鲁班培训技工施工员培训

地点： 天津 (天津) 价格：￥800 时间：2017-03-25

八大员证书类：BIM、消防员、安全员、施工员（土建、装饰装修、设备安装和市政工程）、质量员（土建、装饰装修、设备安 装和市政工程）、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员安监局证书：（高低压电工、熔..

高效沟通技巧训练

地点： 天津 (天津) 价格：￥3880 时间：2016-07-22

一、认识沟通——沟通管理中的基本知识1、沟通的定义和沟通模式是怎样的？1）沟通的种类2）沟通的三要素3）沟通漏斗4）沟通的同理心案例分析：什么是同理心引导..

生产员工岗位培训体系建立

地点： 天津 (天津) 价格：￥4980 时间：2014-04-18

现代制造业生产管理体系发展前沿 制造业面临的主要挑战 现代制造业的培训发展概况 认知培训的投资回报关系 建立制造业生产员工培训体系的意识认识我们的员工 认识员工与企业的培训需求 ..

采购人员综合素质提升训练营

地点： 天津 (天津) 价格：￥3280 时间：2014-03-28

模块一：战略采购 企业之痛-企业外部的残酷环境 采购在供应链战争中的重要作用 区分并理解供应链、采购、物流 采购面临的三大..

工厂安全管理系统培训

地点： 天津 (天津) 价格：￥2980 时间：2013-06-21

& 安全健康环保管理体系概述² 安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合² 安全健康环保管理体系的文件结构² 法律法规的要求² 年度安全健..

ISO/TS16949五大工具之PPAP&APQP培训...

地点： 天津 (天津) 价格：￥2980 时间：2013-06-20

一、PPAP生产件批准程序PPAP的目的PPAP的适用范围和基本术语解释PPAP基本过程要求生产件定义和要求PPAP的六点要求二、产品的设计记录授权工程更改文件和工程批准文件..

质量管理之防错技术案例实训

地点： 天津 (天津) 价格：￥2980 时间：2013-05-09

课程背景：“人非圣贤，孰能无过”，各种失误在企业里随时随地的发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已&r..

提升OEE（设备综合效率）实战训练

地点： 天津 (天津) 价格：￥3580 时间：2012-10-26

课程背景： OEE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标，随着企业的发展和不断壮大，如何练好内功，保证设备的良好运转，为生产提供助力、提升企业竞争力，成为很多企业的关注。然而，在运用OEE开展..

8月23号由周平老师主讲的PTT培训师班在天津开课...

地点： 天津 (天津) 价格：￥2800 时间：2012-08-23

第一天课程：2012.8.23上午 09：00 -12：00 开场主持【第一助教】25分钟一、 讲师培训盘点与社会课程需要盘点二、 PTT课程核心宗旨及课程核心宗旨在其它..

深圳专业礼仪培训机构 银行商务礼仪培训 餐饮服务礼仪培训...

主讲老师：杨老师 课程时长：2 天

18929371081本课程将从政务人员的实际工作内容为出发点，全方位展示政务礼仪最前沿的讯息和动态，用详实的案例为学员设定并解析在公务活动中如何塑造有个人魅力的职业形象，如何言谈举止得体，讲解政务拜访..

高级行政管理培训

主讲老师：武文红 课程时长：2 天

引言：行政工作的性质与人员素质要求职责与工作内容工作性质与在企业中的价值专业知识与素质要求人员悟性与职业发展规划1.技能锤炼1.1时间管理与工作筹划1.2办公室5S设计与管理..

“运营管理培训”

主讲老师：武文红 课程时长：2 天

第1章 产品、服务与运营管理1.1 运营管理1.2 理解产品和服务1.3 顾客价值包1.5 流程1.6 运营管理：历史演变和当今挑战案例分析第2章 价值链2.1 价值的概念、..

“领导思维建立与领导力培训”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己..

再立新功---退役军人创业实战特训营

主讲老师：张峰 课程时长：2 天

第一讲：政策解读篇1）国家对军创的指导意见2）退役军人事务部的相关政策3）案例：相关省份的具体政策解读4）围绕政策对退役军人的5个建议第二讲：企业筹备篇1）公司注册的相关流程2）..

