企业人事法律风险防范和相关新法新规解读

第一部分：如何在新形势下防范劳务派遣用工风险
1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控
2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享
3、哪些岗位可以使用派遣员工？如何具体正确理解“三性”岗位？
4、用工方如何规避同工同酬风险应对派遣争议？
5、用工方如何行使对派遣员工的退换权及追究派遣员工的损失赔偿责任？
6、用工方如何规避同工同酬风险？ 派遣合同有“无固定期”风险吗？
7、用工方如何行使对派遣员工的退换权？ 追究派遣员工的损失赔偿责任？
8、用工方如何应对派遣争议及劳务派遣中的经济补偿金责任分摊
第二部分：《最高院关于劳动争议司法解释四》解析与风险预防
1、关联企业间的员工调动是否工龄承继？关联企业如何认定？
2、规章制度未经过民主程序是否一律无效？
3、未约定竞业限制，补偿金是否无效？
4、单位应与劳动者协商一致后方是否可免除竞业限制义务？
5、单位违法解除合同，劳动者因单位过错离职竞业限制义务是否失效？
6、劳动者根据劳动合同法第38条解除合同应提前3日通知？未通知的后果？
7、默示变更劳动合同的方式，一月后提出异议单位变更合同无效？
8、末尾淘汰解除劳动合同是否合法？
第四部分：劳动合同管理及社会保险、工伤的法律风险防范
1、调薪、调职、调岗的操作
2、变更、续签、终止劳动合同时应注意的法律问题
3、招聘管理不合规引发的劳动争议
4、社会保险与工伤事故处理中的法律风险及控制
5、员工岗位异动过程中的法律风险及控制
6、员工离职管理与经济补偿金管理中的风险及控制
7、女职工特殊劳动保护及特殊假期及工资计发
第五部分：员工离职的法律风险防范与员工医疗期管理
1、职工离职的类型及劳动合同解除和终止的法律规定
2、经济补偿金、违约金和赔偿金的法律适用
4、劳动合同解除、终止的文书制作和手续办理
5、医疗期工资的规定及测算
6、如何有效解决职工“泡病号”，加强医疗期审核？
第六部分：员工工时、工资、加班及休假管理
1、特殊工时管理规定解读与员工加班及特殊工时管理的法律风险及控制
2、加班加点的法律限制和例外
3、加班加点时间的界定和加班工资的计发
3、带薪年休假强制性法规及其他法定假期及待遇规定的解读
4、标准工时制度的运用及特殊工时制度的运用和要求
5、工资的构成及不属于工资范畴的项目
第七部分：规章制度的制定与实施及特殊人员劳动关系管理技巧
1、规章制度制定的依据与效力
2、规章制度的制作程序与技术要求
3、对违纪员工处罚应注意的问题
4、退休返聘、实习大学生、非全日制人员的人事管理
5、病退、内退的概念与用人单位的法律关系
6、非全日制（小时工）用工的法律规定及用工技巧
第八部分：《劳动争议调解法》解读
1、突出了劳动争议调解程序
2、减轻了当事人经济负担
3、缩短了劳动争议仲裁审理期限
4、延长了申请仲裁的时效期限
5、部分案件实行一裁终局
6、加强了用人单位的举证责任
7、劳动争议仲裁申请及应诉流程
8、《最高法院关于劳动争议司法解释三、四》对劳动争议仲裁审理解析
第九部分：《职业病防治法》解读
1、职业病的诊断
2、职业病的鉴定
3、职业病的工伤认定
4、伤亡事故与职业病管理 

华东政法大学法律系法律硕士
世界500强企业上海汽车集团股份有限公司（600104）企业法律顾问
高级经济师、高级培训师
人力资源管理、公司法、商事合同法、劳动合同法专家
央视法律频道CCTV12《法律讲堂》特邀客座教授。

