课程名称：高效沟通——职场三维沟通力提升
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？ 第一讲：角色与沟通 一、组织中正确的角色认知 ——企业组织架构中扮演的角色 1. 高层决策力 2. 中层执行力 3. 基层行动力 案例分享：小杜的糟糕沟通 二、..

课程名称：中层管理者的七项修炼
主讲老师：张雷 培训天数：2 天
课程简介：培训导入：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围） 团队建设：组名，组长，小组LOGO，小组角色分配 （采取抽排牌PK机制） 第一项修炼：中层管理者的素质模型和角色认知 导入：什么是管理 一、中层管理者的角色定..

课程名称：成本管控与效率提升
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、充分认识加强管理、降本增效的重要意义 1、降本增效的重要意义 2、降本增效的途径 1）进行精简行政管理人员，开源节流 2）修改与实际相差太大得产品定额工时 3）推广技术革新降低原材料，费用的消耗 4）增加科技含量，改进生..

课程名称：超越巅峰
主讲老师：曹大嘴 培训天数：12 天
课程简介：日期 章节 课题 内容 Day1 序章 《团队建设》 破冰暖身+团队建设 第一章 《阳光心态与执行力》 心态的转变、团队激励、感恩、忠诚 Day2 第二章 《市场分析与客户管理》 市场分析、客户定位、客户画像、客户管理 Day3..

课程名称：教练型店长打造高效团队
主讲老师：吕咏梅 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是教练型店长 1. “教练”的起源与价值 2. 教练型店长的信念 3. 教练型店长三条原则 4. 每个人都有自己内在的潜能 互动体验：我的掌声我做主 5. 店长职业生涯规划：事业VS职业..

课程名称：销售目标与绩效管理
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：单元一：销售目标与绩效管理 1.企业经营的关键行为即是销售目标的达成 2.销售目标必须能够被管理，才能够被实现 3.销售团队绩效管理是达成销售目标的必要手段 4.销售绩效管理本身对销售团队整体起到促进作用 5.销售目标制定与销..

课程名称：新媒体文案撰写——“屏阅读”时代的写作法则
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：建立新媒体写作意识 （一）人人都需要写文案 1.注意力＞金钱＞时间 2.方法和技巧是永远学不完的 3.基本的原则不会有太大变化 （二）从用户的角度看问题 1.用户思维 2.以目标为导向 3.激发好奇心 4.读者..

课程名称：银行危机管理与舆情应对
主讲老师：孔凡惠 培训天数：2 天
课程简介：一、 认识危机管理 二、分析危机影响力 三、突发事件的预警与流程（预警在前最重要） 四、突发事件（声誉风险事件）中针对媒体的应对之道 五、媒体应对核心技巧 六、网络舆情 ..

课程名称：高效跨部门沟通与协作
主讲老师：韩鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通中现状与认知 一、跨部门沟通中常见问题 1. 本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？ 2. 部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么？ 3. 每次合作，总不能及时获得所需要的信息 4...

课程名称：邮政储蓄保险公司 内训师培训项目方案
主讲老师：徐劼 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导--放大--延伸--回馈 ..

课程名称：一线营销人员的销售技能提升 让成交率倍增
主讲老师：刘飞 培训天数：1 天
课程简介：一：顾问式销售的核心 1、需求背后的需求——客户最关注的“三类人”分析 客户的客户，与市场机会有关（例：客户满意度） 【案例】挖需求的案例 客户的对手，与竞争资源有关（对..

课程名称：管理者必备技能——高效演讲
主讲老师：赵宏 培训天数：2 天
课程简介：第一章 精心准备 1.带着目标去演讲 2.从听众出发去准备 3.清晰有力传达重点 4.规划统筹列出大纲 第二章 教你如何“先声夺人” 1.演讲中对声音的三个要求 2.“音量”..

课程名称：性格色彩学与应用
主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：人格的形成与沟通、成长 一、人格的概念 (一)什么是人格 (二)人格的特性 (三)人格的结构 二、初步了解各种性格分析系统与联系 (一)身体特质：四元素到基本性情到气质类型 (二)行为特质： DISC、PDP、M..

课程名称：微课程开发与设计
主讲老师：周平 培训天数：5 天
课程简介：第一天课程：上午 一、微课程起源与企业微课程适合的授课方向…………20-25分钟 1、从军事指挥到现场企业指挥与微课程的关系 2、1960年梅赛德斯学院：紧急问题课题小组成立..

课程名称：新形势下的个人养老风险管理报告
主讲老师：李竟成 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：疫情后的世界老龄化的生存困局 1. 疫情下的中外老年生态众生相 2.洞察日本的长寿噩梦 3. 全球养老金困境 第二讲：疫情后的中国老龄化危机 1. 中国人口老龄化进程提速 2. 中国人口少子化导致的养老金储备危机 ..

课程名称：5S 之目视化管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆 5S 概述 – 整理、整顿、清扫、清洁、素养 − 5S 的起源 − 5S 的含义 − 推行 5S 的作用 – 5S 是推销员、是节约家、是安全员、是..

课程名称：响应国家号召 执行提速降费 让用户明明白白消费
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：项目 目前每月通讯消费 我推荐的通讯套餐 内容 费用（元/月） 内容 费用（元/月） 宽带 网速（ ）M 　 网速（ ）M 　 看电视 高清频道电视 　 高清IPTV,90多个频道，超过3万个小时高清电视节目，节目可以..

课程名称：客户价值
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：打破工作的壁垒 高效沟通技巧
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是高效沟通？ 1、沟通的定义 2、为什么沟而不通？ 3、高效沟通的原则 二、高效沟通有哪些环节？ 1、高效沟通的环节 表达 倾听 提问 反馈 三..

课程名称：电费风险防范与清欠课程大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 电费拖欠现状与原因 以欠费数额特别巨大案例导入课程 第一章 话说电费 第一节 电费 一、电费缴纳 二、关于缴纳电费的法律规定 第二节 电费印象 第二章 欠费状况 第一节 欠费现象 第二节 欠..

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