课程名称：数据分析与建模
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数据分析 1、思维创新的技术路径 2、数字化改变生产、生活与工作方式 3、数据化运营的本质 4、数据分析框 用户 行为 洞察 5、数据分析的5大步骤 ..

课程名称：团队战斗力提升与单兵执行力训练
主讲老师：高云鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力的底层逻辑 1、执行力是目标与结果之间最重要的一环 2、执行力是实现战略的必要条件 3、执行力与行动力 4、现场互动：精准执行（执行力诊断） 5、执行力不强的三大表现 6、执行不力对企业的五大影响 7、组织低效产..

课程名称：（3）管理干部的时间管理与高效沟通
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：导入： 时间管理测试和启发引导 模块一、职商领导力时间管理与高效沟通之：职业技能、职业发展 一、影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 二、职业境界的不同：用力·用情·用..

课程名称：班组长教练式管理五法 ——岗位教练技术在班组管理中的应用
主讲老师：于丽萍 培训天数：2 天
课程简介：单元 内容重点 第一单元 教练式管理与传统管理的不同 -活动：体验教练式领导 -教练式管理与传统管理的区别 -教练式管理成功案例分享 -案例2则：IBM案例与NISSAN案例 -教练式管理创造高绩效团队 -检测管理风格 ..

课程名称：政企集团关键客户关系管理的经营策略
主讲老师：罗铭 培训天数：3 天
课程简介：课时安排 主要内容 模块收益 3课时 第一模块：行动准备——集团关键客户策略研究 第一节：我们处在一个怎样的通信市场变局环境中 国外大公司通信支出减少，大客户层级下降？ 4..

课程名称：管理者关键任务管理与组织管理
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：管理有标准-管理者关键任务成就80%的管理成效 1.什么是管理？从管理的起源说起 2.管理的三大要素：从管理学三个重要发展阶段进行剖析 1)有序要素：保障管理中的标准化 2)动力要素：激发管理潜能的法宝 3)环境要素..

课程名称：高效辅导之路
主讲老师：邹莫 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 培训主题 学员受益点 辅导定义与价值 辅导的定义 辅导是一个帮助他人实现目标的互动过程 辅导是将重要的人从此岸载往彼岸 对辅导的正确认知和认识误区 辅导的价值 ɨ..

课程名称：5G、化小改革行业发展与基层干部创新
主讲老师：宋永军 培训天数：2 天
课程简介：一、5G战略部署与态势 1.5G发展战略部署 1.1.5G发展概述 1.2.5G网络建设与业务推进态势 2.语音业务与案例 2.1.RCS融合通信商用案例 2.2.5G 全息通话商用案例 2.3.5G 轻视频商用案例 3..

课程名称：目标落地赋能与职业技能提升
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：职业人格是从职业人的精神前提 1.你为谁工作？成年人思维和社会人逻辑 2.职业选手与团队一起成长，你的价值从何而来？ 3.职业人要认识自我、了解自我，适时进行情绪调节与心态调整 4.职业定位不清晰的两个原因 5.改变..

课程名称：班组长如何管安全
主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：安全至上——确保员工的安全意识 1、生命第一，安全意识要超前 2、个案研究 如何避免员工在生产操作中的轻视安全的心理 3、个案研究 如何减少员工在生产作业中对安全的麻痹心理 4、个案研究 如..

课程名称：主持人功力提升训练
主讲老师：庞薇 培训天数：2 天
课程简介：本节重点：主持入门篇、主持面面观、主持人平日的锻炼、主持人功力的提升、主持的实战、基础实战训练、等方面， 讲解主持人的功能与作用；主持人日常台风、站姿、手势、视线、个人风格、声音、表情、肢体等环节的应知应会； 应对不同人、事、时、地..

课程名称：书记谈心，积极相伴
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的管理思维升级 第一讲：沟通与管理沟通 1.案例分析：张总的困惑 2.常见的沟通的问题 - 跨部门沟通的本位主义 - 跨部门沟通的外在因素 - 对上沟通无重点 - 对下沟通无行动 3.360度沟通是什么？..

课程名称：金融工厂的自白
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：前言 教学建议 第1章 金融服务营销导论 本章提要 重点难点 1.1 研究金融服务营销的意义 1.2 金融服务营销理论的发展历程 1.3 我国金融服务的发展历程 1.4 本书的宗旨和框架 本章小结 思考练习 推荐阅..

课程名称：公共关系实务
主讲老师：林景新 培训天数：1 天
课程简介：一、 公共关系:作为一种战略思维 公共关系的起源发展公共关系的三种职能公共关系在企业中的应用公共关系如何提升企业的美誉度如何利用公共关系手段提升品牌知名度案例分析:跨国企业如何应用公共关系策略助力市场销售 二、公关向左，广告向右 ..

课程名称：用教练技术打造高产能员工
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：一、企业为什么需要教练式领导力？ 破冰活动：“我是谁？”——体验教练式引导对人的赋能之力 1、教练技术的起源 2、什么是教练 1）好的沟通与坏的沟通 2）传统沟通与教练式沟通的不..

课程名称：学党史·颂党恩·跟党走
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：红船初心——开天辟地-建党根基，牢记建党初心； 1、“红船建党”红船的由来 2、“红船建党”弘扬红船精神 3、“红船建党”建党..

课程名称：班组长管理技能实战训练
主讲老师：段富辉 培训天数：3 天
课程简介：【引言】李班长的一天为什么这么忙？ 第一讲：班组概述 1.何谓放组？何谓班组管理？ 2.班组发展史 3.班组的地位和使命 4.基层主管的角色认知 2.1我是谁 2.2我做什么 2.3我能做什么 2.4我该怎么做 5...

课程名称：宏观经济形势分析与房地产市场发展趋势
主讲老师：文学 培训天数：1 天
课程简介：一、当前国内宏观经济形势与热点 （一）经济增长目标（二）财政政策和货币政策 （三）供给侧改革（重点讲解） （四）国企国资改革（五）外商投资环境（六）扩大投资（七）区域经济均衡发展 （八）公立医院综合改革与健康中国建设（九）新型城..

课程名称：微·积分式创新思维问题分析与解决 ——人人都可以利用创新思维解决问题
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：初识微积分与哲学思想 1、微积分的起源； 2、微积分对世界的影响； 3、微积分与哲学的关系； 4、哲学思想与微积分思想对创新思维的影响； 5、哲学思想与微积分思维对问题分析与解决的影响。 本章节重点解读微积分、哲学..

课程名称：精准服务：直达客户内心的服务策略
主讲老师：何春芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：服务时代与用户思维 1. 市场环境的变化：客户为本 2. 客户于企业的意义：目的和根基 3. 客户需要的变化：功能需求+情感需求 理论工具：客户需求的层次模型 头脑风暴：优质服务的关键词有哪些？ 第二讲：精准服务的核..

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