“高管风范与影响力塑造”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、高层领导的领导思维塑造1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自..

系统思考力训练

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

前言：经营者的思维水平决定企业的盈利水平一、导致经营失败的八大思维陷阱1. 局限思考，见树不见林2. 过程思维，陷入过程复杂3. 边界思维，给自己画圈子4. 归罪于外，习惯性逃离责任..

“领导艺术与领导力培训”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己..

卓越中层执行力实战核心训练（2天）

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

导读：重读把信送给加西亚一、中层的执行角色案例：润石吵架案1、中层你为什么要执行？2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层？司机还是乘客？4、执行中你是谁？角色定位5、执..

MCTE中层管理者实战训练

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格障碍b、自我风格c、工作动机d、工作能力B、针对实际工作管理者的胜任力模型a、向上管理b、帮助下属..

董事长、监事长培训课程大纲（2天）

主讲老师：王晓耕 课程时长：2 天

什么是公司治理企业制度演进公司治理概念两种合伙人制 公司为何要治理良好的公司治理的特征..

医药产品（品牌）经理市场营销能力提升训练营

主讲老师：苏郁 课程时长：2 天

模块一：中国医药市场新环境下市场部肩负的使命：中国医药市场现状及发展趋势分析制药企业如何在新竞争态势下立于不败之地？中央市场部的职能及对产品管理者..

大型项目采购管理 培训大纲

主讲老师：武文红 课程时长：2 天

1采购管理基础知识1.1项目管理的定义及与采购的关系1.2项目的阶段和项目生命周期1.3项目采购的流程与协作管理1.4关于大项目采购的经理负责制1.5采购成本与质量控制对企业战略目标的贡..

“高情商领导力”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己..

“团队执行力提升训练”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企..

QBQ责任与个人效能训练

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

第一章 只有100%自我负责才会带来积极的人生第一讲：这样的人永远没有危机案例讲解：（视频）谢坤山的故事此讲解决的问题：市场压力内部传递问题，很多企业是越到上层压力越大，老板危机意识最浓厚，而..

“高效时间管理”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析二、正文—&..

“高效执行力与团队建设”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、以情绪资本理论为基础的管理思维建立1、情绪资本的价值与人力资源应用2、情绪资本管理应用的基本方法A、观察法B、实验法C、谈话法3、认知影响情绪的外部环境与内部环境A、团队文化..

供应商管理培训大纲

主讲老师：武文红 课程时长：2 天

供应商开发、评价与选择1供应商选择开发、评价的框架简介1.1明确采购请审部门的需求1.2供应市场的结构分析1.3采购与供应策略的制定1.4确定供应商评价的基本目标1.5选择供应商评价..

医药区域市场推广经理综合技能提升实战训练

主讲老师：苏郁 课程时长：2 天

第一章、区域推广经理的角色认知与岗位核心能力一、新形势下市场部及区域市场经理肩负保障营销永立不败的使命1.解析在4+7模式、两票制、税制改革等一系列外部环境变化浪潮下的医药市场发展及营销创新； ..

行政管理培训大纲

主讲老师：武文红 课程时长：2 天

第一章 行政部组织结构与责权第一节 行政部职能与组织结构一、行政部职能二、行政部组织结构第二节 行政部责权一、行政部职责二、行政部权力第三节 行政部管理岗位职责一、行..

职场高情商修炼五阶实战训练营

主讲老师：赵志奎 课程时长：2 天

第一讲：解读——职场高情商的逻辑密码图片导入：情商的重要性一、什么是职场情商？1. IQ和EQ以及AQ的关系2. 高情商对职场发展的重要性二、探究高情商的五种能力..

赢在基层—新兵连铁军特训营

主讲老师：张峰 课程时长：2 天

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：快速实现角色转..

“领导决策力与控制力”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、发现问题的来源1、什么影响我们的决策A、性格特质分析B、预知性行为假设２，决策的对与错　A、对与错的定义（参照点？）B、时间的概念C、自我的还是他人的D、企业运营的标准（..

“职业人执行力提升”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型？A、职业化的定义B、职业化的&ls..