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公开课
  • 工业(B2B)品牌营销高级研修班

    地点: 天津 (天津) 价格:¥5000 时间:2019-06-28

  • 鲁班培训技工施工员培训

    地点: 天津 (天津) 价格:¥800 时间:2017-03-25

    八大员证书类:BIM、消防员、安全员、施工员(土建、装饰装修、设备安装和市政工程)、质量员(土建、装饰装修、设备安 装和市政工程)、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员安监局证书:(高低压电工、熔..

  • 工厂5S与目视化管理推行实务

    地点: 天津 (天津) 价格:¥3680 时间:2016-06-17

    课程大纲:一、深刻理解5S的真正意义与作用 认识我们的问题 细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为5S的真正意义与作用 ..

  • AQI注册质量工程师CQE

    地点: 天津 (天津) 价格:¥5060 时间:2014-07-12

    模块一:卓越质量管理师职业的素养修炼1.为什么要提倡工作的职业化①.省思:企业需要什么样的员工?知道吗?②.职业化是工作从优秀到卓越的基础③.自我情绪控制与调整技术④.TMD员工职业化心..

  • 生产员工岗位培训体系建立

    地点: 天津 (天津) 价格:¥4980 时间:2014-04-18

    现代制造业生产管理体系发展前沿 制造业面临的主要挑战 现代制造业的培训发展概况 认知培训的投资回报关系 建立制造业生产员工培训体系的意识认识我们的员工 认识员工与企业的培训需求 ..

  • 现代工业工程(IE)最佳实践

    地点: 天津 (天津) 价格:¥3580 时间:2014-03-21

    第一单元:工业工程概论工程的定义 通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣. 接着放两段..

  • 现代工业工程(IE)技术

    地点: 天津 (天津) 价格:¥3880 时间:2013-07-26

    第一单元:工业工程导论Ø 生产运作与管理Ø 生产方式的变革Ø 工业工程在日本的运用(录像分析、讨论)Ø 工业工程在中国的运用(案例分享..

  • 工厂安全管理系统培训

    地点: 天津 (天津) 价格:¥2980 时间:2013-06-21

    & 安全健康环保管理体系概述² 安全健康环保管理体系的策划,建立,实施和整合² 安全健康环保管理体系的文件结构² 法律法规的要求² 年度安全健..

  • ISO/TS16949五大工具之PPAP&APQP培训...

    地点: 天津 (天津) 价格:¥2980 时间:2013-06-20

    一、PPAP生产件批准程序PPAP的目的PPAP的适用范围和基本术语解释PPAP基本过程要求生产件定义和要求PPAP的六点要求二、产品的设计记录授权工程更改文件和工程批准文件..

内训课
  • 工作分析——以客户为中心的工作产出法

    主讲老师:王明基 课程时长:2 天

    第一部分:以客户为中心是企业运营的首要原则1.市场经济是以客户为中心的经济2.以客户为中心是维系生产与运营高效率的基石第二部分:用客户为中心的理念指导人力资源管理1.管理的本质2.以客户..

  • 行动学习工作坊——业绩提升项目

    主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天

    第一课:业绩提升项目之群策群力工作坊导入:热身-破冰第一部分:行动学习理念和方法一、行动学习的理论基础与行动学习特点二、行动学习六要素1、悬而未决的难题2、互助学习的小组3、催化..

  • 压力和情绪管理大纲(分管理者和一线员工两个版本)

    主讲老师:于际敬 课程时长:2 天

    第一单元 解读压力与情绪1、寻找你的压力源 自画像:雨中的你2、管理压力,掌控情绪3、压力与情绪的特点 压力是一种感受,不平衡᠊..

  • 项目管理实战工具图表实操演练 ——如何练好项目的八大兵器?...

    主讲老师:杨可观 课程时长:2 天

    模块一:项目理论方法简要回顾(军事理论要学习)项目管理基础背景PMP五大过程组PMP十大知识领域项目管理最新理论趋势..

  • “95、00后”新生代员工管理

    主讲老师:赵猛 课程时长:2 天

    第一讲:如何看待“95、00后”员工的“不当行为”——了解特征一、理性看待“95、00后”员工的&ldqu..

  • 工作的动力-为员工提升效率的充电站

    主讲老师:刘鹏 课程时长:1 天

    一、员工问题与管理应对1、管理者的困惑A、员工的责任与热情怎么了?B、管理者的管理重点到底是什么?C、为什么管理者难以操控局面?D、你每一天在重复的做某些事情吗?2、发现引导员工需求..

  • 职场幸福心理学 ——激发热情,快乐工作,掌控职场,实现幸福...

    主讲老师:李美鲜 课程时长:1 天

    第一讲:重新定义工作一、思考灵魂拷问1. 你为什么工作2. 你究竟为谁工作3. 你想如何工作4. 工作对你意味着什么工具:动力冰山模型二、职场三种幸福1. 愉悦的幸福2...

