课程名称：高效团队自控力：你为何而战？
主讲老师：王鏻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：危机扑面而来——你在为何而战? 一、危机扑面而来 1.导引：瞬息万变——21世纪新经济下的企业特点 案例：疫情期间海底捞和兄弟连的教训 2.重新定义“铁饭碗&..

课程名称：企业财务风险管理主题培训
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：1.风险财务影响分析的基本概念 财务风险理念与财务风险来源 财务风险管理框架 风险财务影响分析的概念 风险财务影响分析的意义 2.资产结构扭曲风险 ᠊..

课程名称：微课就该这样搞
主讲老师：罗晓 培训天数：2 天
课程简介：第一章 如何设计微课 【本章价值】 一、掌握一堂好微课的基本要素 二、避免微课开发经常返工现象 三、利用工具开发适合企业微课 【本章大纲】 一、一堂好课的标准是什么？ 本节收获：掌握关键点，从根本上避免出现开发偏差 （一..

课程名称：国际商务谈判技巧
主讲老师：齐声 培训天数：1 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 时间 课程导入 案例导入——谈判全景图 讲解互动 10 分钟 打基础： 谈判 定义 1.处理分歧 2.谈判类型比较 3.谈判的基础——四项基本..

课程名称：高情商的自我养成
主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：情商的认知 一、什么是情商 1.情商的概念 2.EQ与IQ 3.情商涉及的五大维度 二、情商涉及的五大维度 1. 了解自我 2. 自我管理 3. 自我激励 4. 识别他人的情绪 5. 处理人际关系..

课程名称：集团客户经理商务谈判技巧
主讲老师：张旭 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：谈判三大兵法（3课时） 1：第一大兵法 价值索取战略 开局谈判技巧 情景模拟：如何30秒内打动客户， 让你和你的客户迅速建立信任感的3种方法 谈判热身5..

课程名称：众里筹她千百度1.0
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：众志筹成：什么是众筹 （1）什么是众筹；（2）众筹的独特之处；（3）传统众筹和互联网众筹；（3）众筹的历史 第二讲：与众不同：众筹的四种模式概述 （1）股权式众筹的内容和特点；（2）债权式众筹的内容和特点；（3）捐赠式众筹..

课程名称：借力外企 倍增收益
主讲老师：姚岚 培训天数：2 天
课程简介：请您提前准备：一份自己公司面临的困难top3（不含政策限制或融资困难） 前言：破冰环节，课程目的简述 (一)外企如何高效地解决问题？ 1.1，强大的品牌和技术创新能力 1.2，全球化的经济背景和产业信息分享，助力战略方向 1...

课程名称：团体心理疏导方案
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：（一）、开场白： 老师做自我介绍，把团体成员按男女比例分开，让大家更好的融入进集体中，希望通过这次活动，为大家营造一个平等，互相尊重，信任的小组氛围，促进团体成员的自我发展，增进组员的团体归属感和对团体的信任，以提高小组内部工作积极性..

课程名称：纪念建党100周年 党领导下的法治体系建设
主讲老师：孙志强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：法治成果 一、法治含义 二、法治建设 三、企业合规管理综述 案例：中国合规第一案（单位涉刑案件） 案例：阿里的成功离不开蔡崇信（律师作用不可小视） 第二部分 企业合同法律风险防范 一、民法典概述 案例：拿破仑与..

课程名称：政企客户市场开发与深度营销
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、目标（行业）市场的商机分析 政企类客户的特种画像 政府市场、政府客户 国企客户 民营企业 海外政企市场 国内企业海外工程 ..

课程名称：MILESTONE交叉创新-沙盘
主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维篇 一、世界正在变化：机会还是挑战 1. 创新的价值 练习：我们面对的是什么？ 2. 创新就来自于我们自己的思想 二、突破性的想法：探索创新的条件——交叉效应 1. 思维意识、思维的概念 ..

课程名称：华丽转身－从技术到管理
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 从专业人才到管理人才 1.1从专业人才到管理人才转型 案例：张力的烦恼 专业人才和管理人才之间的区别 专业人才转型的苦恼 心有余---我想成为管理人..

课程名称：时间管理与办公提效
主讲老师：王鏻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：时间管理的概念 1.时间管理的概念。 2.掌握时间管理是迈向成功的第一步 3.给时间管理赋予定义，并不是规划时间就等于时间管理 4.何谓时间管理？案例：巧用时间管理多活年 5.时间管理的元素---拼！借！碎！巧！ ..

课程名称：增强团队成员效能和职业素养
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：重新认知自我 1.品德与个人魅力 2.成功是习惯的结果，习惯确立的3个因素 3.人的成熟渐进图：成熟的三个阶段 4.效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡 5.由内而外全面塑造自己 6.一切源于选择，认知选择的价..

课程名称：非凡时刻——五大艺术打造卓越沟通力
主讲老师：李博钊 培训天数：2 天
课程简介：序言 一、职场人的困扰——何为沟通 1. 中国人对沟通的认知 案例分析：孔子的缺点 2. 西方人对沟通的认知 案例分析：柏拉图的优点 二、沟通力的捷径——掌握工具 1. 什么..

课程名称：管理者的工作管理
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 目标管理 导入：猎人和猎狗的故事 1.1什么是目标？ 一起来思考：经理在工作中的困惑 一起来思考：目标的重要性，什么是目标管理？ 目标的五大要素 什么是好目标？ 什么是目标管理？ SMART原则 1.2目标设..

课程名称：两步打造柔性组织与敏捷管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：柔性组织与敏捷反应的诞生 来自VUCA（乌卡）时代的挑战 - 工业1.0到工业4.0 - 管理1.0到管理3.0 组织面临的三大挑战 什么是柔性组织？ - 案例研讨：..

课程名称：K-GOLF王者高尔夫 — 向上管理
主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者的角色认知 1、正确认识下属的角色 2、下属的基本职责 3、作为下属的五个行为准则 4、管理者成长的四个阶段 第二部分：管理者的管理技能和领导力 １、管理和领导的区别与联系 ２、领导力九宫图 ３、掌握上司..

课程名称：商务谈判
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：第一章 商务谈判认知 一、商务谈判概述 1、商务谈判的特点与作用 2、商务谈判基本原则 3、商务谈判的评估标准； 二、商务谈判的类型与内容 1、商务谈判的类型 2、商务谈判的形式 3、商务谈判的内容 第二章 商务谈判准..

共 14341 条记录  [219/718] 首页上一页 216 217 218 219 220 221 222 223 下一页   尾页