课程编号:1015
课程价格:¥22000/天
课程时长:1 天
课程人气:2835
行业类别:不限行业
专业类别:执行力 团队建设 企业文化
授课讲师:张戴金
一、打造一流员工团队之“团队执行三把标尺” 1)该说的要说到 2)说到的要做到 3)做到的要见到 4)三把标尺在实际工作中如何运用 二、打造一流员工团队之“团队成员两项修炼” 1)左手做人,右手做事 2)职场就是道场,工作就是修行 3)我是谁不重要,我做的事最重要 4)绝不做有才华的穷人 三、打造一流员工团队之“团队成员态度修炼” 引子:《摆正心态干工作》 1)换位心:老板(领导)其实并不容易 2)主动心:做事不主动,前途很被动 3)责任心:勇于负责任,才能担重任 四、打造一流员工团队之“塑造团队五大作风” 1)团队五大作风 2)五大作风运用法则 五、打造一流员工团队之“革除团队五大陋习” 1)“讲过了”就“盯” 2)“我不会”就“练” 3)“不可能”就“逼” 4)“没办法”就“想” 5)“找借口”就“没有任何借口” 六、打造一流员工团队之“成功团队的启示” 1)团队中的每个成员都很重要 2)个人不可能完美,但团队可以完美 3)团队的三大特性及带给我们的思考 七、打造一流员工团队之“如何打造一流团队” 建议1、一流团队是训练出来的 建议2、打造团队三步曲 (1)、建班子 (2)、定战略 (3)、带队伍 八、打造一流员工团队之“提升团队统帅素质” 引子:政治路线确定之后,干部就是决定因素。 1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度 2、领导统帅素质的好坏决定团队战斗力的强弱 1)“老虎” & “羊” ? 2)唐僧为什么当领导 3)对团队成员内心真诚 4)以身作则,身先足以率人 5)胸怀、格局、气度 九、打造一流员工团队之“激活团队战斗力” 1)动力:挖掘动力让自己再次“跑”起来 2)勤力:用行动付出,付出到令自己感动 3)坚持:打造自我辉煌的职业生涯,坚持到底 4)承诺:对企业、工作和自己公众承诺 5)感恩:对父母、对公司、对老板和同事感恩
中国员工培训首选教练
华略管理学院首席专家
中国员工执行力第一人
行课网员工培训首席教练
曾成功辅导过800家企业建立精英团队、讲风格激情澎湃、魅力四射,被业界誉为“亚洲执行天王” 《摆正心态干工作》、《执行必须到位》《多替公司想一想》等多本畅销书作者。
主讲课程:
《全员执行力—执行必须到位》
《打造一流员工团队》
《优秀员工心态与巅峰激励》
《责任胜于能力》
《工作重在到位》
《摆正心态干工作》 授课风格 : 不谈理论、 谈感受;不谈观点 、谈观察;风趣幽默、引人入胜; 众多案例信手拈来,一气呵成;让学员轻松的学习、快乐的成长! 自2007年元月份以来,张戴金老师在中国200多个城市巡回演讲的 《全员执行力》、《打造一流员工团队》《优秀员工心态与巅峰激励》场场 爆满,公开课和内训现场受益学员超过50万人以上,得到广大学员的 一致好评,是中国最受欢迎的金牌讲师之一! 学员反馈 : 课程应用性强,对我们企事业单位的帮助不是一般课程可以比拟的。 张戴金老师不愧是中国最顶尖的培训大师,他的演讲艺术无与伦比! 无论肢体动作、语言表达、控场能力,还是课程的实用性都堪称中国一流! 很多培训讲师如果现场听了张老师的课,有可能会放弃走讲师道路的念头,他们万万没想到原来这才是真正的演讲!
员工团队心态及高效沟通技巧提升训练
团队协作篇一、 做团队欢迎的人 阳光思维:积极的心态像太阳,照到哪里哪里都亮; 团队法则:利他就是利己; 空怀心态:学历代表过去、学习力代表将来; 乐在工作:鱼一样快乐的工作; 感恩的心:感恩是一种大智慧。二、 责任心态:责任胜于能力 ..
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如何打造一位合格的面试官
第一节:面试官的职业行为与基本职业素养1.案例与讨论:招聘管理能力诊断2.职位描述与岗位胜任力素质模型3.招聘环节中一线业务经理的作用4.合格面试官必备的管理理念第二节:人才甄选策略与面试技巧1.案例与讨论:人才的选拔2.校园招聘与应届生的特点3.高效的招聘甄选解决方案4.行为事件访谈技术(BEI)及操作要点5..
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医药行业打造一支世界级销售团队
课程大纲:一、销售组织的规划1.层级越少越好2.人越少越好,由小到大,分阶段(全国?华南?全省?)3.主管“百万大军”的迷思4.一个人带几个人?5.组织规划6.增加人?别太随便7.损益表测算8.销售团队的生产力二、人员招聘(你在挑人?也有人在挑你!)1.到哪里去找人?2.(登报纸,人..
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