执行力内训课
| 目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标制定与分解1、什么是目标管理1）什么是真正的目标管理2）从来都不陌生的名词——“目标”3）是目标的管理还是对目标的管理？4）目标管理的工作流程2、制定目标的.. |
| 高效率时间管理与工作规划 |
| 主讲老师：吕中华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《高效率时间管理与工作规划》课程背景 |
| 钢铁中层----4R 执行模式 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结果（我们究竟要什么）导入：1）商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值2）因为有目标，所以谈结果分享：不讲结果的常用语（我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了）一、结果要“有时间&rdq.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理的前置知识1. 何谓目的？2. 什么是目标？3. 什么是计划？4. 如何区分目的与目标？5. 关于目标的合理性问题第二讲：目标管理1. 目标的六大来源2. 如何定性目标工具：目标定性的.. |
| 执行加速——员工高效团队执行力打造 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力概述一、执行力解读团队研讨：团队执行不力的原因分析及对策拟定1. 什么是执行力？案例分享：一次基础管理项目的推进受阻2. 执行力低效的原因分析3. 执行力三大底线4. 执行力的三意案例分析：.. |
| 打造中高层卓越领导力与执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。第一部分 强烈使命与远景使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定.. |
| 决胜执行力 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：破冰——导入课程第一模块：执行力概述1. 什么是执行力？2. 执行力是每一个人的事情3. 影响执行力的主要因素4. 执行力的四个要素5. 构建执行的五个黄金法则案例分析第二模块：商.. |
| 管理者执行力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 在你的公司或团队中是否.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 执行力概述一、 什么是执行力二、 执行现状与误区三、 高效执行的前提条件四、 高效执行的配套措施第二章 提升制度执行力一、 制度制定中存在的问题：1. 现象：1) 制度执行不了2) 制度执.. |
| 目标管理与高效执行 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：锁定目标——出色完成任务，做好目标管理的第一步 一、目标管理是管理者做好工作的基础■ 方向不对，全都白费——透彻认识目标管理的重要性■ 所有企业工作活动，都是以满足某项.. |
| 时间管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的人员每6-8人一组，以小组探讨，情景再现、沙盘体验式学习。开篇沙盘模拟一：光阴转盘第一讲：时间都去哪儿了——我们的时间观一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间.. |
| 责任心与高效执行力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：论：新员工常犯的错误一、 执行力的要义1、 执行力三角模型2、 以结果为导向3、 提升执行力经典三问4、 “烧脑式”创新二、 忠诚于公司1、 工作和生活讨论：什么是好的工作？2.. |
| 卓越的KA卖场谈判实战策略提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判？2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场 2、.. |
| 执行力提升之十大原则 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 愿景统一原则视频分享：共同的目标一、愿景与目标管理1、愿景的作用2、什么是目标管理？3、目标管理的特点4、目标管理的原则5、目标管理的步骤第二部分 多走半步原则一、主动承担、消除隔阂1、.. |
| 结果为王——打造以目标为导向的执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色一、后疫情乌卡（UVCA）时代下方方面面的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：王开华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机意识训练----激发执行动力1. 看图、思考：你看了什么？你想到了什么？2. 危机意识左右竞争结局---猎狗与兔子的PK3. 没有危机就是最大的危机---青蛙之死4. 个人的危机---职场的“公交车&.. |
| 打造卓越团队执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 第一讲：团队!团队!!团队!!!——帮助企业员工强化团队集体组织观念和荣誉感，在快乐的氛围中，通过pk竞争的模式，收获团队的成长变化，从而塑造一个激情创新、拥抱变化的团队。一、什么是团队?1、团队有没.. |
| 赢在执行——提升团队执行力的四项修炼（管理者篇） |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：正确认识执行力案例导入：小明为啥没按时完成工作任务；工作没完成是谁的问题？一、正确认识执行力1. 执行：把每件事情都做到位（符合交付标准），即为执行力！2. 执行力：充分理解领导意图并能灵活达成结果的能力课.. |
| 执行力 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力1.个人完成任务的行为2.团队达成目标的过程3.组织决策、运营、操作的系统集成4.职责的理解力+管理的操作力+方法的创新力二、如何确保执行到位1.决策层：强调战略性体现方向性2.管理层：强调有.. |
| 七步打造高效执行力 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识导航思维一、导航思维的七大要点二、导航思维的定义第二部分：高效执行导航思维的七步架构第一步：精准目标——设立目标，确定“去哪里”一、制定目标的三大原则.. |
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