战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2024-11-29

第一讲 战略规划：基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容&..

非人力资源经理的人力资源管理

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3580 时间：2021-11-20

一、人力资源管理理念和3P模型二、经理人转型的挑战：领导力发展阶梯三、3P人力资源管理模型四、绩效考核与绩效管理五、胜任素质：冰山模型六、业务经理与人力资源经理的角色..

非人力资源经理的人力资源管理

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4580 时间：2020-11-26

1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工 3.直线经理、主管在人力资源管理中需承担的主要责任及需掌握的管理技能 4.&ldqu..

非人力资源经理的人力资源管理

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4580 时间：2020-11-04

第一部分：人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战 2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工 3.直线经理..

非人力资源经理的人力资源管理

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2800 时间：2020-09-20

一、人力资源管理理念和3P模型二、经理人转型的挑战：领导力发展阶梯三、3P人力资源管理模型四、绩效考核与绩效管理五、胜任素质：冰山模型六、业务经理与人力资源经理的角色二、工作分析和评..

向华为学习--人力资源管理论坛

地点： 价格：￥7800 时间：2019-09-06

第一模块：华为组织演变：基于业务战略的组织设计1、华为公司满足战略需要的组织结构演变历程2、打赢班长的战争——矩阵型组织与流程型组织结合的大平台作战模式深度解析3、实现前..

非人力资源经理的人力资源管理技能——人才的选、育、用、留技术...

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2015-05-15

第一单元：人力资源管理基础概念1. 什么是人力资源管理？人力资源管理的定义人力资源管理的基本职能人才管理与人力资源管理2. 直线经理学习人力资源管理的重要意义管理者的基本职能衡量..

非人力资源经理的人力资源管理技能

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2015-05-15

【课程背景】·部门应该如何设定自己的用人编制、控制好薪酬成本？·如何快速选对合适的人才，并最大限度激发其绩效潜能？·如何有效激发团队成员的激情，提高团队..

企业人力资源管理的九大实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2015-04-24

一、 人力资源管理为企业创造核心价值1、人力资源管理发展的历史与趋势2、人力资源管理者的四重角色3、人力资源管理核心价值链【小组讨论】企业如何实施人事管理、人力资源管理以及人力资本管理？..

非人力资源经理的人力资源管理

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2600 时间：2014-09-20

前言：人力资源管理在企业持续经营中的价值贡献1.企业管理实践的发展趋势2.人力资源管理发展的历程3.现代人力资源管理与企业可持续发展的关系4.客户与人才双重经营的企业经营价值链5.如何通..

战略性人力资源管理

主讲老师：冉斌 课程时长：2 天

第一部分：人力资源向战略合作伙伴SBP转变n 影响企业经营质量的人力资源变量n 战略性人力资源管理的三大挑战n 人力资源的六大机制和九大系统n 人力资源星级评估及快速审计n 人力资源从无..

战略人力资源管理与员工能力开发

主讲老师：钱庆涛 课程时长：2 天

一、 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求2. 基于战略的人才管理的特点3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计4. 案例分享：华为公司人力资源的组织架构与总体规划..

非人力资源的人力资源管理

主讲老师：唐惠玲 课程时长：2 天

第一部分 人力资源规划一、 规划的主要内容人力资源规划书样版解析二、 工作说明书 1、 工作岗位分析作用2、 工作岗位分析内容3、 工作说明书样表第二部分 招聘模块 ..

战略性人力资源管理

主讲老师：邱明俊 课程时长：10 天

案例：宏达集团管理的脚步为什么慢了下来？分析：中国企业人力资源管理与五百强企业的差距在哪里？第一讲 “用心”理解战略性人力资源管理一、什么是战略性人力资源管理..

管理者人力资源管理核心技能与团队建设

主讲老师：钱庆涛 课程时长：2 天

课程背景：从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具；配合专业的培训方法，包括行动学习、现场互动、案例分析、模..

总裁班课程-战略性人力资源管理

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

前 言： 本为规划总裁班学院提升人力资源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经xxx企业管理咨询有限公司贵公司贵司了解本次课程需求情况..

非HR经理的人力资源管理

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

一、 人力资源管理的使命与定位  管理者的两类绩效  企业管理者的角色与定位  企业人力资源管理的误区  人力资源管理的6P模..

全面人力资源管理技能提升（一）

主讲老师：谢玉雄 课程时长：12 天

第一课程：工作分析与岗位评估一、工作分析、职位评价概念与意义1、什么是工作分析2、什么是岗位评估3、工作分析、岗位评估的意义4、工作分析、岗位评估的前提——组织图..

