王者高尔夫 ——提升职场中高层管理技能训练课

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2023-04-14

课程提纲：课程开场设计：1．问题开场：遇见了多少辆车？（引发思考 引起注意）2．分别用三个词来描述你喜欢的领导和讨厌的领导3．作为一名管理者未来成长之道（成长九宫格）4．聚焦个人学习目标..

MTP中高层管理技能训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3980 时间：2021-05-21

前言：培训与教育的区别第一讲：现代经理人角色认知与任务1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2. 中层经理常见的思想与管理误区3. 现代环境变化下对管理提出的挑战4. ..

中高层管理技能发展培训（MTP）

地点： 广东 (深圳) 价格：￥5200 时间：2020-03-26

企业中高层管理实战班招生简章

地点： 广东 (深圳) 价格：￥60000 时间：2019-09-21

企业的核心竞争力是什么？企业的核心竞争力是企业内外部资源整合能力。企业的核心资源是什么？不是商业模式、不是技术、也不是资本、而是企业团队和人才。——华商智慧专注为企业..

沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2015-10-24

时间地点：2015年09月19-20日上海 10月24-25日深圳 12月27-28日广州课程费用：3800/人/2天（含授课、教材、午餐、茶点和税费）《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最..

战略执行力：提升中高层管理能力特训营

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3400 时间：2014-08-23

第一章 刘备集团成功的奥秘何在一、刘备早期为什么不成功二、诸葛亮如何给刘备制定战略三、刘备为什么能有效执行战略 第二章 解除中层管理的困惑第二章一、中高层困惑1 总是感到忙，乱，..

战略执行力：提升中高层管理能力

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3400 时间：2014-04-25

第一章 刘备集团成功的奥秘何在一、刘备早期为什么不成功二、诸葛亮如何给刘备制定战略三、刘备为什么能有效执行战略 第二章 解除中层管理的困惑一、中高层困惑1 总是感到忙，乱，累，烦？ ..

中高层管理人员的用人秘笈

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2500 时间：2013-04-12

中高层管理人员的用人秘笈——人才的选育用留技术时间地点：2013年04月12-13日深圳 04月19-20日上海 04月26-27日北京 06月15-16日深圳201..

清华大学MDP（管理能力提升）中高层管理者研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：￥23800 时间：2012-09-30

A1 创新思维与创新管理 ——从战略看企业管理1、深刻领会公司战略以及创新历程； 2、创新管理的现实意义及具体方法。 2天 内修篇 （个人素养提升）A2 ..

中高层管理人员的用人秘笈——人才的选育用留技术

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2012-08-17

课程背景 管理者首要的任务就是提升员工绩效（——彼得?德鲁克），在当今面对越来越复杂的市场形势及越来越标榜自我个性的时代，管理者面临巨大的挑战除了市场就是内部的员工。所以员工管理..

管理培训：银行中高层管理干部-管理沟通技巧

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成..

管理培训：银行中高层管理干部管理能力提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【规划说明及特点】 银行中高层干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，商业银行所..

MTP-中高层管理干部经营管理能力提升（16天版）...

主讲老师：刘成熙 课程时长：16 天

第一单元：认知管理—管理者的定位与职责一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的..

MTP中高层管理干部管理能力提升训练营（8天版）

主讲老师：刘成熙 课程时长：8 天

第一单元：认知管理—管理者的定位与职责 一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB..

MTP-中高层管理干部管理能力提升（2天版）

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元：管理者角色及职责一、管理的基础与原则.管理者的基本思维管理的基础组织管理的原则二、管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作重新定义管理者与企业的..

慧眼识人——中高层管理者面试技术

主讲老师：邱明俊 课程时长：2 天

课程背景：宁可不识字，不可不识人。管理的根本就是管人，管理者最大的错误就是看错了人，所有错误的根源是犯错误的人不会识人。如何识人？如何形成一种简单、实用的识人模式，本课程为你答疑，解惑。互动：用现在..

崔维文:中高层管理技能与领导力提升

主讲老师：崔维文 课程时长：1 天

第一单元：管理者能否正确地认知自己1、1当代管理者与领导者常见现象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良习惯1、4管理者为何经常失败第二单元：管理者与领导者的正确理念 ..

中高层管理提升训练营-狼性中高层

主讲老师：李春夫 课程时长：2 天

模块一：中层革命迫在眉睫——让“绵羊”变成“狮子”1.差距敲响警钟2.中国企业面临的三大“强敌”1..

中高层管理者职业化训练

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

一、 中高层管理者的职业价值观企业认可你的是什么？管理者的六个职业价值观品德、品质、品牌管理者的终极目标使命感与价值观二、 中高层管理者的职业素养中高层管理者的职业素养创..

