课程名称：总经理战略人力资源管理
主讲老师：徐沁 培训天数：2 天
课程简介：课程提纲： 第一部分：企业面临的市场环境、竞争压力 一、管理职能需要适应企业状态 1.背景分析 2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势 （1）战略化管理成为首选 （2）并购与重组整合频率大，常规化 （3）知识..

课程名称：绩效推手--主管绩效管理与面谈技巧
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效管理概述 1.绩效的一般内容 2.绩效的要求 3.小组交流分享：正确或错误的绩效要求！ 4.绩效管理的定义 5.绩效管理关注什么？ 6.绩效理管发展的四个阶段 7.绩效管理的关键词 8.绩效管理循环 9.绩效管..

课程名称：明天就上班：求职决胜三步走
主讲老师：汪洱 培训天数：2 天
课程简介：一、用人单位的选人标准和筛选手段 1、 用人需求：招能创造价值、利益、业绩的人 2、选人标准：三大类：态度、能力、适应 3、招聘渠道9个、 筛选手段12种 笔试 知识性测试 笔试三类题 面试 电话面试 结构化面试 ..

课程名称：基于管理责任体系构建的企业战略性人力资源管理
主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景及目的】 ——企业管理的战略思考一：普遍缺乏战略思想以及基于战略达成的人力资源的管理责任体系的建立； ——企业管理的战略思考二：在无战略规划及战略实施过程的基础上，高层的..

课程名称：战略性人力资源管理
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了12个咨询案例在..

课程名称：TTT企业培训师培训
主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天
课程简介：TTT-Train The Trainer是一项基于企业教练技术的管理理念和管理技术的培训。它意味着如何自信地表达自己，学习说服的艺术，通过影响他人使自己成功并且帮助他人成功。 企业不论处在哪一个发展阶段，都对各种人才有着极大需求，而..

课程名称：九型人格与人际沟通
主讲老师：夏峥 培训天数：1 天
课程简介：第一部分:九型人格的概述 1、 为什么学习九型人格 2、九型人格的起源 3、人格与真我的关系 4、脑、心、腹三中心的探索 5、九型人格立论的基础 6、学习九型人格的禁忌 第二部分:九型人格的识别和区分 1、每个型格的性格..

课程名称：战略人力资源管理
主讲老师：王明基 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：中国管理环境分析 一、80后已经成为劳动力大军的主力 1.80后特点分析 2.80后对人力资源管理的挑战 3.适应80后的人力资源管对策 二、我们正处在网络化时代 1.网络化时代的特征 2.推平世界的10台推..

课程名称：共赢绩效之道
主讲老师：杨小松 培训天数：1 天
课程简介：培训大纲  绩效困惑  企业推行绩效管理为什么效果很差？怨声载道？  绩效管理是不是适合我们企业？  找找自己的影子：企业实施绩效管理常见误区 =..

课程名称：绩效辅导与面谈技巧
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了9个咨询案例在课..

课程名称：教练型领导----从管理到教练
主讲老师：张玮桐 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 现代领导与管理者的角色定位 培训收益：了解现阶段知识型员工的管理难度；了解管理者需要扮演教练角色的必要性； 辅导在员工成长的什么阶段出现； 本讲重点内容 ： 1、 为何交流破坏关系 2、 新世纪知识型员工管理者的困惑 ..

课程名称：银行网点业务管理与人员管理
主讲老师：李成熙 培训天数：2 天
课程简介：前 言： 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们..

课程名称：企业人才核心层战略与开放型战略的实践探索
主讲老师：田军 培训天数：1 天
课程简介：【课程背景】 1、 人力资源是企业第一资源，人才战略是企业第一战略，如何将企业人才战略落到实处，这是每个企业都面临的重要问题。 2、 常规的人才战略围绕“选、用、育、留”制定。换个角度进行战略思维，也许会更加..

课程名称：如何调动员工积极性
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：现代企业员工现状 环境变化对管理 提出的新要求 快速变化的主题 当代社会中的组织环境 当代组织中的员工 员工满意度与积极性 员工不满意对组织的影响 对企业生产力的影响 对企业成本的影响 MOT与情绪工..

课程名称：金融业内部讲师培训高阶
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程目的： 本课程旨在帮助已经会讲课、能讲课、授课效果也不错的资深内部讲师更进一步了解如何评价自身课程的有效性，如何做深度的课程开发，以及如何进行培训需求分析和内容设计，如何辅以多样化的教学手段，进一步提升内部讲师授课水平，帮助企业提..

课程名称：薪酬与福利十层面
主讲老师：曾文 培训天数：2 天
课程简介：第一层面：薪酬的本质是什么? 一、 什么是薪酬？ 二、 薪酬的本质是什么？ 三、 企业和员工双方如何增加自己的砝码？ 第二层面；薪酬激励的原理及模式? 一、 人是什么？ 二、 马斯洛需求层次 三、 双因素理论 第..

课程名称：管理者的角色认知
主讲老师：闫伟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认识管理管理的概念 管理的过程 什么是有效的管理 管理者管理能力的基本要素 管理者权威力来源的七个方面 第二讲：管理者的三种角色..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天
课程简介： 时间 内 容 ..

课程名称：高效招聘与精准面试实战技能提升
主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区： 误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，我们业务部门只是配合，你来我面试，我就去面试，其它都不是我的事了！ 误区二：管..

课程名称：任职资格的构建及应用
主讲老师：杨悦澜 培训天数：1 天
课程简介： 前言 任职资格管理实质与员工队伍职业化 能力评价方法-任职资格的起源 NVQ基本概况 任职资格与职位管理的关系 一、什么是职位 职位分析与角色分析 1.职位分析的方法与步骤 2.职位职责的界面分析 3.职位职责的准..

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