生产绩效KPI提升与执行力

地点： 天津 (天津) 价格：￥4680 时间：2013-12-13

F 树立正确的KPI意识，了解工厂常见的KPI指标² KPI的定义² 达成卓越KPI的三个步骤（意识＋执行＝结果）² KPI的时时跟进与控制² KPI..

赢在执行力

地点： 天津 (天津) 价格：￥3280 时间：2013-07-19

一、中层的执行角色与执行理念案例：润石吵架案1、 中层你为什么要执行？2、 中层执行的角色错位现象。3、 做放大镜还是大气层？司机还是乘客？执行中你是谁？角色定位案例研讨：正确的执行..

管理者的执行力与执行管理

主讲老师：阎金岱 课程时长：1 天

前言：1. 执行的意义和作用2. 执行力是什么3. 高效执行的要素－本课目录第一讲：执行的意识－行动力——谁最在意执行力一、行动－执行力的首要表现1. 立..

卓越中层执行力实战核心训练（2天）

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

导读：重读把信送给加西亚一、中层的执行角色案例：润石吵架案1、中层你为什么要执行？2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层？司机还是乘客？4、执行中你是谁？角色定位5、执..

“团队执行力提升训练”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企..

执行力与时间管理

主讲老师：张峰 课程时长：2 天

第一讲：认知执行力1.后疫情时代企业的五大迷思。2.什么才是真正的铁军执行力？1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动3）考考自己: 着..

军令如山—团队百分百执行力

主讲老师：张峰 课程时长：2 天

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：职场铁军的三种..

“高效执行力与团队建设”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、以情绪资本理论为基础的管理思维建立1、情绪资本的价值与人力资源应用2、情绪资本管理应用的基本方法A、观察法B、实验法C、谈话法3、认知影响情绪的外部环境与内部环境A、团队文化..

逆势增长---赢在铁军执行力

主讲老师：张峰 课程时长：1 天

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准【第一讲】铁军执行力的..

高效执行力与行动力

主讲老师：赵猛 课程时长：1 天

前言：为什么说执行力好坏决定了企业的“生死”第一讲：企业想要什么样的执行力？一、什么是九段执行力？视频案例一：四渡赤水的神来之笔讨论1：四渡赤水的胜利核心有哪些（红军..

“职业人执行力提升”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型？A、职业化的定义B、职业化的&ls..

军令如山—西点执行力

主讲老师：张峰 课程时长：1 天

【课前导入】1.为什么执行力最强的组织是军队2.为什么说西点军校是人才的摇篮3.西点执行力对企业和个人的帮助第一讲：职场铁军的三种执行素养素养一.执行的前提：忠诚素养二.执行的关键：..

卓越执行力塑造

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一部分：卓越执行力解析与职业思维塑造1.关于职场执行力的解析1)职场执行力是什么？2)对职场执行力的偏差理解3)真正的执行解析4)从“机械”执行到快乐执行5..

营销团队执行力训练（两天版）

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

一、营销是一门动手的学问案例：任正非的批示1、做销售，执行甚至比策略更重要案例：九州集团的营销变革案2、营销在于行而不仅在于知案例：郭凡生的营销人员素质模型3、营销执行必作于细，细节..

沙漠掘金-卓越团队执行力

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)卓越团队特征总结2)职责履行情况总结3)目标设定情况总结2.团队沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：卓越执行力..

职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力

主讲老师：赵猛 课程时长：2 天

第一部分 职业生涯规划第一讲：职业化心态概述一、什么是心态人生之树——如果果实是你想要的结果，那么枝叶、树干又代表什么，最重要的又是什么互动练习：“你看..

高绩效团队建设与执行力

主讲老师：张峰 课程时长：2 天

第一讲：高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲：团队角色诊断---挑选团队..

赢在起点——新员工高效执行力

主讲老师：张峰 课程时长：1 天

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：执行力的三板斧..

卓越团队执行力实战训练营（2天）

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

第一章：独立商业人格与员工100%责任1．企业成长的三种方式与企业执行系统设计理念2．企业危机执行系统的打造危机创造运转机压力带来动力3．独立商业人格是一..

执行力与目标管理

主讲老师：张峰 课程时长：2 天

第一讲：认知执行力1.后疫情时代企业的五大迷思。2.什么才是真正的铁军执行力？1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动3）考考自己: 着..

使命必达——地产经理人高效执行力训练

主讲老师：程江 课程时长：2 天

引言 用行动态度打造高绩效的执行者企业执行不力问题采集及案例论证第一节 执行不力：从本源塑造自身执行力1、负面案例：要的是结果2、是什么导致了低效的执行力3、聚焦你的职能中发生的重大问..

“团队执行力提升训练”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企..

“高效执行力与团队建设”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、以情绪资本理论为基础的管理思维建立1、情绪资本的价值与人力资源应用2、情绪资本管理应用的基本方法A、观察法B、实验法C、谈话法3、认知影响情绪的外部环境与内部环境A、团队文化..

“职业人执行力提升”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型？A、职业化的定义B、职业化的&lsqu..

由内而外的执行力提升

主讲老师：杨浩 课程时长：2 天

课前准备：提前一周完成MBTI测评问卷和社会动机测试第一篇 点燃心火：社会动机与内驱力一、了解动机与社会动机权利动机、成就动机、亲和动机二、自我社会动机测评结果分析个人内驱力调适、沟通动..