基于OKR——目标的有效制订与分解落地

课程编号：39156

课程价格：￥0/天

课程时长：2 天

课程人气：321

行业类别：行业通用

专业类别：管理技能

授课讲师：于亚彤

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
团队管理者

【培训收益】
1.认识到目标不能有效落地的根本原因； 2.学习团队目标制定的三个关键点和三大原则； 3.掌握从团队目标到员工任务的逐级分解法； 4.通过课堂演练，现场制定本行（部门）的年度-月度目标及分解路径； 5.通过共创将团队目标分解到个人目标、任务，强化员工个人使命感；

一、有关团队目标的三个关键
二、团队目标的有效制定
三、团队目标的逐级分解
四、目标落地的实践技巧