TTT基础：内训师基本授课技能

【培训对象】
企业内训师、希望走上专业培训师之路的人。

【培训收益】
正确认识内训师的角色及其应负有的职责； 掌握企业内训师课程安排的主要方法； 学会内训师授课的基本技能技巧； 克服心理压力，轻松上台，轻松表达； 学会制作简单而又实用的培训PPT课件。

一、对于培训及培训师的认知
1、培训之于企业管理的作用
2、培训之于个人发展的意义
3、培训师的定义及内涵
4、破除对培训工作的误解
5、内训师授课的基本技能
 课程演绎的起承展合
 做好培训的必备技能

二、起：如何做好精彩开场
1、222结构法
问两个问题
感谢两个人
提两个背景
2、特别人事物法
3、游戏破冰法

三、承：顺利导入课程内容
1、案例导入法
身边的案例
同业的案例
相关的案例
2、结构说明法
思维导图
3、平铺直叙法

四、展：有效展开课程主体
1、333结构法
提三个重点
举三个例子
说三个故事
2、案例研讨法
3、活动组织法

五、合：如何做好课程收尾
1、课间结束：悬念法
2、课程结束：三步法
回顾要点
感恩听众
呼吁行动

六、起承展合的时间分配
123与678法则

七、必备技能之一：塑造台风
1、男女有别
2、仪容仪表仪姿
3、肢体语言
4、正确地手持话筒

八、必备技能之二：声音训练

九、必备技能之三：克服紧张情绪
1、准备越充分越好。
2、不断地事先演练。
3、预见成功事实。
4、运动，让自己兴奋。
5、没有紧张，只有高兴/开心/荣幸。
6、五字秘诀

十、必备技能之四：课堂氛围调节
1、语言表达的带动。
2、多说情绪词（如激动、渴望、兴奋等等）。
3、适当的影音辅助。
4、丰富的肢体语和表情语。
5、“我”是能量核心。

十一、必备技能之五：PPT课件制作
1、准备好课程框架
2、选择行业/企业模板
3、填充核心内容文字
4、搭配适宜图片
5、设计放映动画
6、尝试播放并进行细节调整

十二、必备技能之五：内训师的自我学习
十三、总结：精彩课堂的六项基本准则 

★新实文教育科技联合创始人
★Fuller&Trainer、HappyMoney课程创办人
★IPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师
★清华大学营销管理总裁班、工商管理研修班特聘讲师
★西南财经大学总裁商道智慧研修班特聘讲师
★上海交大MBA大连教学站特聘讲师
★南京理工大学企业高级人才研修班特聘讲师
★中国移动研究院、中国保险学会特聘高级培训师
★松下电器中国区成长学院特聘高级培训师
★聚成股份、正略钧策等公司特聘高级培训师
★拥有11年1000多场的实战培训经验

 

杨虎老师曾从企业的基础员工做起，历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总，及至走上创业及授业之路。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神，工作上细致用心，时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣，成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。
主要任职经历：
曾任上海中锐教育集团区域招生负责人
曾任泰康人寿全国组训培训导师
曾任ADC爱迪凯迅教育集团高级咨询师
曾任上海力展工业自动化设备有限公司运营总经理

 

杨虎老师专注于企业互联营销领域及团队发展领域的研究与教学，擅长银行、通信、零售等行业的营销与客户服务方面的课题。

 

移动互联三部曲：
《互联销售模式：移动互联时代销售业绩倍增路径》
《互联营销模式：移动互联时代企业如何营销天下》
《互联商业模式：移动互联时代商业模式创新法则》

绩优团队三部曲：
《团队倍效模式：绩优团队高效运转的五大核心》
《团队沟通模式：绩优团队管理沟通的高效策略》
《团队菁英模式：绩优团队卓越个人的成长系统》 

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