全面人力资源管理技能提升（二）

主讲老师：谢玉雄 课程时长：12 天

第六课程：培训体系规划与管理一、课程体系1、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想，方针和策略二、课程体系、需求分析方法..

向HW学人力资源管理——战略人力资源管理

主讲老师：江源 课程时长：2 天

一、企业的核心能力与人力资源 企业的可持续性发展与核心能力 人力资源是企业核心能力的源泉 案例分享：HW公司HR管理体系全景 人力资源角色与责任的承担 传统人力资源模式的转变方向 基..

软技能制胜--非HR主管人力资源管理技巧

主讲老师：简富临 课程时长：2 天

（第一天）一、主管对企业人力资源管理应有的认知1.案例分析：陈经理和林经理不同的管理模式2.人力资源管理的发展与演进3.人事、人力资源、人力资本之区别4.人事管理与人力资源管理之差异..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：彭荣模 课程时长：2 天

时间 内 容 ..

非人力资源的人力资源管理

主讲老师：胡雯艳 课程时长：2 天

【课程简述】人力资源的价值创造已经大于资本的价值创造，非人力资源经理的人力资源管理，是经理人有效提升价值创造的最佳途径。本课程将从人力资源管理的新时代、由人才优势到团队优势、利用人才造就人才、绩效管理模式创..

非人力资源的人力资源管理

主讲老师：张立言 课程时长：2 天

第一章、 人力资源管理概论 1．为什么会做救火队员？ 2．案例分析：校园惨案/富士康自杀事件 3．互动讨论：非人力资源管理与人力资源的区别 4．非人力资源管理的主要内容是什么 5．人、岗..

现代人力资源管理实战

主讲老师：彭荣模 课程时长：2 天

一、人本意识与人本管理1.管理的“管”与“理”；2.盖洛普：直线主管是员工管理的第一责任人；3.人力资源包括的基本框架：6P4.如何消除职..

基于能力的人力资源管理

主讲老师：魏志峰 课程时长：2 天

第1部分 人力资源管理的发展方向——传统的基于岗位的人力资源管理——新经济时代下，基于能力的人力资源管理——基于岗位和基于..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：赵栩凡 课程时长：2 天

第一单元 直线经理的人力资源管理认知1.人力资源管理再认识战略人力资管理与传统人事管理的区别企业人力资源策略与市场环境企业人力资源策略与企业生命周期人力资源界的难题—&mda..

非人力资源主管的人力资源管理

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一單元：直线主管对人力资源管理应有的认识 一. 人力资源管理的重要性二. 现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别三. 直线主管的人力资源管理角色定位四. 直线主管的人力资源管理观念与定位..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：易生俊 课程时长：2 天

前言：人力资源管理在企业持续经营中的价值贡献1.企业管理实践的发展趋势2.人力资源管理发展的历程3.现代人力资源管理与企业可持续发展的关系4.客户与人才双重经营的企业经营价值链5.如何通..

战略性人力资源管理（2天最新版）

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元：战略性人力资源管理提升企业绩效一. 战略性人力资源管理的重要性二. 现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别三. 战略性人力资源管理体系构建四. 传统人事管理与战略人力资源管理的区..

崔维文:非人力资源的人力资源管理

主讲老师：崔维文 课程时长：1 天

第一单元：基础篇1、1困扰中国企业人力资源管理三大疑惑1、2人力资源管理与人事管理1、3人力资源管理四大范畴1、4企业人力资源管理系统与开发1、521世纪企业人力资源管理策略..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：彭荣模 课程时长：12 天

危机时期下企业人力资源管理应对策略（1小时）

主讲老师：董庆宇 课程时长：2 天

P1危机时期特征经济史上的几次危机本次疫情危机的可能性P2对企业经营的影响对企业人力资源管理的影响员工在危机时期的反应情况企业应对总体策略P3疫情期间人员配置与安排 ..

创维集团人力资源管理体系打造业务驱动力

主讲老师：董庆宇 课程时长：2 天

一、创维集团人力资源管理体系1、创维集团及人资体系简介2、创维企业文化历程及特征3、产品主义，业绩为王，狼性营销二、从组织竞争力到业务驱动力1、创维集团人才选拔与培养机制2、人资体系..

新时代非人力资源管理者的人力资源管理

主讲老师：李彩玉 课程时长：2 天

导论：人力资源的六大特性第一讲：定位篇-直线经理的角色认知与定位一、何为新时代人力资源管理1. 新形势下人力资源到底该做什么？2. 人力资源管理的新趋势与新挑战二、新形势下人力资源管理的..