对标华为，看华为战略管理核心思想

地点： 广东 (深圳) 价格：￥8800 时间：2024-10-25

第一天 参观+主题分享08:30-09:30 标杆学习行前引导随团顾问抛出参访看点，学习点，引导大家对于产品开发管理的思考，带着问题对标学习。9:30-10:30 参观华为工业互联网创新中心..

战略管理培训：战略导向的风险与内部控制

主讲老师：雷鸣 课程时长：1 天

第一部分 理解风险与内部控制 1、 从案例来看内部控制的发展历史 2、 从风险的定义来认识风险和内部控制 3、 《企业内部控制规范》与《中央企业全面风险管理指引》点评 4、 风险与内部控制管理的基本流程 5..

企业战略管理

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元： 战略管理的应有认知 时代在变，环境在变的趋势分析未来趋势，经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱亲身体验，个案实证的成功要领讨论:我们的未来共识(战略的基础)我们的使命-我们..

通信行业_周易五行与企业战略管理

主讲老师：胡水木 课程时长：2 天

第一部分的主题为企业家认识企业， 第二部分的主题为企业家认识自己， 第三部分的主题为企业家识人用人， 1，《运筹决策术》——五行谋略，商战决策。 ① 商战决策的智..

企业战略管理

主讲老师：张泰玮 课程时长：2 天

第一篇：理论篇第一讲：战略的本质本讲内容：一、关于战略的两大全球性反思1. 反思1：为什么日本企业出现倒闭潮2. 竞争战略之父迈克波特的结论：日本企业没有掌握战略的本质 ..

企业战略管理 ——企业战略规划与战略实施

主讲老师：池强 课程时长：2 天

引言 中国企业在发展中普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管..

企业战略管理 ——战略创新 战略规划 战略实施

主讲老师：池强 课程时长：2 天

引言 中国企业在发展中普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管..

A-21.0-企业战略管理-刘成熙老师（2天新版-new...

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

A-21.0-企业战略管理-刘成熙老师（2天新版-new）主讲：刘成熙老师课程前言本课程为中高层战略管理提升而规划。引入BEM战略解码和BLM业务领先模型。它从战略规划，市场分析、战略意..

刘成熙老师-精品课程-战略管理与经营决策

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

刘成熙老师-精品课程-战略管理与经营决策主讲：刘成熙老师课程前言企业战略管理的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行，科学决策”，建立一个企业..

企业战略管理 ——战略创新 战略规划 战略实施

主讲老师：池强 课程时长：2 天

引言 中国企业在发展中普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管..

企业战略管理 ——企业战略规划与战略实施

主讲老师：池强 课程时长：2 天

引言 中国企业在发展中普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管..

卓有成效的战略管理——战略规划与执行 ——构建企业战略管理架构和BLM模型...

主讲老师：章利勇 课程时长：4 天

第一阶段：基础篇第一讲：掌握——走向平庸与卓越的不同之道1. 按照科学逻辑的正道去提升能力2. 不同的价值信仰决定不同的结果1）价值信仰的由来和定义案例：同样一个..

数字化时代的营销战略管理

主讲老师：天马 课程时长：2 天

课程导入：1. 营销管理理念的变迁2. 著名的营销管理理论第一讲：营销新挑战一、数字化时代营销人员面临的新挑战1. 销售可能面临失业——营销复杂度模型2...