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如何精准地招聘选才课程大纲

课程编号:2936

课程价格:¥70000/天

课程时长:2 天

课程人气:1956

行业类别:不限行业     

专业类别:人力资源 

授课讲师:刘娟

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业高管、招聘负责人

【培训收益】
1、了解并掌握面试流程、招聘工具及面试的原则
2、掌握结构化面试、行为面试技巧
3、解答有关招聘流程、招聘工具及面试技巧的相关疑问

第一讲 面试的重要性
1、通过常见的招聘面试问题分析,认识招聘面试的重要性
2、衡量有效招聘面试的常规方法
第二讲 精准选才的招聘规划
1、如何构建科学的招聘策略
2、建立与之匹配的工作流程
3、确定招聘岗位的胜任标准
4、选择、确定有效的筛选工具
5、确定面试方法
第三讲 面试准备
1、有效筛选简历
2、结构化面试设计
3、WASP模型
① Welcom欢迎的技巧与时间结构
② Askquestions如何提问
③ Supply information信息的收集与整理
④ Part company 离开公司
4、提问的技巧与应用
第四讲 合格的面试官
1、面试官的基本素质
2、记录的技巧
3、工作动机的挖掘
第五讲 行为事例法
1、STAR的辨别
2、STAR的挖掘与整理
第六讲 录用决策
1、建立评分体系与标准
2、如何确定分值
3、最终决策
第七讲 角色演练
1、管理岗位的面试
2、基础岗位的面试
第八讲 招聘案例分享
1、成功招聘核心管理岗位
2、成功招聘高需求量一线员工
3、成功解决某企招聘困惑
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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