  • 丰田工作指导方法

    主讲老师:张敬 课程时长:2 天

    一.TJI 工作指导方法(4个课时)1. 必须进行指导的时候2. 指导方法错误或者练习不充分的时候3. 指导前的准备4. 工作指导的四个阶段第一阶段: 让见习者做好准备第二阶段: 对..

  • 高效员工教练技巧

    主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天

    第Ⅰ单元:员工辅导的基本思路案例分析:李经理的烦恼一、成人学习规律与学习流程1、学习与经验的金字塔2、员工学习的基本流程二、部署成长的四大前提1、前提之一:自我觉知工具:约哈里之..

  • 丰田工作沟通技巧

    主讲老师:张敬 课程时长:2 天

    TCS 丰田沟通技巧(6个课时)1. 督导者的职责2. 督导者必备的知识和技能3. 打造明快的职场4. 沟通的六大技巧5. 如何看待部下•督导者的视角⑴处理好人际关系的..

  • 金牌员工职业化塑造

    主讲老师:王静 课程时长:1 天

    第一单元:漫漫职场路,你准备好了吗?1.什么是职业?职场?职业化?2.“学霸”不等于职场“精英3.什么样的新人更适合在职场中从生存到发展?4.小组讨论:职..

  • 为新生力量助跑—新员工职业生涯规划与管理

    主讲老师:王静 课程时长:2 天

    第一篇 职业与职业生涯管理概述 一、职业概述(一)职业 (二)职业的价值观(三)职业选择二、职业生涯管理概述(一)职业生涯 (二)职业生涯规划(三)职业生涯管理第二篇 个..

  • 工作管理—目标管理与100%执行

    主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天

    第Ⅰ单元:重新认识目标管理一、认识目标视频案例:一则童话的启示思考:经理人在工作中的困惑1、目标是什么?目标管理是什么?2、目标是干什么的?3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题 ..

  • 沙漠掘金-内部高效沟通与工作管理

    主讲老师:王静 课程时长:1 天

    第一单元:沙盘总结1.沙盘运营结果盘点2.如果重来一次,会做哪些改善?1)内部沟通情况的总结2)内部协调情况的总结3)工作成效情况的总结3.沙漠掘金与企业运营管理的关系例:掘金小..

  • 让员工100%执行的领导艺术

    主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天

    一、员工执行力取决于上司的领导力1、员工因公司而加盟,因上司而离开2、带人带心,上司要懂得行为驱动艺术3、上司领导到位,员工执行才能给力4、执行型领导力的四大模式二、行为驱动原理&mda..

  • 行动学习工作坊——战略解码工作坊

    主讲老师:林俞丞 课程时长:3 天

    第一模块:行动学习导入一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值..

  • 行动学习工作坊——年度经营计划制定与执行

    主讲老师:林俞丞 课程时长:3 天

    单元模块 课程内容一、导入:行动学习导入 1、行动学习六要素2、行动学习六个角色3、行动学习步骤和流程4、行动学习研讨方法和工具二、概述:认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断..

  • 5G无线基站设备工程、原理和维护

    主讲老师:李盼星 课程时长:3 天

    一、5G系统愿景5G技术的发展概述移动通信系统发展5G标准组ITU 5G时间表5G试验网介绍ɨ..

  • 行动学习工作坊-年度经营计划制定与执行

    主讲老师:林俞丞 课程时长:3 天

    单元模块 课程内容一、导入:行动学习导入 1、行动学习六要素2、行动学习六个角色3、行动学习步骤和流程4、行动学习研讨方法和工具二、概述:认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断..

  • 360度全方位员工素质提升

    主讲老师:姜楠 课程时长:2 天

    第一讲:职场进化论之“职业化”头脑风暴:今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、职业化基本素养三、职业化素养的现实意..

  • 360度全方位员工素质提升

    主讲老师:姜楠 课程时长:2 天

    第一讲:职场进化论之“职业化”头脑风暴:今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、职业化基本素养三、职业化素养的现实意..

  • 企业软实力与员工“职业化素养”

    主讲老师:姜楠 课程时长:2 天

    第一讲:职场进化论之“职业化”头脑风暴:今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、中国经济发展激荡四十年背后的变化三、..

  • 目标与计划管理——工作规划技术

    主讲老师:阎金岱 课程时长:2 天

    前言:1. 系统管理——策划的功力2. 目标管理——意义3. 目标要素——SMART(目标三大要素)目标管理篇第一..

  • 行动学习工作坊——营销目标百分百执行

    主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天

    前言:行动学习导入一、精准营销目标的制定与分解——让有力量的目标牵引执行寓言故事:龟兔赛跑新解视频教材:顺溜领任务1、精准目标——营销执行动力..

  • 让员工100%执行的领导艺术

    主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天

    一、员工执行力取决于上司的领导力1、员工因公司而加盟,因上司而离开2、带人带心,上司要懂得行为驱动艺术3、上司领导到位,员工执行才能给力4、执行型领导力的四大模式二、行为驱动原理&mda..

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