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公开课
  • 工业品大客户型市场的营销管理与markting战略...

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥6900 时间:2022-11-18

    课程大纲:一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得..

  • 工业品大客户型市场的营销管理与markting战略...

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥6900 时间:2022-11-18

    一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、..

  • 工业品大客户型市场的营销管理与markting战略...

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥7800 时间:2020-08-27

    课程大纲:一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得..

  • 大客户营销管理——B to B营销操作实务

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4300 时间:2014-04-15

    【时间地点】2013年4月15-16日(深圳)、4月18-19日(上海)、4月22-23日(北京) 2013年5月13-14日(深圳 )、5月16-17日(上海)、5月30-31日(北京) 2..

  • 实战营销管理操作班

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥10000 时间: 长期供课

    授课大纲: 第一讲:营销队伍管理的常见问题 中国企业销售管理的困境 中外企业销售管理的差异 中国市场的环境的五大特征 销售队伍常见的七个问题 销售队伍现状的分析 第二讲:营销..

内训课
  • 服装企业视觉营销管理——提升店铺业绩的陈列装饰技术...

    主讲老师:陈俪文 课程时长:4 天

    一、讲解提升进店率的店头设计。 二、介绍提升试穿率和成交率的陈列方法。 三、详细讲解提升客单价的陈列方法以及提高进店率,延长顾客的停留时间及试穿率,增加成交率与连带销售。..

  • 营销管理天龙八部

    主讲老师:蒿淼 课程时长:2 天

    一、 第一部——管理者的角色转变1 管理者角色转变的对比2 骨干员工与管理者的区别3 角色转变困难的4个原因4 中基层管理者常见的角色错位5 中基层管理者常见的两..

  • 营销管理与业绩增长

    主讲老师:喻国庆 课程时长:1 天

    第一部分:市场分析与布局一、销量预测的方法1.行业增长率2.去年同期3.竞争环境4.爆款产品周期5.市场投入二、行业信息的途径1.其他网络平台数据分析2.政府网站分析获取..

  • 市场营销管理实战技巧

    主讲老师:王哲光 课程时长:2 天

    一、市场营销分析1、成功营销都是艺术与数据的结合1)什么是营销分析2)没有调查就没有发言权3)无视数据带来的恶果4)营销情报的来源内部销售数据报告系统、营销情报收集系统、营销情报调研..

  • 阿里巴巴营销管理的天龙八部

    主讲老师:蒿淼 课程时长:2 天

    1 导入:管理的误区1.1 团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 营销团队管理的本质1.3 阿里巴巴营销团队中基层管理三板斧概况1.3.1 fire and hire&m..

  • 市场营销管理与创新

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一章:新营销的创新与实操1.互联网时代6P向6C的转变2.中国营销四十年的变迁3.人工智能、大数据、微信、抖音构成新营销4.场景营销化、体验营销的发展5.新生代消费者心智发生的变化..

  • 营销管理与创新-线上与线下结合

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一章:目标客户开发及挖掘1.市场细分遵循的几个原则?2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.如何精准确定我们的鱼塘5.寻找客户的方法有哪些6.客户分析的四个重点7...

  • 卓越营销管理者的四项修炼

    主讲老师:蒿淼 课程时长:2 天

    1导入:营销管理的误区(2H)1.1营销管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2营销团队管理的本质1.3营销管理者的三大工作1.3.1团队——平凡人干非凡..

  • 营销管理者技能与思维

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一章:销售管理者的角色转变一、销售管理者的自身定位1.销售管理者的真实含义2.认知主管角色,实现角色转变3.主管在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么? 5.态度决定一切6..

  • 邮政营销管理与业绩增长

    主讲老师:喻国庆 课程时长:1 天

    第一部分:市场分析与布局1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销..

  • 市场营销管理与策略

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一章 :市场布局与预测一、行业预测与市场布局1.调研数据的准确与使用2.行业与区域市场形状3.如何快速看懂市场的“五勤系”4.调研后的重要动作5.如何寻找市..

