课程名称：TWI基层干部管理技能提升
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 角色篇 基层干部角色应遵循的十三项法则 信誉：按照自己所说的去做； 认识：干部角色功能与价值； 习惯：如何控制情绪及表现； 知识：建立合理知识结构层； ..

课程名称：成交百万年金险的必修课
主讲老师：刘峥 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金融常识高效促成技巧 1、通胀原理，体现年金险的保值性。 2、利用年金险的配置如何化解货币贬值 3、怎样利用金融常识让客户选择年金险来分散风险 4、如何为客户设计资产配置，提升年金险的吸引力 第二讲：全面解读年金险应对..

课程名称：智能时代的商业模式及组织变革
主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天
课程简介：一、如何进行认知升级？ 1从逻辑到逻辑模型 2人类文明的进步过程是逻辑模型的变革过程 3从牛顿世界观到量子力学的世界观 二、如何把产品在线化服务化 1以用户为中心的思维方式 2底层逻辑：从产品到服务的变化 3优秀的在线产品..

课程名称：目标管理之OKR的实施
主讲老师：许卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：OKR目标管理思想及理念 一、为什么要OKR目标管理 1. 传统的绩效考核在某些环境下的困境 1）KPI目标的确定的困境 2）绩效辅导在绩效管理中的缺失 3）绩效评估和反馈的有效性不够 4）绩效结果纯经济激励无法达到..

课程名称：温度服务之沟通训练及话术库优化
主讲老师：李方 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通有礼、温度对话 一、沟通5大态度红线 案例导入：在线沟通客户会因为哪些问题从产品抱怨升级服务态度的抱怨？（举例说明） 1. 推诿的态度 2. 烦躁的态度 3. 拒绝的态度 4. 质疑的态度 5. 随意的态度 ..

课程名称：DICT下的5G+云“双引擎”落地
主讲老师：刘佳 培训天数：2 天
课程简介：一、5G+云“双引擎”提出的行业背景 1.回顾：DICT行业的历史发展与融合 CT行业的发展简史 IT行业的发展简史 DT行业方兴未艾 2.CT风光不再，..

课程名称：SWOT分析法操作实务
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！ 一、认识SWOT分析法 1、SWOT分析法产生的背景 2、SWOT分析法的含义 二、SW..

课程名称：战略性的人力资源管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：战略性人力资源管理的定义 问题的提出 战略性人力资源管理的定义（国外学者） 战略性人力资源管理的定义（本人见解） 人力资源管理，是组织为确保自身战略目标的实现，对未来人力资源数量和质量提出需求，在确保组织和员工得到长期..

课程名称：媒体应对与舆情管理
主讲老师：陈清 培训天数：1 天
课程简介：一、当前国企舆论环境分析 1.国企成为社会舆论天然箭靶 2.舆情对国企的三大损害 1)影响品牌形象 2)影响生产经营效益 3)影响到职工的自尊心和自豪感 3.舆论事件的类型分析 4.引发国企舆论事件的关键因素分析 5..

课程名称：【MTP】管理者综合管理技能提升
主讲老师：潘鹏 培训天数：6 天
课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法 一、破冰： 一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么？ 2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平 3、新形式下的..

课程名称：基藤长青——金牌班组长
主讲老师：张世军 培训天数：2 天
课程简介：破冰活动： 1. 领导开班致辞（明确培训意义） 2. 学习小组组建（小组文化展示） 第一单元 明道取势——角色认知与定位 第一讲：管理认知 1. 新时期班组长面临的挑战和机遇 2. 管理的概念（34..

课程名称：沙漠掘金之新员工融入
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是沙盘？沙莫掘金对于团队沟通协作有什么作用？ 破冰：四种不同类型的学习状态决定学习收获大小 1、沙盘的介绍 2、沙盘模拟课程---沙漠掘金 组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型） ..

课程名称：行动学习项目方案工作坊
主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：问题分析与解决 一、方法导入与破题 1. 了解行动学习核心理念、梳理组织或个人关注的难题以及难题链分析 2. 如何用欣赏卓越、深度汇谈及团队闪光点 3. 如何通过鱼骨图及冰山分析模型找出问题的核心 4. 如何在问题转..

课程名称：赢在沟通：因人而异的高绩效沟通
主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天
课程简介：模块一：影响团队绩效的致命杀手——沟通的六大误区和障碍 误区与障碍一：老死不相往来——不沟通 误区与障碍二：鸡同鸭讲——沟通不对路 误区与障碍三：同频不共振&..

课程名称：435法则-新经济时代传统企业转型升级之路
主讲老师：郝军龙 培训天数：3 天
课程简介：一、向死而生——企业为什么需要转型升级？ 1、那些流星一样的企业为什么不再辉煌？ 2、中国企业的平均寿命为什么不到3年？ 3、成长型企业有哪些常见死法？ 4、发展过程中有哪些规律性问题？ 5、上升大都因..

课程名称：沙漠掘金-打造高绩效团队
主讲老师：龚致勋 培训天数：2 天
课程简介：一. 分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗? 1. 制定目标的SMART原则 2. 团队领导力:领导力的定义(内涵和外延) 3. 团队角色分工: 4. 理想团队的四种角色: a) 德者领导团队 b) 能者攻克难关 c)..

课程名称：企业公文写作实战训练
主讲老师：张晓如 培训天数：2 天
课程简介：第一篇认识公文 课程导入：一起来找茬——这篇通知错了吗？ 1.什么是公文 （1）公文的概念 −广义VS狭义 （2）公文特点 −作者特定 −内容权威 &minus..

课程名称：学习地图绘制工作坊
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介： 一、学习地图定义 1.学习地图的概念和类别 2.学习地图在企业的应用现状与前景初探 3.学习地图给企业和员工带来的真正收益 二、学习地图绘制方法论 1.学习地图设计的关键模型 2.学习地图方法论 三、学习地图设计的关键..

课程名称：TTT基础：内训师基本授课技能
主讲老师：杨虎 培训天数：1 天
课程简介：一、对于培训及培训师的认知 1、培训之于企业管理的作用 2、培训之于个人发展的意义 3、培训师的定义及内涵 4、破除对培训工作的误解 5、内训师授课的基本技能  课程演绎的起承展合  做好培..

课程名称：柜台服务是银行业的最后一道防线
主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天
课程简介：第一章：柜台业务操作&柜台业务操作风险 一、银行柜台业务风险理论基础 1、银行柜台业务操作风险的涵义 2、银行柜台业务操作风险的危害 3、银行柜台业务操作风险理论的基本框架 二、银行柜台业务操作风险点 1、前台业务中..

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