 15年+企业管理经验
 500强企业管理咨询顾问
 高级经济师
 多家上市企业管理咨询顾问
 杭州市创业导师（人社局发）
 国家高级人力资源管理师测评导师
 人岗匹配认证咨询顾问
 ICF国际认证教练、国际高级促动引导师
 北大博雅智库专家、北大博雅客座教授
 上海交大总裁班特聘讲师
 上海对外经贸学院客座教授
 阿里国际站特聘讲师
 兼具运营、管理、咨询经验的实战型组织绩效、团队建设、管理沟通专家

【专业背景及授课风格】：
 亚彤老师有着10余年企业运营、企业管理、企业咨询的工作经历，兼具较强逻辑架构力和管理敏感度，聚焦组织目标落地，在组织变革、团队建设及管理、绩效赋能、领导力发展、管理沟通及员工职业能力打造等方面积累了深厚的理论功底与实践经验。
 有高度 能落地
于老师服务过百家上市集团企业，也赋能不同行业中小企业，课堂旁征博引有高度能落地。带领培养过管理者团队，深度理解企业场景，能够有效并将管理体系熟练应用于组织，对应融入适合的案例及教学方式，既有延展性又解决实际问题。
 定制化 强转化
于老师企业管理及咨询经验、全盘运营经验都有助于快速理解企业行业背景、培训需求和学员发展，能够立足客户单位，遵循“每一堂课都是定制”，注重课程实际转化，促使学员快速达到学习目标。
 擅幽默 氛围好
于亚彤老师课堂把控力强，擅于根据学员状态不同深度、广度扩展课程，使学员体验获得感，深受学员认可和喜爱。总裁班不失稳重有趣、年轻管理者课堂高嗨点强有趣，学员评价于老师是能把干货讲逗的灵魂老师。

【主讲课程】：
 管理提升类
《管理者角色认知与技能打造》
《带领团队打胜仗——中层管理者的六项修炼》新晋管理者、管理者进阶
《打造卓越女性领导力》
《教练型领导力工作坊》
《跨部门有效沟通》
《打造高绩效团队》
 绩效激励类
《有效绩效面谈助目标落地》
《团队激励反馈与全面赋能》——助力管理者管理团队情绪
《与新生代共舞——如何激活新生代》
 目标管理与执行
《目标有效制定与分解落地》（可沙盘）
《让目标落地——打造高效的执行力管理系统 ©》------自有版权课
《锤明师炼高徒——新时期师徒带教技能打造©》-------自有版权课
 客户经理
《职业规划与发展》
《做好时间管理 做高效能精英》
《如何做客户服务差异化沟通》
 

 有高度 能落地 于老师服务过百家上市集团企业，也赋能不同行业中小企业，课堂旁征博引有高度能落地。带领培养过管理者团队，深度理解企业场景，能够有效并将管理体系熟练应用于组织，对应融入适合的案例及教学方式，既有延展性又解决实际问题。  定制化 强转化 于老师企业管理及咨询经验、全盘运营经验都有助于快速理解企业行业背景、培训需求和学员发展，能够立足客户单位，遵循“每一堂课都是定制”，注重课程实际转化，促使学员快速达到学习目标。  擅幽默 氛围好 于亚彤老师课堂把控力强，擅于根据学员状态不同深度、广度扩展课程，使学员体验获得感，深受学员认可和喜爱。总裁班不失稳重有趣、年轻管理者课堂高嗨点强有趣，学员评价于老师是能把干货讲逗的灵魂老师。

【金融业】第一财经、中国银行总行、中国农业银行总行、建设银行上海分行、建设银行重庆分行、浦发银行青岛分行、浦发银行拉萨分行、工商银行山东分行、广发太原分行、广发银行珠海分行、广发银行江门分行、招商银行、浙商银行天津分行、光大北京分行、太原分行、广东农商行、邮储银行河南分行、内蒙古农商行、浙江农商行、湖北农商行、西宁农商行、太湖农商行、平安普惠、中国人寿、明暄基金、重庆百年人寿、天府银行、恒丰银行、…… 【综合性】上海商用飞机集团、上海致达集团、上海地铁、南航物流、上海华谊集团、上海软件科学技术中心、东方卫视小银星集团、国家电网浙江分公司、大唐电力、南京钢铁、杭州水秀集团、中国移动浙江分公司、中信戴卡轮毂集团、城市建设研究院、万事利集团、上海新金山投控集团、上海豫园集团、浙江省核工业、富春控股集团、富春山居度假村、宁波股权交易中心、国轩高科动力能源、上海外高桥集团、上海天原胜德公司、大华会计事务所（杭州）…… 【互联网、电商】阿里国际站、浙江妙莱跨境电商、浙江有货科技、深圳佛山图索信息科技、杭州顶秀网络科技、佛山思尔贝服饰、北京旷视科技有限公司、杭州翔天供应链、浙江岩亭科技、东莞奕泽玩具、广州灿美照明、深圳兑正电商、广东金盛丰网络技术、杭州ASMARA、宁波六相网络、宁波卡纳亚、博格乐科技、深圳曼伯特电子、杭州厚诺科技、厦门民望科技、浙江威路越野汽车用品、深圳原子头科技、深圳易优生活科技、无锡掌薪科技、深圳中境科技、杭州每鲜说……… 【政府高校】浙江省工商联、江苏工业信息厅、杭州市人社局、上海军转干部学院、上海对外经贸学院、上海交通大学、浙江外国语学院、浙江理工大学、浙江科技大学、浙江财大等

• 《打造卓越女性领导力》( 2022-04-02 )
• 《管理进阶：卓越领导力的五项修炼》( 2022-04-02 )
• 《让目标落地——打造高效的执行力管理系统》( 2022-04-08 )
• 《乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造》( 2022-04-08 )
• 《基于OKR——目标的有效制订与分解落地》( 2022-04-24 )
• 《让目标落地——打造高效的执行力管理系统》( 2022-04-24 )
• 《团队激励反馈与全面赋能》( 2022-04-24 )
• 《让目标落地——打造高效的执行力管理系统》( 2025-01-24 )
• 《乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造》( 2025-01-24 )
• 《创新思维与解决问题》( 2025-01-24 )
• 《带领团队打胜仗——管理者的六项核心修炼》( 2025-01-24 )
• 《基于DISC的差异化营销沟通术》( 2025-01-24 )
• 《基于情绪管理的团队激活与跨部门沟通》( 2025-01-24 )
• 《基于行动学习的问题解决》( 2025-01-24 )
• 《角色转换与阳光心态》( 2025-01-24 )
• 《目标管理与目标达成》( 2025-01-24 )
• 《乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造》( 2025-01-24 )
• 《沙盘OKR——目标的有效制订与分解落地》( 2025-01-24 )
• 《提高人际敏感度 做高情商精英》( 2025-01-24 )
• 《团队激励反馈与全面赋能》( 2025-01-24 )
• 《向上管理 高效协同》( 2025-01-24 )
• 《新晋支行长的角色认知与技能打造》( 2025-01-24 )
• 《与新生代共舞——激活新生代的技能与沟通提升》( 2025-01-24 )
• 《员工激励与绩效提升》( 2025-01-24 )
• 《做好时间管理 打造高效能精英》( 2025-01-24 )

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