快递行业近几年来随着电子商务的蓬勃发展，业务量急剧扩大。需要进行更与时俱进的科学管理来满足现阶段的需求。近日，韵达快递在上海总部召开全网络“建门店、设仓储”培训推广会议。公司总部以及建设专项工作负责人40多人参加了会议。仓库培训显然对于快递行业而言，是工作的重心。这是保证服务质量和客户利益的首要因素。也是众多企业需要注意的关键问题之一。

据资料显示，韵达快递以2013年全网络“建门店、设仓储”为主题，分析了市场定位，强调了全面推进“建门店、设仓储”工作的重点，要求各省公司、各分拨中心协助辖区网点公司做好门店仓储建设，为全体员工营造良好的文化氛围，提升员工满意度，提高服务质量。那么什么才是仓库管理的好方法呢？

一、实现6s培训管理

1、系统一般的会把货品按不同的属性分类，这样你可以把货品的分类属性打印出来， 拿着报表核实库房里面大概的存货，然后规划库房物品摆放位置和大概使用的空间。

2、库房的整洁规范是最为重要的，这有利于提升工作效率。要做好这一工作最好建立料卡系统、如果库房料卡系统完善，库房是不会乱的。这一点要引起重视。

二、盘点窍门

一般说来。对于大存量的库房来说，管理员要想逐一盘点清楚是很困难的，在盘点的小窍门就是把盘点的数量记录到料卡上，最后把料卡的数量拷贝到盘点表上。如果人力资源充足的话可以分工。这样会更有效率。

三、管理员需注意的问题

库管员在盘点的时候要起到承上启下的作用，因为盘点完库房需要正常的工作，有的公司经常会出现盘点完后库管员自己找不到库房的东西。