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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:“一带一路”国家战略解析系列之一 ——全球视角与中国视角
主讲老师:文学 培训天数:1 天
课程简介:一、全球视角:当代国际体系的缘起与变迁 (一)地球上本没有国境线:全球化的黎明 (二)西方文明“走出去”:宗教改革、文艺复兴、大航海、殖民扩张 (三)20 世纪国际体系的冲击与变迁:德国、苏联、美国 (四..
课程名称:房树人绘画投射技术
主讲老师:刘艳萍 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 绘画心理学的基础理论 1、表达完美潜意识的直接工具 2、图画是一种投射技术 3、图画所传递的信息量其实比语言更丰富 4、绘画技术在企业中的应用 5、其他常用的投射技术 第二部分 绘画投射的基本知识 绘画的整体..
课程名称:企业并购重组实务 -战略扩张与合资合作
主讲老师:崔凯 培训天数:2 天
课程简介:1.兼并收购:婚姻的艺术 - 资本的游戏规则 - 并购总体程序 - 并购实施关键要素 2.尽职调查:恋爱的玄机 - 尽职调查流程 - 尽职调查体系 - 财务、法务和商务的关键点 3.合同协议:订婚的事项 ..
课程名称:曾子熙老师-核心课程-行动学习法技术与工具应用工作坊 Action Learning
主讲老师:曾子熙 培训天数:1 天
课程简介:曾子熙老师-核心课程-行动学习法技术与工具应用工作坊 Action Learning 主讲:曾子熙老师 规划说明及特点 行动学习法最早是由英国管理学思想家雷吉•雷文斯(Reg Revans) 在1940年..
课程名称:人工智能AI技术的发展与商业应用 ——AI+时代下企业的创新模式与经营战略
主讲老师:贺新杰 培训天数:2 天
课程简介:思考1:目前,中国企业最大的问题是什么——我们的企业怎么了? 思考2:驱动企业发展上科学管理模式还有多大的潜力? 思考3:人工智能AI只是个概念吗?有多深?多神秘? 第一讲:人工智能已来—&md..
课程名称:互联网+的转型入口——多维运营
主讲老师:艾钧 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 我们还在对互联网+徘徊不决的时候,阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异,因盒马生鲜而升值的盒区房带来了下一轮房产的增值点,马化腾的微信枕戈待旦的警惕着子弹短信的下一轮融资…不是传统企业老了,..
课程名称:时间都去哪儿了 ——高效时间管理
主讲老师:齐磊 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:时间管理误区 为什么你的时间总是不够用? 课程内容: 一、企业的管理现象: 1.大家都很忙,绩效产出不高! 2.管理者忙的焦头烂额,下属无事可做! 3.事情总是一拖再拖,最后成了事故! 4.遗忘了很多重要的事情,..
课程名称:商业银行合规风险管理、案防管理与员工行为管理
主讲老师:贾宏波 培训天数:2 天
课程简介:第1章:商业银行合规风险管理 要点: 1.近期重点监管领域及其动态 央行与银保监会重点会议要点 近期国家其他重要会议要点 近期监管机构工作主线,监管主线演进及监管..
课程名称:有效售后服务
主讲老师:袁玥 培训天数:1 天
课程简介:绪言:服务的价值 1、什么是卓越的客户服务 小组练习:拼出卓越 2、卓越服务的价值 小组讨论:服务的价值 卓越服务的价值 ○客户满意带来客户忠诚 ○客户忠诚带来持续利润 第..
课程名称:数据分析与图示化呈现技巧
主讲老师:李宪磊 培训天数:2 天
课程简介:课程背景 据统计,我们日常工作中,通过视觉获取的信息超过70%,所以如何将数据图示化、视觉化,如果让老板、领导或者客户、消费者在短时间内迅速get到你想表达的信息在当今信息化时代显得尤为重要。基于商务应用需要,Office高效办公专家..
课程名称:如何提升职场幸福感
主讲老师:卢云峰 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 什么职场幸福感 一、幸福是什么?何谓职场幸福感? 二、如何衡量职场幸福感? 三、职场工作的意义是什么 四、自己的工作使命与愿景是什么 互动故事:换个心境想问题 第二部分 如何实现职场幸福感 一、提升职业素养 ..
课程名称:四川移动家庭宽带市场开拓和拆机挽留战训营项目
主讲老师:张旭 培训天数:6 天
课程简介:四川移动家庭宽带市场开拓和拆机挽留战训营项目执行进度管控表 时间进程安排 工作模块 工作内容 参与人 备注 第一天周一(项目接洽与沟通) 项目沟通会 项目执行内容、目标、流程、标准、主题、形式、问责等方面协商确定 咨询公司、移动方项..
课程名称:高级珠宝销售技能进阶训练营
主讲老师:蘇璟璇 培训天数:4 天
课程简介:第一章 珠宝市场现状 1、珠宝外部市场变化 2、珠宝企业、店铺内部管理现状: 人——招人难、用人难、留人难 货——同质化形势愈发严峻、产品更新换代速度明显加快 3、差异化经营思路..
课程名称:战略管理
主讲老师:丁守海 培训天数:2 天
课程简介:第一节战略管理起源 一、起源 二、战略管理的渊源 三、战略管理的诞生 第二节战略环境分析 一、环境分析的要素 二、宏观环境 三、行业环境 四、企业因素 五、战略管理的基本框架 第三节战略目标与行业选择 一、行业选择..
课程名称:公众表达与魅力演说
主讲老师:刘平利 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 公众表达能力对个人来说,不仅关系到与他人沟通是否顺畅、工作是否有序开展,同时也是个人能力价值最有力的体现!演讲无处不在。自我介绍、升职汇报、产品发布、商务谈判……别人会通过演讲判断你所在企..
课程名称:从0到1-变形记
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:ETP金牌员工的成长计划介绍 备注:ETP即:Employee Training Program员工个人成长计划 从0到1变形,变的是什么?不变的是什么? 一、自我管理- 角色认知 案例分析:职业发展与组织发展的关系 1.讨论..
课程名称:玩转跨境电商
主讲老师:罗嘉颖 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:跨境电子商务的概念 一、跨境电子商务的定义 1. 狭义上的定义 2. 广义上的定义 3. 跨境电商与传统外贸的差异 二、跨境电商的流程 1. 出口流程 2. 进口流程 三、跨境电商出口的主要形式 1. 一般出口..
课程名称:事半功倍 享受工作
主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天
课程简介:开场导入 v工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续 v我们的工作任务/工作计划是不是经常变 v我们的工作总结和工作计划是不是经常衔接不上 v为什么我们的工作半途而废 v为什么您不愿意做 v为什么您不会做的事会交给你做 v为什..
课程名称:当责 - 无法避免的抉择(新员工)
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天
课程简介:当责 - 无法避免的抉择 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 &bull..
课程名称:国企改革三年行动方案(2020-2022年)解读
主讲老师:宋柏允 培训天数:1 天
课程简介:一、方案出台的宏观背景是什么? 1、回顾历次国企改革的脉络 第一阶段(1978-1993年):“扩权让利”的国企改革初步探索 第二阶段(1993-2003年):“..
 
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