执行力内训课
| OKR目标驱动关键成果 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：知名企业“中国式OKR”实践复盘——两个先行、两个机制、两个保障目的：反思传统目标管理不足；体验OKR管理模式；真正认同、重视、支持OKR管理模式第一讲：存乎一心－识OKR之.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、一、何谓执行力1、执行力的特征2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障1) 案例分析：西点的执行力精神二、二、高效执行力意识强化训练1、执行力不佳的原因分析1) 执行力的重要性2) 约翰&.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：王开华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机意识训练----激发执行动力1. 看图、思考：你看了什么？你想到了什么？2. 危机意识左右竞争结局---猎狗与兔子的PK3. 没有危机就是最大的危机---青蛙之死4. 个人的危机---职场的“公交车&.. |
| 多维沟通与高效执行 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：人类4c时代的机遇第一章、认知沟通1、沟通的定义2、工业时代的沟通与互联网时代的沟通差异：3、沟通的目的：接受、理解、信任、相信4、沟通的障碍1）沟通失败的原因现场交流测试2）沟通的漏斗模型.. |
| 钢铁中层----4R 执行模式 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结果（我们究竟要什么）导入：1）商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值2）因为有目标，所以谈结果分享：不讲结果的常用语（我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了）一、结果要“有时间&rdq.. |
| 巅峰执行力打造 ——执行力打造系列之3 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的； 是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影=.. |
| 组织赋能——打造卓越执行力 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：解读执行力：一、如何做承上启下的管理者1､ 管理方格理论2､ 管理者角色认知3､ 管理者应具备的四大心智模式4､ 执行力测试二、执行力缺失的原因1.. |
| 7R执行力达成关键目标的最佳实践 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3. 何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4. 谁来执行？谁是执行者？高层：做正确的事、中层：正确地做事、基层：把.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：达成目标高绩效管理￠启示：唐僧开场白的三句话！￠解读：目标背后的底层逻辑！一、目标缺失背后归因￠倒看人生，你如何来经营权重人生￠目标为什么没有达成、谁偷走你的奶酪1、什么是目标管理2、目标的背后人性动.. |
| 系统思考与高效执行 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：系统思考做出科学决策一、系统思考的“五个关键词”1. 变量（存量）案例：关注关键变量（存量）的变化2. 因果链案例：找到内在逻辑因果关系3. 增强回路案例：特斯拉的增长逻辑.. |
| 打造卓越团队执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 第一讲：团队!团队!!团队!!!——帮助企业员工强化团队集体组织观念和荣誉感，在快乐的氛围中，通过pk竞争的模式，收获团队的成长变化，从而塑造一个激情创新、拥抱变化的团队。一、什么是团队?1、团队有没.. |
| 结果为王——打造以目标为导向的执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色一、后疫情乌卡（UVCA）时代下方方面面的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）.. |
| 杰出店长执行力打造与商品成列技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：杰出店长执行力打造一、平台，杰出店长生命的支撑点1、企业只是店长平台的搭建者2、我们知道店长平台对我们的意义是什么吗？3、在店长平台中怎样才能成为杰出店长二、要想成为杰出店长就要突破自我，改变心智模式1.. |
| 高效执行力动作分解 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力为什么低下？讨论：为什么麻将执行力强？企业的执行力现状执行不力的10大症状为什么企业执行力缺失的十二种表现二、 执行力是什么？管理大师说执行执行力就是追求结果的学问执行力=标准×意.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门沟通的基础1、跨部门沟通为什么那么难？1）沟通的本质——重新认识沟通2）沟通不在于你说了多少，而在于对方理解和接收了多少3）什么是有效的沟通？4）什么是跨部门沟通2、知彼解己的移.. |
| 以结果为导向的执行力 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因 （注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理.. |
| 执行加速——员工高效团队执行力打造 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力概述一、执行力解读团队研讨：团队执行不力的原因分析及对策拟定1. 什么是执行力？案例分享：一次基础管理项目的推进受阻2. 执行力低效的原因分析3. 执行力三大底线4. 执行力的三意案例分析：.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、正本清源执行力1、执行是跨越战略与现实的鸿沟2、执行是连接目标与结果的桥梁3、执行是一套纪律系统4、执行是一组特定的行为与方法5、执行系统的三维化结构二、铸造执行的三个要素 1、结果导向.. |
| 执行力提升之六步法 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：失败的工作安排小组讨论：分析失败的原因第一部分 明确成果案例分析：辛苦的小李小组讨论：如何分析与处理？一、成果来源于目标（1）、什么是目标？1、目标的定义2、因为有目标，所以谈结果3、杜绝&.. |
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