TWI一线主管管理技能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2024-05-31

前言：什么是TWI第一章： 工作教导JI1. 员工的四个心愿2. 何时对部属进行教导3. 工作教导的错误方法4. 培养部属的四大技巧5. 工作教导的四大步骤6. 第一阶段：学习准..

王者高尔夫 ——提升职场中高层管理技能训练课

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2023-04-14

课程提纲：课程开场设计：1．问题开场：遇见了多少辆车？（引发思考 引起注意）2．分别用三个词来描述你喜欢的领导和讨厌的领导3．作为一名管理者未来成长之道（成长九宫格）4．聚焦个人学习目标..

中层经理全面管理技能实战训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4580 时间：2022-11-25

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方..

新任经理、部门主管全面管理技能提升训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4580 时间：2022-05-27

第一天第一单元：管理者角色定位和认知1.当代领导力简史2.角色转换，新晋经理需知3.团队管理者7大角色4.如何建立自己的领导风格5.先掌控自己，然后直达目标模型、方法、工..

中高层经理全面管理技能实战训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4580 时间：2022-03-18

【主办单位】中国行课网　【报名咨询】杨帆0571-86155444；18069851486；时间地点：3月18-19日深圳、4月15-16日上海7月15-16日广州、8月26-27日上海..

MTP中高层管理技能训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3980 时间：2021-05-21

前言：培训与教育的区别第一讲：现代经理人角色认知与任务1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2. 中层经理常见的思想与管理误区3. 现代环境变化下对管理提出的挑战4. ..

新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 -- 培养实战的团队管理者...

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2021-04-10

第一单元：管理者角色定位1.管理的重点和根本2.团队管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理职责表格问题诊断系统图第二单元：目标管理与工作管理 1.目标管理：..

中高层管理技能发展培训（MTP）

地点： 广东 (深圳) 价格：￥5200 时间：2020-03-26

非人力资源经理的人力资源管理技能——人才的选、育、用、留技术...

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2015-05-15

第一单元：人力资源管理基础概念1. 什么是人力资源管理？人力资源管理的定义人力资源管理的基本职能人才管理与人力资源管理2. 直线经理学习人力资源管理的重要意义管理者的基本职能衡量..

非人力资源经理的人力资源管理技能

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2015-05-15

【课程背景】·部门应该如何设定自己的用人编制、控制好薪酬成本？·如何快速选对合适的人才，并最大限度激发其绩效潜能？·如何有效激发团队成员的激情，提高团队..

银行网点负责人综合管理技能提升

主讲老师：杜晶晶 课程时长：2 天

第一讲：银行业发展新常态案例导入：国内外各银行现场图片案例讨论：从杨行长的网点服务与管理带来的启示？1. 银行业面临的新常态2. 国内外银行业目前的发展动态3. 未来网点转型的四个方向 ..

中层干部管理技能提升

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 中层管理者的角色认知一、 案例：角色错位带来的尴尬二、 中层管理者的素质与角色定位1、 三类角色2、 三大素质3、 工作“三勤”4、 前后&..

管理培训：银行中层管理干部管理技能提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程大纲： 第一单元：银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1. 银行网点主任的..

中层经理管理技能提升研修班3天

主讲老师：李革增 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、什么是管理 管理技能培训（二）、 如何管理心态 培养员工良好的心态是管理的第一要务 管理技能培训（三）、管理的基本特性 管理从哪些方向努力 才能达到管理的..

MTP干部管理技能提升培训

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、如何带领团队建设 1) 高绩效团队的七大特征 2) 团队发展的五个阶段 3) 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期 4) 团队中的角色认知 5)..

一线管理者现场管理技能提升训练(TWI)

主讲老师：张洪涛 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、前言 　　1. 中国工厂现场管理的现状 　　2. 思维破冰：管理是管人还是管事？ 　　3. 现场管理者需要掌握的五大技能 管理技能培训（二..

银行中层管理干部管理技能提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1..

中层管理技能培训

主讲老师：何边 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理的实质和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位 1. 管理的实质 2. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 3. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的四..

家电企业培训_MTP 中层管理技能提升

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、管理者的角色认知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人员的五大角色转变 　　管理者的五大工作 　　管理者的行为方式—&..

