金牌员工职业化塑造

【培训对象】
企业新员工//管理培训生/在岗需提升心态、技能及素养的职业人士

【培训收益】
1.全面认知职场与职业的内涵，展望发展设定目标及扩展空间 2.确认职业人的角色定位及角色背后的责任 3.转变职业人的心智模式，从判断到选择 4.提升职业人的综合职业素养，打造职业人的黄金资本 5.提升职业人的职业能力，从行动到问题解决

第一单元：漫漫职场路，你准备好了吗？
1.什么是职业？职场？职业化？
2.“学霸”不等于职场“精英
3.什么样的新人更适合在职场中从生存到发展？
4.小组讨论：职场金牌员工的特征有哪些？
5.金牌员工的职业化
1)职业定位
2)职业心态
3)职业行为
4)职业生涯

第二单元：新丁报到：职业定位
1.思考：你是谁？你应该是谁？
2.是什么决定了你的角色与定位
3.上司是第一客户
4.永远和上司保持一致
5.角色定位决定职业人的未来
第三单元：职场新人的职业心态
1.人生职场三个圆圈圈的故事
2.小组讨论：我们在为谁工作？
3.三大意识助力职场
1)责任意识
2)主动意识
3)规则意识
4.视频分享：大自然的生存之道（职场生存法则）
5.行动学习：学会说“太好了”
6.小组讨论：如何在职场快速成长

第四单元：职场新人必备的职业行为与素养
1.职业形象
1)男士形象要求
2)女士形象要求
2.职业礼仪
1)行动学习：基本职场礼仪
2)行动学习：基本商务礼仪
3.职业行为：六有职业人
1)做事有目标
a)案例研讨：先有工作还是先有目标？
b)视频分享：小草与大树
c)案例研讨：洛杉矶水晶大教堂的故事
2)前有计划
a)案例研讨：计划是什么？
b)计划的核心五要素
c)行动学习：工作待办单
3)事后有结果
a)坚决执行，没有借口
b)案例研讨：态度不是结果、职责不是结果、任务不是结果
c)视频分享：要业绩突破不要小白兔
4)遇事有沟通
a)小组讨论：影响沟通的五大因素
b)案例研讨：职场必备的八个句型
c)行动学习：如何与不同性格的人进行沟通
5)协作有团队
a)小组讨论：什么是团队？
b)案例研讨：团队成员的角色与分工
6)心中有客户
a)案例研讨：学会使用恰当的语言

第五单元：职业生涯
1.案例研讨：从基层员工到最年轻的掌舵人
2.你了解自己吗？
3.案例研讨：职业生涯的五级双通道
4.职业生涯目标实现的四大策略
5.行动学习：绘制你的学习地图 

 国内实战礼仪和职业化素养培训专家
中国女性形象工程全国巡讲讲师团讲师
华夏礼仪学院金牌礼仪讲师
国际志愿者英语口语赛前辅导老师
2017年世界传奇夫人大赛礼仪培训师
2017年中国形象大使大赛礼仪培训师
北京华夏盛德文化咨询有限公司金牌礼仪讲师
IPA国际注册礼仪培训师考评专家委员会委员
IPA国际注册礼仪培训师认证中心高级礼仪培训师
全国妇联“心系家庭教育平台”线上礼仪课程讲师
IPA国际注册礼仪培训师认证中心（中国区）管理中心专家团队成员之一
曾任：中国工商银行 服务管理岗
中国工商银行特聘礼仪与职业素养提升专家
“迎冬奥-创百佳”中国银行服务展示团队成员
王老师科班出身，拥有扎实的理论功底且有独特授课风格的高级培训师。知识渊博，博古论今，拥有多年政务、商务、服务领域以及大学生的礼仪培训以及英语口语培训实战经验，培训知识与时俱进，培训内容强调目的性、针对性和可操作性，关注培训结果，能结合企事业等实际情况，引用大量实际案例，以点带面、点面结合，视野开阔，深入浅出，采用多种培训形式，如互动提问、分组讨论、实战演练、情境模拟、角色扮演等，使学员在轻松而快乐的学习中掌握深奥的理论、技术与方法，并轻松学以致用，培训能注重实际、实用、实效等，学员的满意度持续保持在90%以上。

