360度团队沟通与影响

地点： 天津 (天津) 价格：￥2800 时间：2015-04-16

第一单元 明晰角色--沟通管理中的四个因素引言1：沟通的终极目标是和谐组织氛围，达成组织目标引言2：沟通不仅存在于部门内外、企业内外，更应用于管理者身边的各个情境引言3：沟通就是生产力，突破企业..

DISC行为风格与团队协作

主讲老师：李美鲜 课程时长：2 天

课程背景：1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(The Emotions of Normal People)一书中，首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪，他..

DISC行为风格与团队协作

主讲老师：李美鲜 课程时长：2 天

课程背景：1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(The Emotions of Normal People)一书中，首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪，他第一次..

团队协作与沟通

主讲老师：孙颢益 课程时长：2 天

01、何为沟通以及团队沟通02、团队沟通的三个原理03、团队沟通的功能、特点和原则04、团队沟通网络的种类及模式 05、团队沟通的两个层面以及其特征 06、影响团队沟通的各项因素 0..

旗帜与荣耀—构建能打胜仗的铁军团队

主讲老师：张峰 课程时长：1 天

第一讲：怎么看——通过党史看斗争精神的重要性1.具备斗争精神的人物，你能想到的有哪些？2.案例分析3.大党伟业百年征程第二讲：怎么办——旗帜与..

沙漠掘金-卓越团队建设

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)卓越团队特征总结2)职责履行情况总结3)目标设定情况总结2.团队沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：沙盘分享之..

卓越团队领导力

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：什么是领导力1.沙漠掘金环节设定与企业运营管理之间的关系2.小组讨论：什么是领导力？3.小组讨论：领导力强的人有什么特征？4.领导力的基本要求5.领导力的四个维度：立旗、树人、..

“团队执行力提升训练”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企..

“高效执行力与团队建设”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、以情绪资本理论为基础的管理思维建立1、情绪资本的价值与人力资源应用2、情绪资本管理应用的基本方法A、观察法B、实验法C、谈话法3、认知影响情绪的外部环境与内部环境A、团队文化..

军令如山—团队百分百执行力

主讲老师：张峰 课程时长：2 天

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：职场铁军的三种..

沙漠掘金-卓越团队凝聚力

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：什么是团队凝聚力1.团队凝聚力的三大特征信赖性/依赖性/服务从2.团队凝聚力的本质整体配合效能×归属心理=凝聚力第二单元：提升配合效能1.团队成员的分工2...

MTP—中高层管理技能提升与团队建设

主讲老师：张峰 课程时长：2 天

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程规则和评分标准第一部分 高绩效团队..

高效营销团队管理

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：全面认知高效能营销团队1.高效能营销团队的7大特征1)拥有明确的价值观与目标2)有效的赋能与授权3)良好的关系与有效的沟通4)灵活的应变与弹性5)有效的决策与执行6)相..

沙漠掘金-高效团队沟通

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：沙盘总结1.沙盘运营结果盘点2.如果重来一次，会做哪些改善？1)高效团队特征总结2)团队成员间如何进行分工3)团队内部沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营第二单元：什么是..

勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理

主讲老师：赵猛 课程时长：2 天

沙盘背景：《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学..

“高绩效团队建设与管理”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员..

营销团队执行力训练（两天版）

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

一、营销是一门动手的学问案例：任正非的批示1、做销售，执行甚至比策略更重要案例：九州集团的营销变革案2、营销在于行而不仅在于知案例：郭凡生的营销人员素质模型3、营销执行必作于细，细节..

“知人知心团队沟通”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、重新认知职场沟通的重要1、我的客户在哪里？建立内部客户服务理念2、认知思维错层A、创造VS布置B、目标VS任务C、信息VS问题D、职位VS资源E、领导VS管理3、沟通与人..

销售团队谈判沟通术

主讲老师：关家驹 课程时长：1 天

一、课程导入【分享】新客户对于我们意味着什么启示：利益最大化的人性与商业本质二、“新”客户是我们盈利的“驱动”引擎1、大与小&推与拉 ..

企业文化落地，打造职业化团队

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、企业文化解读A.企业管理的四个境界a、战略管理b、人资管理c、组织管理d、资源管理B.企业文化是什么a、企业文化的由来b、企业文化的力量c、企业文化的定义C.核心..

铁血军魂—高绩效团队熔炼

主讲老师：张峰 课程时长：2 天

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：军魂如磐---..

沙漠掘金-卓越团队执行力

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)卓越团队特征总结2)职责履行情况总结3)目标设定情况总结2.团队沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：卓越执行力..

“高绩效团队建设与凝聚力”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、高绩效团队的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、对团队准确理解B、纳什均衡定律在团队中的体现C、团队管理的五大境界2、凝聚团队的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际..

高绩效团队建设与执行力

主讲老师：张峰 课程时长：2 天

第一讲：高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲：团队角色诊断---挑选团队..

铁军团队的军魂与血性

主讲老师：张峰 课程时长：1 天

第一讲：军魂如磐---铁军文化是组织的源代码1.军魂是一个组织的旗帜2.构建军魂的五个途径3.企业文化如何从墙上到心上4.熔炼铁军文化的三板斧案例分享与讨论第二讲：增长如风---让打..

团队建设——团队与部门管理

主讲老师：阎金岱 课程时长：2 天

前言：团队的内容与特征1. 优秀团队特点－1.个人有能力&合作较顺畅2. 优秀团队特点－2.团队目标明确&信任协作文化3. 团队价值诊断4. 团队建设与管理：三部曲第一讲..