课程名称：教学设计与课程开发
主讲老师：顾宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：学习需求分析 课程导入：学习目标、规则、日程 多种常见的教学设计/课程开发基础模型 1. ADDIE：分析、设计、发展、执行、评估 2. SAM：开发、评估、精益 3. AGILE：规划、定位、设计、选择、反复、评价 ..

课程名称：魅力课堂—课堂互动设计
主讲老师：师柠春 培训天数：1 天
课程简介：一、 导入团建：共创同频场域 1、好课堂的四大要点 2.、课堂的四个角色 二、起：让开场一鸣惊人 1、建信任：自报家门 2、切主题：过渡自然 三、承：让讲授深入浅出 1、降维讲解：形象化教学 讲授专业知识的两个关键手法..

课程名称：基于心理学的人际关系管理艺术
主讲老师：王鑫伟 培训天数：2 天
课程简介：一、客户典型心理特征分析 1.客户心理特征分类的两大维度——重感情和重利益 2.四种常见客户分析：贪婪型、理智型、情感型、冲动型 3.重感情客户的性格特征细分类型 1)怕麻烦、从众、攀比、爱美、爱心、荣誉..

课程名称：合格人事干部职业道德、素养与规矩意识
主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天
课程简介：一、人力资本的时代：唯一确定的就是不确定 「以案说法」老周的遗嘱 不贪污贿赂，就一定不会犯罪吗？ 人事干部常见的风险有哪些？ 「以案说法」某国国有公司人员滥用职权案 具备职业道德对个人来说的益处是什么？ 二、与风险共存：企业..

课程名称：发现需要与精准激励
主讲老师：沈阳 培训天数：2 天
课程简介：一、员工激励之源 1、什么是员工激励  满足需要  引导行为 小工具：员工激励的“任三角” 2、为什么要进行员工激励  提升效能  目..

课程名称：TED演讲技巧
主讲老师：顾宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：演讲基础 一、演讲的核心：有效沟通 1. 有效沟通≠基本交流 ——有效沟通是指一方能让另一方轻松弄明白他原来并不明白的东西 2. 有效沟通的方法：类比 ——演讲就如..

课程名称：经验萃取与案例开发
主讲老师：师柠春 培训天数：3 天
课程简介：开场篇：学习导论 1、发现之旅：萃取岗位经验与案例的两大好处 A、于公：推动组织学习、有助员工成长、助力业务发展 B、于私：学会萃取经验，锻炼逻辑思维，提升综合表达 2、探索之旅：萃取经验、编写案例需要具备的三大核心能力 第一..

课程名称：金牌面试官、面试强攻略
主讲老师：沈阳 培训天数：2 天
课程简介：一、面试——初级形态团队建设（暴露与凝聚） 1、问题工作坊 2、面试官团队建设 二、评价中心技术 1、认识评价中心  评价中心技术的特点  评价中心在企业的实际应用情况..

课程名称：商务演讲与呈现技巧
主讲老师：顾宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：做好商务演讲前的准备 一、准备一篇精彩绝伦的商务演讲稿 1. “万磁王”式的开场白设计 2. 商务演讲词要力求概念明确 3. 商务演讲稿的主题安排与层次结构 4. 商务演讲稿的修辞方法与语言艺术..

课程名称：精萃开发——两步法高效打造精品课程设计与开发
主讲老师：曾子涵 培训天数：2 天
课程简介：导入：培训师角色认知 一、课程内容设计的三大角度 1. 从组织发展角度 2. 从业务绩效角度 3. 从学员能力提升角度 二、成人学习的四大特点及对策略 特点一：实用主义 应对策略：前期调研访谈培训需求 特点二：经验主义 ..

课程名称：AI时代下卓越培训师授课技巧
主讲老师：顾宇 培训天数：2 天
课程简介：能力前测：谁是优秀的培训师？ 1. 自我介绍：中式、英式、美式 2. 检验成果：联结、逻辑、画面感 3. 定位标签：学历、职业、实践 活动：附录2 盾牌游戏（30秒的自我介绍/人） 案例：令人印象深刻的自我介绍如何做到联结、逻..

课程名称：金牌面试官修炼之——精准识人
主讲老师：沈阳 培训天数：2 天
课程简介：一、剖析当代企业面试形态 1、问题萃取——你的痛点在哪里？ 2、团队建设 二、评价中心技术 1、认识评价中心  评价中心技术的特点  评价中心在企业的实际应用情况 2..

课程名称：轻松运用AI，提升内训师实战能力
主讲老师：师柠春 培训天数：2 天
课程简介：开场篇：内训师学习智慧 1、学：成为内训师对组织的价值意义 成为内训师对个人的价值意义 2、习：内训师三种角色定位 内训师必备的三大核心岗位胜任能力 第一步 会演：授课表达呈现 一、轻松自在表达 01 常见“..

课程名称：非人力资源部门的人力资源管理
主讲老师：郑强 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 人力资源管理与业务发展的关系 思考与讨论： 人力资源管理到底是做什么？谁来做？ 人力资源管理的六大模块 人力资源管理与业务发展的关系 不..

课程名称：简快优——基于实际落地，打造高效课程
主讲老师：郑强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：培训师的角色定位 1.游戏：画像 2.关于培训与学习的六大假设 3.企业内训师在企业中的价值 4.企业培训师的角色定位 第二部分：培训内容的开发 1.好课程的定义及标准 2.需求分析 1)培训与培训的需求方 ..

课程名称：劳动用工·防患于未然：企业劳动用工风险及预防
主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：我国劳动用工管理中的争议冲突现状及劳动风险概述 一、企业劳动用工管理中的冲突与争议分析 1. 什么是企业劳动用工法律风险？ 企业劳动用工面临的外部法律环境 劳动争议案件数量激增 劳动关系四大痛点：案件数量井喷+员工维权..

课程名称：企业人力资源与劳动用工合规
主讲老师：李皖彰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：我国劳动用工管理中争议冲突现状及劳动风险管理 一、企业劳动用工管理中的冲突与争议分析 1. 什么是企业劳动用工法律风险？ 企业劳动用工面临的外部法律环境 劳动争议案件数量激增 劳动关系四大痛点：案件数量井喷+员工维权意..

课程名称：HRBP：人力资源如何成为战略性业务伙伴
主讲老师：王海波 培训天数：2 天
课程简介：一、HRBP的角色定位 【案例】XX集团的HR如何成为第一部门？ 1、HRBP的起源 2、HR三支柱 3、HR与组织能力建设 4、HR的核心能力 【案例】跑步中的鞋带 5、HR存在的意义 二、HRBP的挑战 1、HR成..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：王海波 培训天数：2 天
课程简介：前 言： 1、人力资源管理工作对各业务部门工作的重要意义 2、人力资源管理工作对企业战略达成的重要意义 3、人力资源管理各模块与各部门的关系 一、业务部门如何结合人力资源规划工作强化管理 1、人力资源战略规划的主要内容 ..

课程名称：简快优 ——吸引学员听课的三项修炼
主讲老师：郑强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：讲师的个人风格打造 说明：一个成熟的培训师会在一开始，就能够先声夺人。不言不语即可获得学员的关注。关于讲师培训现场气场打造，一直是每个培训师在不断追求的内容。但如何看待自己的工作？如何保持强大的气场？是需要我们不断学习和实践..

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