擅长行业&领域

行业：银行、院校、企业
领域：职业素养、服务礼仪

授课特色
★授课条理分明，结构严谨，语言幽默而富有深意；
★上课氛围轻松，拥有实战经验，由理论到实践，讲解细致耐心，授课内容紧贴实际；
★有自己独到的风格和见解。培训结束后可持续解决学员在工作中碰到的问题。
差异性特色：
★定制化课程——将企事业的案例及素材融合在课程设计中；
★实用化工具——大量案例、实操、规范现学现用；
★持续化服务——课前、课中、课后全程参与课程设计、实施、回访。

主讲课程
职业化素养课程：
《团队沟通与协作》
《职业生涯规划与管理》
《阳光心态与情绪管理》
《员工职业道德与素养提升》
《跨文化沟通技巧（中英双语）》
《英语赛事口语训练（中英双语）》
礼仪课程：
《服务礼仪》
《商务礼仪》
《辩论礼仪》
《政务礼仪》
《社交情商与沟通礼仪》
《职场礼仪与团队合作》
《魅力女性--化妆与服饰搭配》
《会展策划与会展服务礼仪》
《国际商务礼仪（中英双语）》

• 金牌员工的职业化训练

   

  【课程背景】培养员工职业化的工作理念与职业素养，打造具有责任感的优秀员工高情商的语言表达，打通职场无障碍沟通渠道掌握正规科学的工作方法，提升工作高效率与准确率增强团队凝聚力，构建高绩效团队塑造职业形象及礼仪规范，营造全新的职场新气象随着企业日益竞争的加剧，企业之间比拼的不在是外在实力，而是内部员工的整体素养。如果把企业之间的竞争比..

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  人气：774  

  

• 岗位职业化塑造训练营

   

  第一讲： 什么是职业化1、 什么是职业化故事：致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、 什么是职业人？ √职业化的核心 √职业人的定义3、 职业化的标准 √职业化的十个标准 智力小测试：看你是否职业化？4、 职业化：未来成功之道 &radic..

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• 员工执行力/职业化塑造

   

  第一部分 执行（职业）之根：责任胜于能力1. 拥抱责任：责任胜于能力a) 人们为什么对责任敬而远之？b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？c) 责任越大，提升能力的空间就越大；d) 责任与机会成正比；e) 弱者逃避责任，强者承担责任。2. 真正责任：要结果，不要理由a..

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• 新员工职业化塑造培训

   

  <第一天>一、迈入职场应具备的职业化素养1.职业化的核心内涵:三项要点自身素质及修养如何高效的工作团队沟通与协作2.职业人的角色定位3.职业化塑造的基本要求4.职业化员工的必备修养——观念、知..

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• 骨干员工职业化塑造

   

  课程简介： 企业骨干员工作为公司发展的重要组成部分，对公司的文化、管理等方面的传播起着积极的作用。 本课程分别从认识职业化、职业化态度、职业行为表现、职业沟通与协作四个方面进行讲授，同时，通过讲授、案例等各种专业教学方法，提升参训学员职业化素质，建立职业发展优势从而提升团队凝聚力。课程纲要：第一章：认识职业化课堂讨论：从自己的身边看，..

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  人气：2886  

  

• 员工职业化塑造特训

   

  一、解决现代员工五大行为模式★ 不愿意承担责任：推卸责任、踢皮球★ 找理由、找借口：不会主动想办法解决问题★ 执行不力：喜欢拖延，不安标准和要求做事、执行不到位★ 消极负面：指责、抱怨、传播负面思想、勾心斗角★ 没有忠诚度：随意跳巢、带走公司商业机密、客户资源二、员工职业化结果1、★忠诚度高 -忠诚于公司的文化理念、忠..

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