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第一章 企业面临问题带来的困惑1、为什么我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生2、为什么我们碰到重大的问题总是束手无策3、为什么解决过的问题过一段时间有会重复的冒出来【提问互动..
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第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1、SQM发展趋势2、从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展3、SQE作为“标志性建筑”分工和职责:技术身份,监控身份,协调身份..
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1. 供应链品质观念和品质意识:现代企业大趋势1.1 痛心的社会现实:代价与召回1.2 有基业长青的企业吗? 企业寿命及3C1.3 隐含在苹果、丰田、三星、华为等背后的根本规律到底是什么?2..
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模块一:战略环境—有力行动的前提1.经营的本质2.经营的要素3.明确战略目标和战略方向4.理解经营,认知管理5.德鲁克关于战略的三大假设6.感知宏观环境与我们的关系7..
地点: 广东 (深圳) 价格:¥3980 时间:2023-08-24
开课时间:8月28-29北京 8月31-9月1上海8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研发质量管理概述1. 研发质量管理体系的六个根基:1) 之一:研发流程与指标..
地点: 广东 (深圳) 价格:¥3600 时间:2016-08-19
课程背景:企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商..
主讲老师:丁远 课程时长:2 天
【课程大纲】课程大纲第一天1. SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势供应商质量管理的目的场景分析从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性..
主讲老师:王绪旺 课程时长:4 天
【课程介绍】如何做到真正的降低质量风险? 如何做到真正的预防质量风险? 如何做到有效的持续改善? 三鹿奶粉事件、汽车召回事件、光伏业倒闭、服装业库存危机、烟草业遭遇国际化冲击等,很显然..
主讲老师:王绪旺 课程时长:2 天
【课程介绍】产品质量先期策划(APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤,其的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。APQP之益处在于引导资源,使..
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二十一世纪是质量的世纪,消费者对产品质量要求日益提高,质量的好坏决定企业的存亡。 许多企业已经认识到了质量的重要性,但质量第一仍只停留在口号上,没有或无法落实到生产现场的日常工作中。生产现场的许..
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一、TQM的准备知识质量重要吗?——中/日/德三国产品质量的对比与分析 讨论:什么是质量? 案例:海尔对质量的认识 讨论:提升客户满意度的关键 案例:丰田对客户满..
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