工作经历：
苏老师长期服务在世界500强上海汽车集团股份有限公司（600104），从事人力资源管理及法律事务领导工作，积累了大量的企业经济法律及人力资源管理实务经验。曾服务于上海通用汽车有限等公司、上海汇众汽车制造公司，担任法律事务部及人力资源部总监，曾经为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼（中国）电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈阳）谷轮冷冻机有限公司、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学（国际货运专业）、上海电视大学（工商管理专业）、上海人事局“紧缺人才培训工程联席会议办公室”等近300多家中外企事业单位提供各类企业实务培训或编写相关教材。
苏老师开设了《人力资源管理系列培训》、《集团公司内部控制与风险管理》、《公司法人治理》、《企业商事合同的法律风险防范》、《公司知识产权的保护》、《会计法规与现行税法差异及其协调》、《企业劳动合同的管理及纠纷处理》、《汽车营销法律实务》、《工厂安全管理实务操作》、课程等30余门经典培训课程，受到广大企事业单位的普遍好评。
主讲课题：
实战招标操作实务
企业人事法律风险防范与和相关新法新规解读
现代公司法人治理及规范运作
非人力资源经理的人力资源管理
人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写
劳动关系管理
新个税社保人力资源应对
《公司法》解读与企业依法治企规范运作
中小企业经济合同风险防范
企业经济合同签订中的误区与法律实用技巧
采购项目管理及法律风险防范
企业用工成本降低与人事风险管控 

• <劳动合同法>修正案-劳务派遣新规解读与适用

   

  1、目前，我国劳务派遣用工存在的突出问题主要有那些？2、新规定对劳务公司的资质（准入条件）要求有哪些？3、用工单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议的注意事项有那些？4、劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同期限有何特别规定？5、派遣合同有“无固定期”风险吗？6、哪些岗位可以使用派遣工，辅助性..

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• 企业人才梯队建设及培养

   

  上篇：认知与理念篇 （一部曲:） 第一讲：企业人才与人才队伍建设困惑第一章、企业人才困惑1.1企业人才短缺现状回顾1.2企业为何“人才荒”第二章、企业人才队伍建设误区2.1 企业人才培育误区2.2 企业人才队伍建设误区分析第二讲：从企业核心竞争力看人才的梯队建设第一章、企业的..

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• 中层企业人的职业化修炼

   

  第一讲：阳光心态篇1、破冰，我是一个兵2、员工状态与价值分析3、工作的态度与报酬收获4、员工必须明白的价值升级5、吃得苦、吃的亏VS吃得开、吃得久6、先服从后指挥如何正确看待领导的批评7、对企业有忠诚对自己有交待8、发现自己缺点、挖掘自己的潜能9、去浮求实、迎难而上、剩者为王第二讲：敬业执行篇1、紧..

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• 任职资格与企业人才培养战略

   

  第一单元 任职资格管理概述引论：企业现存问题剖析1、任职资格发展历程2、任职资格的缘起3、任职资格与胜任力模型的关系4、任职资格与绩效管理的关系5、任职资格在企业的成功管理实践本单元小节第二单元 任职资格建立的目的和应用1、任职资格建立的目的及应用任职资格建立的目的（1）通过资格制度规范人才的培养和选拔，推..

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• 当代电信企业人士的高级商务礼仪

   

  课程背景：礼仪是一门综合性较强的行为科学，是指在人际交往中，自始至终地以一定的、约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的完整行为。企业人士是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪，不仅反映出企业人士自身的素质，而且折射出企业人士所在公司的企业文化水平和经营管理境界。礼仪不仅可以有效地展示一个人的教养、风度和魅力，还体现出一个人对社会的认知水准、个人..

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• 人力资源管理与企业人才机制

   

  一、 企业战略与人力资本增值中国企业人力资源管理的现状分析 人力资本与财务资本的区别与联系 案例：从平衡记分卡看人力资本的价值体现 案例：优秀员工离职的成本分析 案例：企业培训的投资回报率分析 人力资源管理的系统思考模型 案例：人力资源管理与企业战略实现的因果关系 分析：人力资源管理的六大核心模块及其相互关系 二、..

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