与目标管理 3.典型案例分析与问题深度探讨 第二讲 工作管理目标执行利器之二：管理机制设计 1.科学管理机制平台—&md..

课程名称：目标分解与计划制定
主讲老师：王振 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 主要内容/流程 应用方法/工具 目的/成果 第一天 一、任务完成评估 列出上个月完成的8件事 计划执行情况评估 列出3个月的关键目标 8件事的目标契合度评估 平衡轮 清晰自己所做事情和工作目标的关系..

课程名称：促动式管理——认知与实践
主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天
课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟） 1、管理与管理效率 1）基于管理的五项基本认知； 2）三种管理现象下的管理观； 3）管理史与管理解决的效率； a.劳动生产率最大化;b.组织效率最大化；c.个人效率..

课程名称：新经济，新环境下的金牌面试官
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：1，新时代的面试官——落地实用方法论 @ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； @ 95后已经成为主流工作群体； @ 大学生如何面对第一份工作？ @ 情景化展示体验——..

课程名称：基于财务分析的小微企业客户风险识别专题培训
主讲老师：艾麟 培训天数：2 天
课程简介：1.获取财务信息的目的 财务信息在企业信贷中的地位和意义 小微企业和大中型企业不同的财务特点 贷款风险的来源-信息不对称 如何做到信息对称—深入了解并核实 (明确财务信息和微贷业务的链接和关系，明确通过打造数字..

课程名称：华丽转型：从技术骨干走向管理精英
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、从技术骨干到管理者的角色认知 1．工作转型后的角色定位 2．从技术骨干到管理者的整合性思维 3．从技术骨干到管理者的障碍与优势 4．从技术骨干到管理者的转型策略 5．从技术骨干到管理者的转型原则 6．优秀的技术型管理者是..

课程名称：日常类公文写作训练
主讲老师：易云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：请示 一、请示的原则 1. 一文一事 2. 一文一送 3. 事前行文 4. 请批对应 二、请示与报告的区别 三、标题的写法 1. 批上式：公式：发文单位+关于+报请+事项+请示 2. 批下式：公式：&ldquo..

课程名称：转怒为喜——客户投诉处理技巧
主讲老师：高菲 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：卓越服务认知——让客户不愿投诉 一、何谓服务 情景模拟：客户服务工作生活化的体验 二、何谓主动服务 案例：招商银行大堂经理 三、服务的最高境界——营销哲学 1. 说话让..

课程名称：企业人事法律风险防范和相关新法新规解读
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：如何在新形势下防范劳务派遣用工风险 1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控 2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享 3、哪些岗位可以使用派遣员工？如何具体正确理解“三性”岗位？ 4、用..

课程名称：敏捷银行
主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天
课程简介：一、商业环境的极速变化，如何驱动银行不得不敏捷转型？ 1.在数字化技术的赋能下，客户发生代际变化 案例：阿里小贷 2.数字人民币推广之下，银行的基础业务：存-贷遇到挑战 3.产业互联网加持了跨界打劫的竞争对手 案例：顺丰速递，..

共 14341 条记录  [271/718] 首页上一页 268 269 270 271 272 273 274 275 下一页   尾页