MTP中层管理能力提升训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥24000 时间：2018-09-22

管理技能一：角色认知与精准定位一、做最好的自己：自我认知，做好中层管理者 为什么会有中层管理者 中层管理者在企业架构中的位置 中层管理者在组织..

研发中层管理能力进阶实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3600 时间：2015-10-30

第一部分 中层管理者的角色定位与认知 讲师观点：“眼界决定境界，定位决定地位”，管理者的首要任务是充分认识“现在的自己”，明确“未来想要的自己..

MTP—中层管理者技能提升训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4200 时间：2014-06-18

前言：培训与教育的区别一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、中层管理者是经营..

中层管理高级研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2600 时间：2011-09-16

第一部分——中层干部的角色认知 第1章：中层干部的角色认知 1.中层干部的现状 ■ 思考：请用一个字来形容中层干部的现状？ ■ 是什么原因造成了这种现状 ■ 先天..

管理培训：银行中层管理干部管理技能提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程大纲： 第一单元：银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1. 银行网点主任的..

管理培训：银行中层管理干部-管理沟通技巧研习

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成..

MTP-中层管理干部管理能力提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理者的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 管理者的角色与职责 1. 管理者的定位及任..

银行中层管理干部管理技能提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1..

中层管理技能培训

主讲老师：何边 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理的实质和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位 1. 管理的实质 2. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 3. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的四..

赢在中层—中层管理人员职业技能训练

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵（效率、效果） §解释管理者的职责 §阐明对管理者的..

中层管理干部技能训练

主讲老师：陈志嵘 课程时长：2 天

第一天上午 中层管理培训（一）：角色认知 1、管理者角色的新观念 2、团队管理者的角色定位 3、管理者需要处理好的三个基本基本问题 4、管理者的学习能力 中层..

MTP中层管理才能特训

主讲老师：王俊华 课程时长：2 天

课 程 大 纲第一单元 管理的角色与原则  管理人员的角色认知与职责  管理者的素质要求和能力要求  管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什..

家电企业培训_MTP 中层管理技能提升

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、管理者的角色认知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人员的五大角色转变 　　管理者的五大工作 　　管理者的行为方式—&..

服装企业培训_管理的思维-制造业中层管理者的六项修炼...

主讲老师：张洪涛 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理者最主要的任务是什么？ 土拔鼠的故事 中层管理培训（二）： 我们的目标是什么？——目标描述与分解技能 红军长征给我们的启示 管..

广告公司赢在中层-中层管理者技能提升

主讲老师：顾雪峰 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：定位与思维 一、 中层经理的角色定位 1. 新时代的企业挑战 2. 从专业走向管理 3. 经理人所面对的管理挑战 4. 优秀企业中层的新定位 ..

中层管理技能培训(MTP)

主讲老师：臧其超 课程时长：2 天

（一）、中层管理者的角色认知 中层管理者的角色错位 中层管理者的核心技能部门价值的认知与中层管理者的职责定位 （二）、管理者的工作模式与工作方法管理者“做什么”与..

企业中层管理的管理能力与技术修炼

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲一、关于管理能力 何为能力？管理能力一般体现在哪些方..

赢在中层—中层管理技能特训营

主讲老师：孙瑛 课程时长：2 天

第一部分 中层经理个人成长篇第一章 中层经理人首先学会做该做的事1.你会犯这些中层经理人常见的管理错误吗？2.认清自己的位置才能有效的发挥自己的作用。3.对下属来说身教胜于言教。4.中层..

银行中层管理者的MTP训练

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别 第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 ..

《中层管理者综合能力提升》

主讲老师：董波浪 课程时长：12 天

￠课程目的企业的核心不仅是战略的重要性，不仅是资金的重要性，更重要是企业核心团队的重要性，可持续发展有生命力的人才梯队！中层管理干部处于承上启下的位置，在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用，他们既是决策..

中层管理者能力提升

主讲老师：文晰 课程时长：3 天

第一天模块一：归因——当前企业管理运营中的痛点与难点活动导入：战略落地小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、为什么员工的激情会减退？..

中层管理者沙盘体验式管理

主讲老师：纪鉴 课程时长：2 天

第一讲：角色认知1. 个人的角色定位视频案例分析2. 引出两种角色定位1）寻找你的目标客户3. 组建你的团队1）自上而下的管理、自由选择的执行4. 引导出团队的九种角色5. ..

中层管理者不可不知的秘密

主讲老师：熠煊 课程时长：2 天

第一章 提升管理者的自我修养一、管理者的角色认知与价值定位1.管理者的价值定位2.管理者的角色错位与误区3.客户、上级、平级、下级对管理者的需求互动讨论：当角色变换时，职责与成就感来源会..

中层管理干部实战技能提升

主讲老师：江源 课程时长：2 天

第一章、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位赢在中层，抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务 A、把握团队方向B、提升团队成员胜任能力C、控制团队秩序3、管理者应具备的素质要求..

卓有成效的中层管理者

主讲老师：钟海涛 课程时长：2 天

第一单元：角色篇-卓有成效管理者的角色转型与认知一、职业经理人的角色转换1、从员工到管理者的角色转型2、从员工到管理者角色的六大变化二、成熟的管理意识1、什么是管理2、管理方格理论 ..

中层管理技能提升训练

主讲老师：王哲光 课程时长：4 天

一、管理者的角色认知1、从新认识管理1）管理与领导的区别2）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导力”黑洞3）管理者的十大角..

中层管理技能提升课纲

主讲老师：董庆宇 课程时长：2 天

第一部分 管理者的职业素养1、两个思考1）什么是管理？·管理的过程·管理的要点·管理的难点2）成为管理者意味着什么？·..

中层管理三板斧

主讲老师：陈卫中 课程时长：2 天

第一部分：懂战略-从战略到执行 一张图 -（3H）1、什么是战略及战略四问？ 战略定位？ 战略制定MOV模型？ 战略思考工具-商业模式画..

中层管理三板斧工坊

主讲老师：陈卫中 课程时长：2 天

第一天：业务三板斧概述：1、阿里20年发展企业成功经验，企业持续发展=战略x组织能力（人才*文化*组织）2、中层管理者最核心的三个能力：懂战略（承上启下）、搭班子（向下推动）、做导演（全局运筹）..