  • 营销管理天龙八部

    主讲老师:蒿淼 课程时长:2 天

    一、第一部——管理者的角色转变1管理者角色转变的对比2骨干员工与管理者的区别3角色转变困难的4个原因4中基层管理者常见的角色错位5中基层管理者常见的两种病症6..

  • 营销管理与大数据分析

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一章:销售目标有效制定技能提升一、销售目标制定的前提1.市场分析 STP 法运用2.内部营销调研3.外部营销调研4.SWOT 分析5.盘点公司客户资源二、销售目标制定的六大策略..

  • 顾问式大客户营销管理——B to B营销操作实务

    主讲老师:燕鹏飞 课程时长:2 天

    一、案例分析1.经典视频案例——全国顶尖企业销售内训使用2.大客户营销原理3.买卖的核心二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的..

  • 营销策划与营销管理

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一部分:营销策划的操作1.营销活动的准备阶段1)营销活动策略选择2)制定营销活动策划的5大步骤3)销售阶段与营销活动组合决策4)营销活动的创意方法5)如何撰写营销活动策划书2...

  • 烟草精益营销管理与活动策划

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一章:烟草精益营销模式的应用一、精益营销的主要指标及模式1.客户订单执行率2.商定量吻合度3.卷烟经营毛利率4.新品牌培育成功率5.资金周转率6.卷烟断货率7.月度库存周转..

  • 瓶颈突破-营销管理与创新

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一章:营销运营体系制胜一、营销体系的重要性1.营销管理中的十大乱象2.营销体系的主要内容3.营销体系的重要性4.营销运营管理的困局“一抓就死一放就乱&r..

  • 刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理(从市场洞察到战略规划落地)...

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理(从市场洞察到战略规划落地)主讲:刘成熙老师前 言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化..

  • 新形势下的营销管理理念转变和创新

    主讲老师:喻国庆 课程时长:1 天

    第一部分:创新性思维人员的基本特征一、进攻思维人员的主要特征1.百折不挠的事业心2.敏锐的市场感觉3.协同作战的团队精神4.专业的商务礼仪5.见微知著的能力6.数据分析的能力 ..

  • 市场营销管理实战技巧

    主讲老师:王哲光 课程时长:2 天

    一、市场营销分析1、成功营销都是艺术与数据的结合1)什么是营销分析2)没有调查就没有发言权3)无视数据带来的恶果4)营销情报的来源内部销售数据报告系统、营销情报收集系统、营销情报调研..

  • 现代营销管理与市场谋略

    主讲老师:喻国庆 课程时长:1 天

    第一章:新市场营销环境下的反思一、目前市场营销环境的变化1中国产能过剩、供大于求、传统商业受到冲击2中美贸易战下中国经济及营销的影响3中国制造2025对营销的新的要求4新零售的新起:资本..

  • 阿里巴巴营销管理三板斧

    主讲老师:陈卫中 课程时长:2 天

    模块一:目标管理一、定目标1) 阿里组织能量全景图2) 明确我们要的结果是什么?(客户价值、团队成长、有过错的结果)3) 工具方法:5W2H、黄金圈法则目标确定及沟通4大机制=..

  • 赋能——网点负责人之营销管理与团队管理

    主讲老师:倪莉 课程时长:2 天

    第一讲:网点之转型趋势与变化一、互联网金融冲击下未来银行的发展趋势1. 银行的转型之路1)当下银行面临的挑战与困惑2)银行网点转型四阶段3)银行营销转型六趋势2. 案例分享1)从..

  • 卓越营销管理者的四项修炼

    主讲老师:蒿淼 课程时长:2 天

    1 导入:营销管理的误区(2H)1.1 营销管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 营销团队管理的本质1.3 营销管理者的三大工作1.3.1 团队——平..

  • 致胜新时代营销 ——创新营销管理与高价值感思维

    主讲老师:刘影 课程时长:2 天

    导入:经典营销理论框架搭建1)什么是4P、4C2)“4P理论” VS “4C理论”Part1:价格思维及策略(Price)第一讲:和价格说&l..

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