课程名称：高效沟通与结构化表达课程大纲 ---经理人个体领导力进阶系列
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：3 天
课程简介：一、高效沟通技巧的概述 “沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的 沟通过程中不能达成共识的5个主要原因 影响沟通质量的7个要素 &#..

课程名称：管理者的压力管理
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：一．压力水平自测 1.压力自测 2.中国人的压力现状解析 3.76％的疾病是由压力和情绪引起的，所以减压已经成为中国人必修的一门课程 二．认识压力 1.压力的概念与压力源 2.管理者的压力诊断与自我觉察压力：生理、情绪、行为..

课程名称：玩转微课 点点精彩 银行视频类微课创新设计与快速开发
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：一、明理念：微课核心理念 1.企业微课体系 a)干：岗位 b)枝：任务 c)条：步骤/要素 d)叶：微课主题区（概念、标准、技能等） 2.微课特点 a)短：匹配形式，长度合宜 b)简：选题独立，内容简明 c)用：针对应..

课程名称：新冠肺炎疫情防控中的大国担当 课程大纲
主讲老师：左战军 培训天数：2 天
课程简介：一、中外历史上的重大疫情 （一）世界历史上的重大疫情 第一次鼠疫大爆发（查士丁尼瘟疫） 第二次鼠疫大爆发（欧洲黑死病） 1576年墨西哥瘟疫 第三次鼠疫大爆发 1918年西班牙流感 （二）中国历史上的重大疫情 东汉末..

课程名称：勇冠三军——后疫情时代的夺冠中标法则
主讲老师：俞丹 培训天数：2 天
课程简介：导入：投标团队战斗精神 1. 招投标的血腥 2. 招投标是你死我活的战场，赢标必须要有进取精神 3. 团队协作如何更有效？ 投标真实场景：组建投标团队，形象展示，投标角色认知 每一轮打分规则 第一讲：国家新政策法规深度解析与..

课程名称：5G无线基站设备工程、原理和维护
主讲老师：李盼星 培训天数：3 天
课程简介：一、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 中国的5G试验网络和测试..

课程名称：点燃心火——员工心理需求与有效激励
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 角色认知：好领导是激励专家 员工激励的典型误区 1、激励规则随意，领导说话不算数； 2、激励需求偏差，缺乏同理心； 3、激励平均主义，你好我好大家好..

课程名称：狼性文化与狼性团队塑造提升
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介： 引子： 从《狼图腾》说起 有何启发？ 第一部分：认识狼性文化 一、什么是狼性文化 1、狼性文化的理解 2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化” 案例：蒙古军队的狼性 ..

课程名称：时间与目标管理工作坊
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 高“质”“量”的时间管理 1.课程导入 A.暖场 B.课程期待 C.课堂规则 2.时间及时间管理(1 小时) A.时间的属性 B.时间管理与事件管理 C.时间管理..

课程名称：复古风情：国粹旗袍的时尚与穿越
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：第一章　旗袍的岁月之美 一、古代女人的传统服饰 二、从旗装到旗袍 三、旗袍的时尚变迁 四、中外名人的旗袍情结 第二章　旗袍的样式之美 一、旗袍的常用面料 丝绸 棉麻布 二、旗袍的重要细节 领型 ..

课程名称：适合新时代 新政策 新员工 的多元化用工
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些 如果不在公司上班，员工还有什么挣钱养家的途径 有没有工作可以不在公司就可以做的 有没有工作适合自由职..

课程名称：目标管理方法与技巧介绍
主讲老师：张国祥 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是目标管理 1、目标管理的提出 2、目标管理的发展 3、目标管理的特点 4、目标管理的原则 二、目标管理的优缺点 1、目标管理的六个作用 2、目标管理的优点 3、目标管理的缺点 4、如何扬长避短 三、目标管理..

课程名称：即兴演说密码 ——抓住每个沟通瞬间，不错失每个关键时刻
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【训练即兴表达能力】 ——训练突发场景下的应对技巧，制造创意，应对偶然 一、【Yes，and】即兴训练 1. 修炼接纳 2. 出发创意 3. 增强协作 二、【集体心流】即兴训练 1. 倾听队友 2. 随时..

课程名称：项目管理应用实战技能训练
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章、项目与项目管理 一、什么是项目？ 二、什么是项目管理？ 三、衡量项目成本的要素 四、项目的三维约束 五、项目管理的过程 六、项目管理九大知识结构 七、项目决策过程 第二章、项目启动过程 一、项目立项 1.立..

课程名称：组织的优化与变革
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：组织的基本知识 1、开场白——“组织”释义 2、组织的含义与特征 3、组织的理论体系 第二节：组织优化与变革的意义 1、组织的挑战 2、组织优化与变革的作用 第三节：..

课程名称：职场高效能精进之道
主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天
课程简介：开篇导言 案例导入：许经理繁忙的一天 第一讲：心态篇 一、提升效能的五大心态障碍 1. 死守计划，只图表面忙碌 2. 放弃计划，随波逐流 3. 依赖别人 4. 不肯改变 5. 依赖环境 二、心态决定一切 1. 积极主..

课程名称：八步法引导式组织改革实战
主讲老师：白睿 培训天数：2 天
课程简介：模块一、BATJH在组织领域竞相角逐 1、“三力模型”驱动阿里巴巴组织能量 2、“从未来看现在”京东六年五次组织发展布局 3、“呼唤炮火的小分队”驱动华为业务..

课程名称：卓越支行长：管理能力提升
主讲老师：陈培松 培训天数：4 天
课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障 1.认清弊端：组织八大内伤 2.正本清源：执行四大误区 3.架构搭建：五大基本要素 4.意识梳理：六大执行法则 5.实战工具：五讲五化方法论 二、团队建设：管理能力提升的根基 1.愿景描绘..

课程名称：企业留人之术
主讲老师：李巍华 培训天数：1 天
课程简介：一、企业经营要实现的价值是什么？ 一、 人才世纪战争：全球最稀缺资源的争夺战 看城市 “掠夺”人才资源的大招 二、谁是人才：人力资源库存大盘点 1、人才的感性认知 思维方..

课程名称：企业干部管理实务技巧
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、搭建基于组织能力提升的干部管理 1、干部管理的目标是什么？ 2、管理的定义 3、战略性人力资源管理架构 4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么 二、我当用什么标准去选拔干部？ 1、干部梯..

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