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国际商务谈判技巧

课程编号:38866

课程价格:¥26000/天

课程时长:1 天

课程人气:343

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:齐声

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司决策高层、客户经理、销售总监/经理、资深销售代表、商务经理、各级业务经理和人员

【培训收益】
理解谈判的基本类型和每种类型所涉及的核心概念 准备、进行和结束谈判 保持与对方的良好谈判关系并使双方获得最大价值 了解谈判的整个过程和谈判的策略、战术 掌握谈判过程的心理调控和心理战术 掌握议价的技巧与方法 避免常见错误,排除阻碍协议达成的常见障碍

课程章节 内容提要 教学方式 时间
课程导入 案例导入——谈判全景图 讲解互动 10
分钟
打基础:
谈判
定义 1.处理分歧
2.谈判类型比较
3.谈判的基础——四项基本原则
4.实力建立(Building Power)
✓权威谈判者的一般品质
✓信用的产生和保持
✓建立认同感和铺垫关系(情商) 讲解互动 30
分钟
搭框架:
四大概念 1.BATNA
2.保留价格
3 .ZOPA
4.通过交易创造价值 讲解互动
实战演练 60
分钟
理流程:
九大步骤 1达成交易的九大步骤
2客户谈判流程
✓准备阶段
✓试探阶段
✓报价阶段
✓还价/僵持阶段
✓拍板定案阶段
✓签约生效阶段 讲解互动
案例教学 60
分钟
定策略:
谈判策略
制定实施 1. 谈判策略大全
✓心理博弈策略
✓玩弄规则策略
2. 谈判实施五步法
✓清楚我们的目的
•目的vs目标
•需要vs想要
✓制定我们的目标(CSC模型)
•客户分析
•竞争对手分析
•自身分析
✓计划行动方案
•解决分歧的4种方法
•准备方案
•方案整合
•组建团队
•确定团队中人员的角色
•谈判议程准备
•谈判环境应对
✓极端情况对策
•更换谈判人
•最后一天
•强硬人物
•中途离场
•僵局
✓实施计划
•内部沟通
•外部互动
•如有必要调整策略 讲解互动
案例教学 120
分钟
跨障碍:
达成协议
内外障碍 外在障碍
✓1情报缺失
✓2时间筹码
✓3顽固的谈判对手
✓4缺乏信任,客户关系不到位
✓5好交易的潜在破坏者
✓6 文化差异(不同市场的谈判差异)
✓7沟通困难
内在障碍(心理错误)
✓1保持冷静
✓2非理性升级
✓3成见
✓4不合理的期望
✓5过分自信
✓6情绪失控 讲解互动
案例教学 60
分钟
达结果:
高效谈判
者的技能 1高效谈判者及技能总结
2直面冲突 讲解互动
案例教学 20
分钟 

咨询电话:
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