机械企业杰出班组长生产管理技能

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：如何成为杰出的班组长？杰出班组长必须具备哪些管理技能？成功的工作的三要素态度、知识与技能。本课程即从杰出班组长的态度，班组长职责及使命、立场与条件开始，先界定班组长的使命开始，先端正态度。..

全面人力资源管理技能提升（一）

主讲老师：谢玉雄 课程时长：12 天

第一课程：工作分析与岗位评估一、工作分析、职位评价概念与意义1、什么是工作分析2、什么是岗位评估3、工作分析、岗位评估的意义4、工作分析、岗位评估的前提——组织图..

全面人力资源管理技能提升（二）

主讲老师：谢玉雄 课程时长：12 天

第六课程：培训体系规划与管理一、课程体系1、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想，方针和策略二、课程体系、需求分析方法..

EMTP-高层卓越管理者管理技能训练

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

授课方式：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动体验。课程大纲：第一模块：自我管理 第1单元：自我认识* 自我剖析 我对自我的认知—周哈里窗 透过分享活动了解..

中层经理综合管理技能提升

主讲老师：李见明 课程时长：2 天

一、什么是管理 （一）管理的内涵 （二）管理管什么？ （三）管理的误区 二、如何管理：管理从心智开始 （一）思路决定出路 （二）进行自我认知 （三）优秀企业中层管理者的角色定位 ..

中层管理技能培训(MTP)

主讲老师：臧其超 课程时长：2 天

（一）、中层管理者的角色认知 中层管理者的角色错位 中层管理者的核心技能部门价值的认知与中层管理者的职责定位 （二）、管理者的工作模式与工作方法管理者“做什么”与..

银行高层管理技能与领导力提升

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲　认清角色　忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，..

银行基层行长执行力与管理技能提升

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

第一讲 结果与任务：企业缺乏执行力的后果  1、结果三要素  2、以结果做商业交换的平台。  3、客户价值是做结果的方向  4..

TWI基层管理者管理技能提升

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

第一单元 基层管理者的角色认知与自我管理(2H)◆现场管理到底管什么◆基层管理者的地位◆基层管理者的使命◆基层管理者的重要作用◆基层管理者的具体职责◆基层管理者管理水平现状◆基层..

MTP管理者角色认知与管理技能提升

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

第一讲 管理者的角色认知  管理者的重要作用、角色和使命  管理人员的五大角色转变  管理者的五大工作  管理者的行为方式&m..

现代仓储与物流管理技能

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

课程背景：随着物流技术的进步和市场竞争的需要，企业物流管理技能已经介入生产经营活动之中，参与企业的采购、生产、销售战略的制定和实施，它既是企业管理的一个有机组成部分，又贯穿整个企业经营管理的全过程，是提..

营业厅系列之二班组长综合管理技能测评与实训

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

授课方式：案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练课程大纲：第一部分 班组长的职责和品质 一、班组长的角色认知 1、班组长的角色认知 2、班组长的四大角色二、班组长素质能..

5S管理技能提升

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1）5S的本质：感性与知识2）企业造就人3）企业为什么脏、乱、差4）领导的作用：5S管理与鲶鱼效应5）领导的责任..

TWI一线主管管理技能提升训练

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

一. 序言1）什么是一线主管 2）一线主管的角色认知3）管理者必备的2种知识，3个技能 工作的知识、职责的知识、改善的技能、JM、管理人的技能、JR、指导的技能JI4）现场管理应具备的管..

实战MTP管理技能修炼

主讲老师：赵栩凡 课程时长：2 天

第一单元 管理者的角色认知中国化管理与西方管理的异同管理的五项基本职能管理者如何从关注事务到关注管理的转变各层级管理者的角色定位与协作第二单元 目标制定与计划执行1.目标管理概念..

现场管理技能系统提升训练

主讲老师：张洪涛 课程时长：6 天

一． 前言1． 现场管理的重要性2． 现场管理者要回答的三个问题1) 现场管理者的任务是什么？2) 现场管理的问题如何分类？3) 现场管理到底是什么？3． 现场感受：从安..