台湾刘成熙老师-精品课程-EMTP互联网时代的中高层管理者管理技能提升...

主讲老师：刘成熙 课程时长：12 天

台湾刘成熙老师-精品课程-EMTP互联网时代的中高层管理者管理技能提升（2016年最版本）主讲：台湾刘成熙老师规划说明及特点中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布..

MCC教练技术 --200%提升中高层管理者效能

主讲老师：于丽萍 课程时长：4 天

主题 内容模块1：企业为什么学习教练技术 -认识管理者的新角色：MCC教练-教练式管理与传统管理的区别-教练技术在企业中的成功案例-案例1：IBM案例-案例2：NISSAN案例 ..

思维升级、高效落地 ——中高层管理者领导力跃迁

主讲老师：文晰 课程时长：2 天

模块一：归因——当前企业管理运营中的痛点与难点1、为什么战略难落地、项目难执行？2、为什么员工激情减退、越来越难被激励？3、中高层管理者面临的组织问题与个人困惑小组讨..

MTP-中高层管理者领导力训练

主讲老师：唐惠玲 课程时长：3 天

第一部分 团队管理相关概念解析1、团队定义2、团队人员如何匹配** 鲶鱼效应** 人力资源管理的“三三三原则”** 人尽其才、人事相宜** 须注重人格分析 ..

中高层管理者领导力提升

主讲老师：王若文 课程时长：2 天

第一讲：管理要素与危机意识一、管理的要素与本质1. 目标-计划-执行-结果-考评2. 标准-流程-过程3. 速度-正确-完美4. 结果导向-价值交换二、企业危机与变革思考1. 不..

MTP-中高层管理者管理技能提升

主讲老师：赵胜 课程时长：2 天

第一章优秀管理者的角色认知与定位开场互动一、管理者常见的管理难题二、管理者的三个角色定位1、职业指导者2、培训教练3、问题解决者三、中国企业管理者的常见认知误区解析四、常见的..

沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程...

主讲老师：纪鉴 课程时长：2 天

课程实施流程：这是一群企业团队的特种部队，我们需要挑战一系列的情景模拟，为了最后的胜利，我们分成6个特别行动组，派往一个叫泰坦行星的地方去寻找“超导振金”。历经25天的艰难跋涉，..

团队管理——中高层管理能力的强势突围

主讲老师：张蕾 课程时长：2 天

第一讲：领导力与管理的基本常识一、领导者管理系统1. 战略目标2. 商业模式3. 流程管理4. 制度设计5. 组织建设二、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破突破1：..

思维升级、高效落地 ——中高层管理者领导力提升

主讲老师：文晰 课程时长：3 天

模块一：归因——当前企业管理运营中的痛点与难点1、为什么战略难落地、项目难执行？2、为什么员工激情减退、越来越难被激励？3、管理者面临的组织问题与个人困惑小组讨论与讲..

MTP卓越中高层管理提升训练营

主讲老师：胡建华 课程时长：5 天

第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位第一讲：管理者的角色定位与认知1. 各种管理者角色的认知讨论：带领一个团队需要做好哪些角色？2. 法约尔关于管理者五大角色的理解与定义讨论：各..

中高层管理人员的核心技能突破

主讲老师：葛虹 课程时长：2 天

第一讲：管理者的自我管理与修炼一、中层管理者的角色定位1. 领导者2. 管理者3. 执行者4. 团队教练5. 文化倡导者二、管理者的职业生命周期与成长轨迹1. 职业探索期..

中高层管理者五力模型

主讲老师：冯南石 课程时长：2 天

第一部分：战略力第一章：领先的战略规划工具BLM介绍1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、BLM模型的系统原理案例研讨：BLM模型在华为以及国内其他领先企业的实施实..

中高层管理者技能

主讲老师：陈卫中 课程时长：3 天

第一天：管理者角色认知课程开始10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组命名并设立一句口号（具有团队精神的名字和口号）3、你最欣赏的管理者，他有哪些特点？..

中高层管理者综合能力提升

主讲老师：董波浪 课程时长：2 天

第一讲：中层管理者角色认知定位与职能※启示：如何理解什么是管理？※解读：管理的本质是什么？一、管理者的定位与走位管理1、管理人员的定位和素质模型2、中层管理者职能与职责管理3、管理者..

中高层管理者技能

主讲老师：陈卫中 课程时长：6 天

模块一：管理者角色认知开场：10分钟内建学习型团队（小组） 分成四组：民主选出小组的组长 每个小组命名并设立一句口号（具有团队精神的名字和口号）..

中高层管理者管理技能提升训练

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、中高层管理者的角色认知与问题发现1、中高层管理者的角色认知1）“正确做事”与“做正确的事”2）业务工作与管理工作的区别3）权力的八大来源 ..